- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Контроль как функция управления презентация
Содержание
- 1. Контроль как функция управления
- 2. План лекции Сущность, назначение и разновидности контроля.
- 3. Ошибки руководства Изменения во внешней среде Разное
- 4. По времени осуществления Виды контроля Предварительный Текущий
- 5. Этапы контроля Определение стандартов (показателей) деятельности
- 6. Поведенческие аспекты контроля Снижение результативности Ориентированное на
- 7. Требования к эффективному контролю Стратегическая направленность Ориентация
План лекции Сущность, назначение и разновидности контроля. Этапы процесса контроля. Поведенческие аспекты контроля. Основные характеристики эффективного контроля.
Слайд 2План лекции
Сущность, назначение и разновидности контроля.
Этапы процесса контроля.
Поведенческие аспекты контроля.
Основные
характеристики эффективного контроля.
Слайд 3Ошибки руководства
Изменения во внешней среде
Разное поведение работников
Необходимо постоянно отслеживать результаты
и
корректировать деятельность организации
Управление организацией
ВЕРОЯТНОСТНЫЙ процесс
КОНТРОЛЬ
Слайд 4По времени
осуществления
Виды контроля
Предварительный
Текущий
Заключительный
По цели
Стратегический
(по цели)
Оперативный
(по промежуточным результатам)
Текущий
(по траектории
движения)
По содержанию
Время
Объем
Стоимость
Ресурсы
Качество
По масштабу
Полный
Выборочный
Слайд 5
Этапы контроля
Определение стандартов (показателей) деятельности
Определение критериев оценки этих показателей
Предварительный этап
Основной этап
Определение
допустимых отклонений
Измерение
результатов
Основной этап
Заключительный этап
Оценка
результатов
Выбор варианта поведения
Ничего не предпринимать
Устранить отклонения
Изменить стандарты
Слайд 6Поведенческие аспекты контроля
Снижение
результативности
Ориентированное
на контроль поведение
Ложная информация
Негативные аспекты контроля
Как избежать?
Осмысленные
и принимаемые
стандарты
Постоянное
двустороннее
общение
Избегание
чрезмерного
контроля
Жесткие,
но допустимые
стандарты
Четкая
система
вознаграждения
Слайд 7Требования к эффективному контролю
Стратегическая
направленность
Ориентация
на результаты
Соответствие
делу
Своевременность
Гибкость
Простота
и экономичность
