- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Функції соціально-культурного менеджменту та методи управління презентация
Содержание
- 1. Функції соціально-культурного менеджменту та методи управління
- 2. Це види діяльності за допомогою яких, керуюча підсистема діє на об'єкт управління Функції управління 2
- 3. Ціль стратегії – впевнитися, що компанія знаходиться
- 4. Етапи організаційної діяльності 4
- 5. Акцентують увагу на потребах працівників І. Теорія
- 6. ІІІ. Теорія мотивації потреб А. Маслоу 6
- 7. Процесуальна теорія мотивації Акцентує увагу на процесі
- 8. Контроль як функція менеджменту 8
- 9. Моделювання процесів управління Взаємозв'язок сторін функціонування організації 9
- 10. 10
Це види діяльності за допомогою яких, керуюча підсистема діє на об'єкт управління Функції управління 2
Слайд 2Це види діяльності за допомогою яких, керуюча підсистема діє на об'єкт
управління
Функції управління
2
Слайд 3Ціль стратегії – впевнитися, що компанія знаходиться і розвиває перспективні види
діяльності, скорочуючи та згортаючи слабкі
Стратегічне планування
3
Слайд 5Акцентують увагу на потребах працівників
І. Теорія Д.МакКлелланда
Поведінка людини визначає три потреби:
Влада
Успіх
Причетність
ІІ. Теорія Ф. Герцберга
Спонукальні мотиви поділяються на:
1. Гігієнічні фактори: умови праці та її оплати, політика фірми, психологічний клімат
2. Мотиватори: надання додаткових повноважень, просування, успіх
Успіх
Причетність
ІІ. Теорія Ф. Герцберга
Спонукальні мотиви поділяються на:
1. Гігієнічні фактори: умови праці та її оплати, політика фірми, психологічний клімат
2. Мотиватори: надання додаткових повноважень, просування, успіх
Мотивація в менеджменті
Змістовні теорії мотивації
5
Слайд 7Процесуальна теорія мотивації
Акцентує увагу на процесі мотивації
І. Теорія В.Врума (теорія дожидання)
ІІ.
Теорія справедливості
Оцінка працівником своєї нагороди в порівнянні з винагородою інших людей за аналогічну роботу.
При несправедливій винагороді – знижується ефективність праці
ІІІ. Теорія Портера-Лоулера
Рівень прикладених працівником зусиль визначається цінністю винагороди і ступенем впевненості в тому що даний рівень зусиль тягне за собою очікувану винагороду
Оцінка працівником своєї нагороди в порівнянні з винагородою інших людей за аналогічну роботу.
При несправедливій винагороді – знижується ефективність праці
ІІІ. Теорія Портера-Лоулера
Рівень прикладених працівником зусиль визначається цінністю винагороди і ступенем впевненості в тому що даний рівень зусиль тягне за собою очікувану винагороду
7
