Функции менеджмента (лекция 3) презентация

Содержание

Лекция 3: Функции менеджмента Д-р Юрий Ролик Слайд 2

Слайд 1Д-р Юрий Ролик
Институт Транспорта и Связи

МЕНЕДЖМЕНТ



Лекция 3:
ФУНКЦИИ
МЕНЕДЖМЕНТА

Доцент кафедры МЕНЕДЖМЕНТА
Доктор инженерных наук
РОЛИК Юрий Анатольевич
Phone: +371 67100585,
Fax: +371 67100660, Mob.: +371 29160789,
E-mail: rolik@tsi.lvE-mail: rolik@tsi.lv, rolik@rss.lv (private)
http://izgudrojumi.lza.lv/Latv/izgudrotaji/RoliksJ.asp

Слайд 1

Слайд 2Лекция 3: Функции менеджмента
Д-р Юрий Ролик
Слайд 2

Слайд 3Д-р Юрий Ролик
Слайд 3
Логическая структура темы
Лекция 3: Функции менеджмента

Слайд 4Вопросы:

Основные понятия теории управления
Понятие и классификация функций управления
Основное содержание конкретных функций

управления фирмой

Д-р Юрий Ролик

Слайд 4

Лекция 3: Функции менеджмента

Слайд 51. Основные понятия теории управления

Д-р Юрий Ролик
Слайд 5
Лекция 3: Функции менеджмента
1.

Основные понятия теории управления

Слайд 6В каждой стране как хозяйственная, так и нехозяйственная (военная, религиозная, спортивная

и др.) деятельность общества сознательно управляются
Управление - процесс воздействия субъекта на объект в целях перевода его в новое качественное состояние или поддержания в установленном режиме
Субъект управления – это тот, кто управляет
Объект управления – это тот, кем управляют

Д-р Юрий Ролик

Слайд 6

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 7На уровне страны субъектами управления выступают государственные органы общей компетенции, а

также органы местного самоуправления
На уровне предприятий субъектами управления являются подразделения, службы, цехи, отделы или отдельные работники

Д-р Юрий Ролик

Слайд 7

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 8К государственным органам общей компетенции относятся Президент, Сейм, Правительство, представительные и

исполнительные органы власти самоуправлений

Д-р Юрий Ролик

Слайд 8

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 9К государственным органам специальной компетенции , например, относятся те, которые соответствующими

правительственными актами уполномочены выполнять природоохранные функции

Органы специальной компетенции подразделяются на три вида: комплексные, отраслевые и функциональные

Д-р Юрий Ролик

Слайд 9

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 10Комплексные природоохранные органы выполняют все экологические задачи или отдельные блоки задач,

отраслевые занимаются своей отраслью (например, лесным хозяйством), функциональные отвечают за отдельные функции (например, мониторинг состояния окружающей природной среды)
Объектами управления являются все природопользователи, как юридические, так и физические лица

Д-р Юрий Ролик

Слайд 10

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 11 Связи и отношения между субъектами и объектами управления в

процессе природопользования и охраны природной среды строятся двумя способами:
на основе правил и процедур, зафиксированных в действующих Законах и других нормативно-правовых актах
на основе договоров между конкретными субъектами и объектами управления

Д-р Юрий Ролик

Слайд 11

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 12Метод управления — это набор способов, приемов, средств воздействия на управляемый

объект
По содержанию воздействия на объект управления методы обычно делятся на:
организационно-административные
экономические
социально-психологические
другие

Д-р Юрий Ролик

Слайд 12

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 13Организационно-административные методы основаны на приказах, распоряжениях, законах и других нормативно-правовых документах

и опираются на возможность применения силы государственными органами

Внутри организации взаимоотношения менеджеров и их подчиненных регулируются трудовым законодательством

Д-р Юрий Ролик

Слайд 13

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 14Экономические методы воздействия основаны на использовании материальных (экономических, денежных) интересов
Конкретный экономический

метод включает отдельные приемы воздействия и их совокупности
Комплекс взаимосвязанных экономических мер, направленных на достижение конкретного результата, образует экономический механизм управления

Д-р Юрий Ролик

Слайд 14

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 15Социально-психологические методы управления опираются на убеждение, морально стимулирование, сознательность, держатся на

обычаях и традиционных ценностях общества

Д-р Юрий Ролик

Слайд 15

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 16Под механизмом управления понимают совокупность тех или иных методов управления
Организационно-административные, экономические

и социально-психологические  методы управления применяются совместно

Д-р Юрий Ролик

Слайд 16

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 17Использование экономических и социально-психологических методов опирается на существующую административную структуру предприятия

Административными

(командными) методами, без материального и морального стимулирования нельзя добиться повышения эффективности работы предприятия

Д-р Юрий Ролик

Слайд 17

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 18Цели управления. Определение целей, к которым следует стремиться или целеполагание, -

самая трудная и ответственная часть работы менеджера
Выбор целей зависит от конкретной ситуации

Д-р Юрий Ролик

Слайд 18

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 19Формулировка целей – это расщепление миссии на основные составляющие, которые обеспечивают

реализацию стратегии фирмы

Д-р Юрий Ролик

Слайд 19

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 20Управляющие параметры
В математических моделях, используемых при управлении, используются различные виды

переменных
Они описывают:
состояние системы
выход системы
управляющие воздействия

Д-р Юрий Ролик

Слайд 20

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 21Выделяют экзогенные переменные, значения которых определяются извне, и эндогенные переменные, используемые

только для описания процессов внутри системы
Управляющие параметры – часть экзогенных
Задавая их значения менеджер меняет выход системы в нужную для себя сторону

Д-р Юрий Ролик

Слайд 21

Лекция 3: Функции менеджмента

1. Основные понятия теории управления

Слайд 222. Понятие и классификация функций управления
Д-р Юрий Ролик
Слайд 22
Лекция 3: Функции

менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 23Область деятельности, называемая менеджментом фирмы, может быть разделена на отдельные функции,

которые сосредоточены в трех основных группах:
1) общее управление (установление нормативных требований и политики управления, политики инноваций, планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль, ответственность)

Д-р Юрий Ролик

Слайд 23

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 242) управление структурой предприятия (его создание, предмет деятельности, правовые формы, связи с

другими предприятиями, территориальные вопросы, организация, реконструкция, ликвидация)
3) конкретные области управления (маркетинг, инновации, производство, кадры, финансы, основные фонды)

Д-р Юрий Ролик

Слайд 24

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 25Функция управления - вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента

и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления

Д-р Юрий Ролик

Слайд 25

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 26Если структурные стороны деятельности предприятия определены, то все функции управления разделяются

на общие и конкретные


Функции управления и установление объема работ по каждой функции являются основой для формирования структуры управляющей системы и взаимодействия ее компонентов

Д-р Юрий Ролик

Слайд 26

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 27Общие функции выделяются по этапам (стадиям) управления, к ним относятся:
- прогнозирование
-

планирование - организация работы - мотивация - координация и регулирование - контроль
учет
анализ

Д-р Юрий Ролик

Слайд 27

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 28Функции, выделяемые по сфере деятельности фирмы, называются конкретными

Типовой состав

конкретных функций (1): - перспективное и текущее экономическое и социальное планирование - организация работ по стандартизации - учет и отчетность

Д-р Юрий Ролик

Слайд 28

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 29Типовой состав конкретных функций (2):
экономический анализ - техническая подготовка производства - организация

производства - управление технологическими процессами - оперативное управление производством
метрологическое обеспечение

Д-р Юрий Ролик

Слайд 29

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 30Типовой состав конкретных функций (3):
- технологический контроль и испытания - сбыт

продукции - организация работы с кадрами - организация труда и заработной платы - материально-техническое снабжение - капитальное строительство - финансовая деятельность

Д-р Юрий Ролик

Слайд 30

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 31Общие и конкретные функции управления тесно связаны и представляют собой разные

срезы поля управления

Д-р Юрий Ролик

Слайд 31

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 32При использовании модели производственного процесса поле управления становится трехмерным
Д-р Юрий

Ролик

Слайд 32

Лекция 3: Функции менеджмента

2. Понятие и классификация функций управления

Слайд 333. Основное содержание конкретных функций управления фирмой
Д-р Юрий Ролик
Слайд 33
Лекция 3:

Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 34Конкретные функции управления тесно связаны со спецификой предприятия и основными сферами

его деятельности:
общее управление
финансовое управление
производство
инновации
маркетинг

Д-р Юрий Ролик

Слайд 34

Лекция 3: Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 35Общее управление предприятия заключается в:
его структуризации
организации деятельности
планировании
управлении

персоналом
контроле
учете и анализе результатов деятельности

Д-р Юрий Ролик

Слайд 35

Лекция 3: Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 36При управлении производством решаются задачи экономики производства (издержки, цены) и планирования

производства продукции

Задачи планирования производства (1):
- выбор технологического процесса - планирование программы производства - планирование последовательности производства

Д-р Юрий Ролик

Слайд 36

Лекция 3: Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 37Задачи планирования производства (2):
- формирование производственных систем оборудования - содержание и эксплуатация

оборудования - организацию материально-технического снабжения

Д-р Юрий Ролик

Слайд 37

Лекция 3: Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 38При управлении инновациями реализуются следующие конкретные функции управления: - организация инновационного процесса -

выбор и реализация инновационной стратегии - оптимальное распределение ресурсов на нововведения - внедрение результатов инновационного процесса - защита результатов инновационной деятельности

Д-р Юрий Ролик

Слайд 38

Лекция 3: Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 39Функции в области маркетинга (1):
- организация сбора и обработки маркетинговой информации -

выбор целевых рынков и их сегментирование - применение маркетинговых решений по продукту

Д-р Юрий Ролик

Слайд 39

Лекция 3: Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 40Функции в области маркетинга (2):
- выбор и взаимодействие с каналами товародвижения -

продвижение товара - выбор и реализацию ценовой политики - планирование и анализ эффективности маркетинговой деятельности

Д-р Юрий Ролик

Слайд 40

Лекция 3: Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 41Финансовое управление предприятием включает: - приобретение финансовых средств - использование финансовых средств - управление

ликвидностью - структурирование капитала и имущества - управление платежными средствами и проведение платежного оборота - финансовое планирование и финансовый контроль

Д-р Юрий Ролик

Слайд 41

Лекция 3: Функции менеджмента

3. Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Слайд 42ЛИТЕРАТУРА

Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное.

Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

7 нот менеджмента. Под ред. В. Красновой и А. Привалова. изд. 5-е, доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2001, 655 с.


Лекция 3: Функции менеджмента

Д-р Юрий Ролик

Слайд 42

Слайд 43
Институт Транспорта и Связи




СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Д-р Юрий Ролик
Слайд 43

Похожие презентации

Впровадження інноваційних методів менеджменту в готельно-ресторанному бізнесі 282
Эффективные коммуникации в деловом взаимодействии. Вебинар 376
Технологическая стандартизация и унификация 499
Функции современного менеджмента 439
Management consulting course 238
Основні поняття теорії прийняття рішень 368

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика