- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Функции менеджмента презентация
Содержание
ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА– это конкретные виды управленческой деятельности, которые объясняют разделение труда в управлении. Функции менеджмента СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЩИЕ Это виды управленческой деятельности, которые дополняют общие
Слайд 1МЕНЕДЖМЕНТ
Тема 3. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
Кафедра менеджмента и маркетинга
к.э.н. Угрюмова Наталья Викторовна
Слайд 2ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА– это конкретные виды управленческой деятельности, которые объясняют разделение труда
в управлении.
Функции менеджмента
СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ОБЩИЕ
Это виды управленческой деятельности, которые дополняют общие управленческие функции, конкретизируя их с целью более точного воздействия
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Координация
Слайд 3ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
Планирование – это функция, связанная с определением целей и задач
организации, а также ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Планирование бывает:
Стратегическим (10-15 лет)
Тактическим (3 – 5 лет)
Оперативным (до 1 года)
Все эти планы взаимосвязаны и в совокупности образуют генеральный или общий план предприятия. (Не путать с бизнес-планом).
Принципы планирования:
Точность
Полнота (системность)
Реальность
Экономичность.
Планирование бывает:
Стратегическим (10-15 лет)
Тактическим (3 – 5 лет)
Оперативным (до 1 года)
Все эти планы взаимосвязаны и в совокупности образуют генеральный или общий план предприятия. (Не путать с бизнес-планом).
Принципы планирования:
Точность
Полнота (системность)
Реальность
Экономичность.
Слайд 4Функция организации — это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым
для ее работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами.
Организация
структура
объект
процесс
Слайд 5Функция мотивации — это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации,
и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах.
Функция контроля — это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Контроль – это процесс сопоставления фактически полученных результатов с запланированными.
Функция координации — это центральная функция менеджмента. Она обеспечивает достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними
