- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Деловая ситуация. Корпорация EG презентация
Содержание
- 1. Деловая ситуация. Корпорация EG
- 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ Основные проблемы руководства
- 3. ПРОБЛЕМЫ Низкая рентабельность Рост прибыли
- 4. ШАГИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАЦИИ Внести
- 5. ПЛАН СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ КОРПОРАЦИИ Consumerco
- 6. При планировании итогов деятельности ориентироваться
- 7. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ Основные проблемы руководства eg и причины их возниновения Шаги для повышения эффективности корпорации eg План структурной перестройки корпорации eg, прогноз увеличения стоимости План перехода
Слайд 2ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Основные проблемы руководства eg и причины их возниновения
Шаги для повышения эффективности корпорации eg
План структурной перестройки корпорации eg, прогноз увеличения стоимости
План перехода корпорации eg на стоимостные принципы управления
Слайд 3ПРОБЛЕМЫ
Низкая рентабельность
Рост прибыли не успевает за инфляцией
Цены на
акции отстают от рыночных
Плохая информированность руководства об истинном положении компании
Доходы компании от основной деятельности оказались не такими высокими, как ожидали инвесторы
Плохая информированность руководства об истинном положении компании
Доходы компании от основной деятельности оказались не такими высокими, как ожидали инвесторы
Слайд 4ШАГИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАЦИИ
Внести улучшение деятельности consumerco, с тем
чтобы удвоить ее высокую стоимость
Ускорить консолидацию предприятий woodco
Остановить расширение foodco, выставить на продажу
Продать газетное подразделение и компанию по недвижимости
Пересмотреть корпоративные накладные расходы
Изменить структуру капитала eg
Найти новые возможности роста и освоение новых навыков
Разработать стратегию о плане ркструктуризации
Ускорить консолидацию предприятий woodco
Остановить расширение foodco, выставить на продажу
Продать газетное подразделение и компанию по недвижимости
Пересмотреть корпоративные накладные расходы
Изменить структуру капитала eg
Найти новые возможности роста и освоение новых навыков
Разработать стратегию о плане ркструктуризации
Слайд 5 ПЛАН СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ КОРПОРАЦИИ
Consumerco снизить с/с реализованной продукции,
реорганизовать торговую службу, увеличить расходы на рекламу, улучшить маркетинговую деятельность.
Foodco продать.
Woodco сохранить и консалидировать или продать (если менеджмент не добьется заметного повышения).
Propco продать .
Finco ликвидировать .
Newsco продать .
Финансы увеличить долговую нагрузку .
Foodco продать.
Woodco сохранить и консалидировать или продать (если менеджмент не добьется заметного повышения).
Propco продать .
Finco ликвидировать .
Newsco продать .
Финансы увеличить долговую нагрузку .
Слайд 6
При планировании итогов деятельности ориентироваться на созданную стоимость
Разработать соответствующие стоимостные показатели
для целевых нормативов
Перестроить систему поощрения
Оценить стратегические инвестиционые решения
Изменить роль финансового директора
Перестроить систему поощрения
Оценить стратегические инвестиционые решения
Изменить роль финансового директора
План перехода корпорации на стоимостные принципы управления
