- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Деловая беседа презентация
Содержание
Деловая беседа – это целенаправленная, с заранее планируемым эффектом устная коммуникация, которая служит решению производственных проблем и предполагает выработку соответствующих решений.
Слайд 2Деловая беседа – это целенаправленная, с заранее планируемым эффектом устная коммуникация, которая
служит решению производственных проблем и предполагает выработку соответствующих решений.
Слайд 3Деловая беседа выполняет ряд очень важных функций
К их числу следует отнести:
− взаимное
общение работников из одной деловой сферы;
− совместный поиск, выдвижение и оперативную разработку рабочих идей и замыслов;
− контроль и координирование уже начатых деловых мероприятий;
− поддержание деловых контактов;
− стимулирование деловой активности.
− совместный поиск, выдвижение и оперативную разработку рабочих идей и замыслов;
− контроль и координирование уже начатых деловых мероприятий;
− поддержание деловых контактов;
− стимулирование деловой активности.
Слайд 4К числу целей, требующих проведения деловой беседы, можно отнести
во-первых, стремление одного
собеседника посредством слова оказать определенное влияние на другого человека или группы к действию, с тем, чтобы изменить существующую деловую ситуацию или деловые отношения, другими словами, создать новую деловую ситуацию или новые деловые отношения между участниками беседы;
во-вторых, необходимость выработки руководителями соответствующих решений на основании анализа мнений и высказываний сотрудников.
во-вторых, необходимость выработки руководителями соответствующих решений на основании анализа мнений и высказываний сотрудников.
