Организация стационарной помощи презентация

Содержание

В организации медицинской помощи городскому населению важное место занимает стационарная помощь. В стационарах лечится всего 20% пациентов, обращающихся за медицинской помощью, но это, как правило, больные с тяжелым течение заболевания.

Слайд 1Организация стационарной помощи


Слайд 2
В организации медицинской помощи городскому населению важное место занимает стационарная помощь.

В стационарах лечится всего 20% пациентов, обращающихся за медицинской помощью, но это, как правило, больные с тяжелым течение заболевания.
Даже в условиях запланированного увеличения объема и улучшения качества амбулаторно-поликлинической помощи определенная часть больных нуждается именно в стационарной помощи.
Стационарная помощь оказывается в различных ЛПУ; ведущая роль принадлежит больницам.


Слайд 3
Потребность в стационарной помощи определяют медико-демографические, медико-организационные, социально-психологические и медико-социальные факторы.

К последним относятся уровни заболеваемости и санитарной культуры населения, а также степень развития различных социальных служб.
Госпитализация больных осуществляется при потребности в проведении лечебно-диагностических мероприятий только в условиях стационара.
Показания для направления пациентов в круглосуточный стационар:
наличие неотложных или экстренных показаний;
применение интенсивных методов лечения;
необходимость проведения сложных исследований;
социально-бытовые условия пациента.


Слайд 4
Стационарная (больничная, госпитальная) медицинская помощь предусматривает использование коечного фонда больниц, диспансеров,

госпиталей, клиник научно исследовательских институтов и центров медицинского профиля, клиник медицинских вузов. В России основное число коек развернуто на базе больниц.


Слайд 5
Больница – это ЛПУ, оказывающее населению квалифицированную, специализированную медицинскую помощь: стационарную,

поликлиническую, помощь на дому, скорую и неотложную медицинская помощь и осуществляющее различные виды профилактической работы.

Слайд 6
В зависимости от объема деятельности и подчиненности больницы делятся на: республиканские,

областные, городские, центральные районные, районные, участковые. Больницы могут быть многопрофильными, с отделениями по различным специальностям и специализированными, предназначенные для больных только с определенными формами болезней. Наиболее распространенной и перспективной является объединенная многопрофильная больница, позволяющая обеспечить преемственность амбулаторно-поликлинической и стационарной помощи.

Слайд 7
Объединенная городская больница включает в себя следующие структурные подразделения:
приемное отделение,

стационар со специализированными лечебными отделениями,
диагностические отделения (лаборатории, отделение функциональной диагностики, рентгенологическое отделение и т.д.),
вспомогательные лечебные отделения (физиотерапевтическое, ЛФК, иглорефлексотерапия и др.),
патологоанатомическое отделение,
больничная аптека ,
хозяйственные службы и др


Слайд 8 Специализированную медицинскую помощь оказывают диспансеры.
Диспансеры ( франц.. – опекать, распределять)

– специализированное ЛПУ для активного выявления больных с определенными заболеваниями на ранних стадиях, их лечения и реабилитации, изучения уровня заболеваемости и ее причин, а также осуществления мер профилактики. В настоящее время в РФ действует следующая номенклатура диспансеров:
Кардиологический
Онкологический
Противотуберкулезный
Эндокринологический

Кожно-венерологический

Психоневрологический
Наркологический
Врачебно-физкультурный – осуществляет врачебный контроль за спортсменами.


Слайд 9В задачи городской больницы (не имеющей поликлиники) входит:
оказание больничной квалифицированной лечебно-профилактической

помощи по программе государственных гарантий обеспечения населения бесплатной медицинской помощью, а также по программам добровольного страхования;
внедрение в практику здравоохранения современных методов профилактики, диагностики и лечения на основе достижений медицинской науки и техники, а также передового опыта других ЛПУ;
развитие и совершенствование организационных форм и методов работы учреждения, повышение качества лечебно-профилактической помощи.


Слайд 11
Возглавляет больницу главный врач.

Он отвечает за всю лечебно-профилактическую, административно-хозяйственную и

финансовую деятельность.


Слайд 12приемное отделение
Приемное отделение может быть
централизованным и
децентрализованным (для отдельных

профильных структур).


Слайд 14задачи приемного отделения
прием больных, постановка диагноза и решение вопроса о необходимости госпитализации;
регистрация

больных и учет их движения в стационаре;
медицинская сортировка больных;
оказание при необходимости неотложной медицинской помощи;
санитарная обработка больных (в ряде случаев);
выполнение функций справочного центра о состоянии больных.


Слайд 15Врач приемного отделения
должен собрать тщательный анамнез,
произвести осмотр и врачебное исследование больного,
установить

предварительный диагноз,
назначить и провести необходимое лечение,
решить вопрос о том, в какое отделение его направить.
Все данные должны быть подробно внесены в карту стационарного больного.


Врачи приемного отделения работают в тесном контакте с врачами-специалистами отделений больницы.


Слайд 16
Оптимальной мощностью отделения крупной больницы принято считать 60—70 коек


Слайд 17К основным показателям деятельности стационара относятся показатели использования коечного фонда:
Среднегодовая занятость

койки:
Работа койки в городских больницах менее в городских больницах менее 340 дней в году указывает на плохую и недостаточно оперативную работу больницы . для сельских больниц и родильных отделений принята более низкая норма 300-310 дней. Если показатель среднегодовой занятости койки больше 365 дней, это означает что все койки в больнице заняты , а больных размещают в коридорах и палатах на приставных койках. Такие койки вне плана и сметы, они не включается в расчет среднегодового числа коек, а время проведенное больными на этих койках входит в число проведенных больными койко-дней. Увеличение числа госпитализированных больных за счет использования приставных коек ведет к нарушению санитарно-гигиенических норм и перегрузке стационара.


Слайд 182. Средняя длительность пребывания больного в стационаре:



Рекомендуемые значения этого показателя

составляют в среднем от 9 до 15 дней. С этим показателем тесно связан показатель оборота койки:


Слайд 193. Оборот койки:

Этот показатель показывает сколько в среднем на каждой

койке в течение года пролежало больных.
Сокращение сроков длительности пребывания больного на койке является важным внутренним резервом экономии ресурсов ЛПУ. Сроки лечения в стационаре включают три периода: госпитальное обследование, лечение и подготовка к выписке. Длительность пребывания в больнице определяется в основном характером и течением заболевания. Уменьшения показателя длительности лечения, а следовательно и увеличение показателя оборота койки во многом зависит от применения новых, современных методов лечения и диагностики, высокоэффективных лекарственных препаратов, высокой квалификации медицинского персонала. Длительность пребывания в стационаре можно сократить путем своевременного выявления и госпитализации заболевших, производства ряда анализов и исследований амбулаторно, еще до поступления больных в стационар. Сокращение сроков стационарного лечения позволяет увеличить число госпитализированных больных, без увеличения числа коечного фонда.


Слайд 20
К качественных показателям деятельности стационара относится данные об исходе лечения, о

послеоперационных осложнениях. О сроках лечения разных категорий больных и др.
Важным качественным показателем работы больницы, успеха и эффективности лечения является показатель летальности.
Показатель летальности:
Показатель летальности рассчитывается в целом по стационару, так и по отдельным важнейшим заболеваниям . Оценка этого показателя часто бывает затруднена наличием множества факторов, влияющих на его уровень в части непосредственно не зависящих от качества лечения.
Уровень летальности зависит от возрастного состава больных, тяжести заболеваний, сроков госпитализации, уровня и качества до стационарного лечения и др. Каждый случай смерти в стационаре должен быть разобран с целью выявления недочетов в диагностике и лечении и для разработке мер по их устранению.


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика