Слайд 1Организация стационарной помощи
Слайд 2
В организации медицинской помощи городскому населению важное место занимает стационарная помощь.
В стационарах лечится всего 20% пациентов, обращающихся за медицинской помощью, но это, как правило, больные с тяжелым течение заболевания.
Даже в условиях запланированного увеличения объема и улучшения качества амбулаторно-поликлинической помощи определенная часть больных нуждается именно в стационарной помощи.
Стационарная помощь оказывается в различных ЛПУ; ведущая роль принадлежит больницам.
Слайд 3
Потребность в стационарной помощи определяют медико-демографические, медико-организационные, социально-психологические и медико-социальные факторы.
К последним относятся уровни заболеваемости и санитарной культуры населения, а также степень развития различных социальных служб.
Госпитализация больных осуществляется при потребности в проведении лечебно-диагностических мероприятий только в условиях стационара.
Показания для направления пациентов в круглосуточный стационар:
наличие неотложных или экстренных показаний;
применение интенсивных методов лечения;
необходимость проведения сложных исследований;
социально-бытовые условия пациента.
Слайд 4
Стационарная (больничная, госпитальная) медицинская помощь предусматривает использование коечного фонда больниц, диспансеров,
госпиталей, клиник научно исследовательских институтов и центров медицинского профиля, клиник медицинских вузов. В России основное число коек развернуто на базе больниц.
Слайд 5
Больница – это ЛПУ, оказывающее населению квалифицированную, специализированную медицинскую помощь: стационарную,
поликлиническую, помощь на дому, скорую и неотложную медицинская помощь и осуществляющее различные виды профилактической работы.
Слайд 6
В зависимости от объема деятельности и подчиненности больницы делятся на: республиканские,
областные, городские, центральные районные, районные, участковые. Больницы могут быть многопрофильными, с отделениями по различным специальностям и специализированными, предназначенные для больных только с определенными формами болезней. Наиболее распространенной и перспективной является объединенная многопрофильная больница, позволяющая обеспечить преемственность амбулаторно-поликлинической и стационарной помощи.
Слайд 7
Объединенная городская больница включает в себя следующие структурные подразделения:
приемное отделение,
стационар со специализированными лечебными отделениями,
диагностические отделения (лаборатории, отделение функциональной диагностики, рентгенологическое отделение и т.д.),
вспомогательные лечебные отделения (физиотерапевтическое, ЛФК, иглорефлексотерапия и др.),
патологоанатомическое отделение,
больничная аптека ,
хозяйственные службы и др
Слайд 8
Специализированную медицинскую помощь оказывают диспансеры.
Диспансеры ( франц.. – опекать, распределять)
– специализированное ЛПУ для активного выявления больных с определенными заболеваниями на ранних стадиях, их лечения и реабилитации, изучения уровня заболеваемости и ее причин, а также осуществления мер профилактики. В настоящее время в РФ действует следующая номенклатура диспансеров:
Кардиологический
Онкологический
Противотуберкулезный
Эндокринологический
Кожно-венерологический
Психоневрологический
Наркологический
Врачебно-физкультурный – осуществляет врачебный контроль за спортсменами.
Слайд 9В задачи городской больницы (не имеющей поликлиники) входит:
оказание больничной квалифицированной лечебно-профилактической
помощи по программе государственных гарантий обеспечения населения бесплатной медицинской помощью, а также по программам добровольного страхования;
внедрение в практику здравоохранения современных методов профилактики, диагностики и лечения на основе достижений медицинской науки и техники, а также передового опыта других ЛПУ;
развитие и совершенствование организационных форм и методов работы учреждения, повышение качества лечебно-профилактической помощи.
Слайд 11
Возглавляет больницу главный врач.
Он отвечает за всю лечебно-профилактическую, административно-хозяйственную и
финансовую деятельность.
Слайд 12приемное отделение
Приемное отделение может быть
централизованным и
децентрализованным (для отдельных
профильных структур).
Слайд 14задачи приемного отделения
прием больных, постановка диагноза и решение вопроса
о необходимости госпитализации;
регистрация
больных и учет их движения в стационаре;
медицинская сортировка больных;
оказание при необходимости неотложной медицинской помощи;
санитарная обработка больных (в ряде случаев);
выполнение функций справочного центра о состоянии
больных.
Слайд 15Врач приемного отделения
должен собрать тщательный анамнез,
произвести осмотр и врачебное исследование больного,
установить
предварительный диагноз,
назначить и провести необходимое лечение,
решить вопрос о том, в какое отделение его направить.
Все данные должны быть подробно внесены в карту стационарного больного.
Врачи приемного отделения работают в тесном контакте с врачами-специалистами отделений больницы.
Слайд 16
Оптимальной мощностью отделения крупной больницы принято считать 60—70 коек
Слайд 17К основным показателям деятельности стационара относятся показатели использования коечного фонда:
Среднегодовая занятость
койки:
Работа койки в городских больницах менее в городских больницах менее 340 дней в году указывает на плохую и недостаточно оперативную работу больницы . для сельских больниц и родильных отделений принята более низкая норма 300-310 дней. Если показатель среднегодовой занятости койки больше 365 дней, это означает что все койки в больнице заняты , а больных размещают в коридорах и палатах на приставных койках. Такие койки вне плана и сметы, они не включается в расчет среднегодового числа коек, а время проведенное больными на этих койках входит в число проведенных больными койко-дней. Увеличение числа госпитализированных больных за счет использования приставных коек ведет к нарушению санитарно-гигиенических норм и перегрузке стационара.
Слайд 182. Средняя длительность пребывания больного в стационаре:
Рекомендуемые значения этого показателя
составляют в среднем от 9 до 15 дней. С этим показателем тесно связан показатель оборота койки:
Слайд 193. Оборот койки:
Этот показатель показывает сколько в среднем на каждой
койке в течение года пролежало больных.
Сокращение сроков длительности пребывания больного на койке является важным внутренним резервом экономии ресурсов ЛПУ. Сроки лечения в стационаре включают три периода: госпитальное обследование, лечение и подготовка к выписке. Длительность пребывания в больнице определяется в основном характером и течением заболевания. Уменьшения показателя длительности лечения, а следовательно и увеличение показателя оборота койки во многом зависит от применения новых, современных методов лечения и диагностики, высокоэффективных лекарственных препаратов, высокой квалификации медицинского персонала. Длительность пребывания в стационаре можно сократить путем своевременного выявления и госпитализации заболевших, производства ряда анализов и исследований амбулаторно, еще до поступления больных в стационар. Сокращение сроков стационарного лечения позволяет увеличить число госпитализированных больных, без увеличения числа коечного фонда.
Слайд 20
К качественных показателям деятельности стационара относится данные об исходе лечения, о
послеоперационных осложнениях. О сроках лечения разных категорий больных и др.
Важным качественным показателем работы больницы, успеха и эффективности лечения является показатель летальности.
Показатель летальности:
Показатель летальности рассчитывается в целом по стационару, так и по отдельным важнейшим заболеваниям . Оценка этого показателя часто бывает затруднена наличием множества факторов, влияющих на его уровень в части непосредственно не зависящих от качества лечения.
Уровень летальности зависит от возрастного состава больных, тяжести заболеваний, сроков госпитализации, уровня и качества до стационарного лечения и др. Каждый случай смерти в стационаре должен быть разобран с целью выявления недочетов в диагностике и лечении и для разработке мер по их устранению.