potencjału ekonomicznego gminnej jednostki terytorialnej na przykładzie gminy Świdnik”.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Świdnik w liczbach презентация
Содержание
- 1. Świdnik w liczbach
- 2. Świdnik w liczbach 40 tys. zameldowanych mieszkańców
- 3. Branże według PKD: Sekcja G. handel hurtowy
- 4. Infrastruktura techniczna 100 % powierzchni miasta objęta
- 5. Współpraca z biznesem Rada przedsiębiorczości przy
- 6. Rada Przedsiębiorczości Organ opiniotwórczo-doradczy
- 7. Główne cele rady: Uczestnictwo w pracach
- 8. Mieszkam w Świdniku- kupuję w Świdniku
- 9. Program lojalnościowy Zrzesza mieszkańców i przedsiębiorców Promuje
- 10. Świdnicka Karta Rabatowa
- 11. Karta rabatowa całkowicie bezpłatna wygodna i łatwa w użyciu ogólnodostępna
- 12. Partner Programu zyskuje grono stałych, zadowolonych klientów
- 13. Promocja i reklama Infografiki w miejscach ogólnodostępnych
- 14. Promocja i reklama
- 15. Strefa Aktywności Gospodarczej przy Porcie Lotniczym Lublin w Świdniku
- 16. Etapy projektu analityczno-strategiczny promocyjny
- 17. Największy potencjał inwestycyjny Sektor lotniczy Sektor logistyczny Sektor nowoczesnych usług dla biznesu
- 18. Lotnictwo 90 % przemysłu lotniczego ulokowane jest
- 20. czynniki sprzyjające: Sąsiedztwo PZL-Świdnik S.A. Bliskość międzynarodowego
- 21. Logistyka – czynniki sprzyjające
- 22. Logistyka – czynniki sprzyjające Inwestycje
- 23. Logistyka Magazyny pod wynajem Centra przeładunkowe Centra przeładunkowe obsługujące Cargo Centra dystrybucyjne
- 24. Nowoczesne usługi dla biznesu Silny ośrodek akademicki
- 25. Strefa Aktywności Gospodarczej
- 26. Świdnik jako Aeropolis Port dla biznesu
- 27. Wizja terenów inwestycyjnych
- 30. Dlaczego Świdnik? Doskonałe położenie i komunikacja drogowa,
- 31. Dlaczego Świdnik? Bogata oferta kulturalna i
- 32. Promocja gospodarcza Kampania mobilna LED Billboardy
- 33. Biuro Obsługi Inwestora Bartłomiej Pejo bpejo@invest.swidnik.pl
Слайд 2Świdnik w liczbach
40 tys. zameldowanych mieszkańców
3000 aktywnych podmiotów gospodarczych
1958 osób na
km2 - zwarta zabudowa i wysoka gęstość zaludnienia
Слайд 3Branże według PKD:
Sekcja G. handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów samochodowych,
wyłączając motocykle - 773 wpisy
Sekcja F (budownictwo) – 310 wpisów,
sekcja C ( przetwórstwo przemysłowe) – 288 wpisów ,
sekcja M (działalność profesjonalna, naukowa, techniczna) – 214 wpisów ,
sekcja Q ( opieka zdrowotna i pomoc społeczna) – 218 wpisów,
sekcja H ( transport, gospodarka magazynowa) – 139 wpisów,
Sekcja F (budownictwo) – 310 wpisów,
sekcja C ( przetwórstwo przemysłowe) – 288 wpisów ,
sekcja M (działalność profesjonalna, naukowa, techniczna) – 214 wpisów ,
sekcja Q ( opieka zdrowotna i pomoc społeczna) – 218 wpisów,
sekcja H ( transport, gospodarka magazynowa) – 139 wpisów,
Слайд 4Infrastruktura techniczna
100 % powierzchni miasta objęta jest planami zagospodarowania przestrzennego
97 %
mieszkańców korzysta z miejskiej sieci wodociągowej
95 % gospodarstw domowych włączonych jest do kanalizacji sanitarnej
96 % ludności posiada dostęp do sieci gazowej
60 % gminnych dróg publicznych to drogi utwardzone
95 % gospodarstw domowych włączonych jest do kanalizacji sanitarnej
96 % ludności posiada dostęp do sieci gazowej
60 % gminnych dróg publicznych to drogi utwardzone
Слайд 5Współpraca z biznesem
Rada przedsiębiorczości przy burmistrzu miasta
Programy wspierające lokalną przedsiębiorczość
Tereny inwestycyjne
Wsparcie
Biura Obsługi Inwestora
Слайд 6Rada Przedsiębiorczości
Organ opiniotwórczo-doradczy
w zakresie sfery gospodarczej miasta
Wspierający wiedzą i doświadczeniem, znajomością problemów społeczno-gospodarczych
Wspierający wiedzą i doświadczeniem, znajomością problemów społeczno-gospodarczych
Слайд 7Główne cele rady:
Uczestnictwo w pracach burmistrza dotyczących sfery gospodarczej
Reprezentowanie interesu przedsiębiorców
przed organami samorządowymi
Wspieranie inicjatyw pobudzających aktywność społeczno-gospodarczą mieszkańców
Grupowa integracja i współpraca przedsiębiorców
Promocja lokalnej przedsiębiorczości
Wspieranie inicjatyw pobudzających aktywność społeczno-gospodarczą mieszkańców
Grupowa integracja i współpraca przedsiębiorców
Promocja lokalnej przedsiębiorczości
Слайд 9Program lojalnościowy
Zrzesza mieszkańców i przedsiębiorców
Promuje lokalny patriotyzm zakupowy
Świdniczanin płaci mniej za
codzienne zakupy i usługi w punktach partnerskich
Przedsiębiorca zyskuje wsparcie marketingowe miasta
Przedsiębiorca zyskuje wsparcie marketingowe miasta
Слайд 12Partner Programu
zyskuje grono stałych, zadowolonych klientów
wyróżnia się na tle konkurencji
buduje pozytywny wizerunek firmy, dbającej o klienta i jego potrzeby
sam decyduje o wysokości przyznanego rabatu
korzysta z nowej formy promocji
bierze udział w projekcie wspierającym świdnicką przedsiębiorczość
Слайд 13Promocja i reklama
Infografiki w miejscach ogólnodostępnych
Stała promocja programu lojalnościowego www.swidnik.pl
Facebook
: Mieszkam w Świdniku-kupuję w Świdniku
Mailing z ofertami do osób posiadających karty
UM Świdnik – główny punkt dystrybucji karty rabatowej
Patronat honorowy Burmistrza Miasta Świdnik
Mailing z ofertami do osób posiadających karty
UM Świdnik – główny punkt dystrybucji karty rabatowej
Patronat honorowy Burmistrza Miasta Świdnik
Слайд 17Największy potencjał inwestycyjny
Sektor lotniczy
Sektor logistyczny
Sektor nowoczesnych usług dla biznesu
Слайд 18Lotnictwo
90 % przemysłu lotniczego ulokowane jest w Polsce Wschodniej
Najwięksi na rynku:
WSK PZL Świdnik, WSK Rzeszów, PZL Mielec
Obroty sektora lotniczego w ciągu jednego roku to około 3 mld zł.
Obroty sektora lotniczego w ciągu jednego roku to około 3 mld zł.
Слайд 20czynniki sprzyjające:
Sąsiedztwo PZL-Świdnik S.A.
Bliskość międzynarodowego portu lotniczego
Działalność Klastra Zaawansowanych Technologii Lotniczych
Dostępność
wykwalifikowanego personelu
Слайд 22Logistyka – czynniki sprzyjające
Inwestycje przemysłowe w SSE w Lublinie
Perspektywa rozwoju
rynków wschodnich – most logistyczny Wschód-Zachód
Inwestycje liderów branży
Inwestycje liderów branży
Слайд 23Logistyka
Magazyny pod wynajem
Centra przeładunkowe
Centra przeładunkowe obsługujące Cargo
Centra dystrybucyjne
Слайд 24Nowoczesne usługi dla biznesu
Silny ośrodek akademicki dysponujący
dobrze wykwalifikowanymi kadrami
Duży potencjał rozwoju
Konkurencyjne
koszty budowy i nabycia nieruchomości
Слайд 26Świdnik jako Aeropolis
Port dla biznesu
Synergiczne połączenie miasta, lotniska, terenu inwestycyjnego
i dróg komunikacyjnych
rozwój gospodarczy miasta w części handlowej, rozrywkowej, mieszkalnej
rozwój gospodarczy miasta w części handlowej, rozrywkowej, mieszkalnej
Слайд 30Dlaczego Świdnik?
Doskonałe położenie i komunikacja drogowa, kolejowa i lotnicza
Dobry „klimat” dla
inwestycji kapitału zagranicznego, m.in. zakłady AgustaWestland
Wysoki odsetek mieszkańców z wykształceniem wyższym
Stały i dynamiczny rozwój miasta
Stabilna sytuacja miejskich finansów
Wysoki odsetek mieszkańców z wykształceniem wyższym
Stały i dynamiczny rozwój miasta
Stabilna sytuacja miejskich finansów
Слайд 31Dlaczego Świdnik?
Bogata oferta kulturalna i sportowa regionu
Lider w pozyskiwaniu środków unijnych
Miasto
ze śmiałymi planami na przyszłość
Pomoc i wsparcie Biura Obsługi Inwestora
Pomoc i wsparcie Biura Obsługi Inwestora
Слайд 32Promocja gospodarcza
Kampania mobilna LED
Billboardy stacjonarne
Kampania w prasie regionalnej i ogólnopolskiej
Targi branżowe
Kampanie
internetowe
Panorama sferyczna
Panorama sferyczna
