аптека» №11
Дивизион «Черноземье» ст.провизор Последова Т.А.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Влияние управленческих воздействий на рост маржинальности на примере ООО Бережливая аптека презентация
Содержание
- 1. Влияние управленческих воздействий на рост маржинальности на примере ООО Бережливая аптека
- 2. Обоснование выбора: Крупнейшая аптека в Дивизионе Сильное
- 3. Практическая реализация управленческих воздействий Кадровые перестановки Обучение
- 4. Динамика товарооборота
- 5. Динамика роста ТО ЗА ПЕРИОД АПРЕЛЬ 2015-МАРТ 2016 октябрь2015 -перевод в формат экона
- 6. Маржинальная прибыль АО №11 с января по сентябрь 2016 г.
- 7. Динамика выполнения ГП (УСТМ)
- 8. Динамика продаж стм
- 9. Динамика роста доли СТМ
- 10. Динамика роста ССОУ СТМ
- 11. Описание роли СП в повышении эффективности АО
- 12. План внедрения наиболее успешных механизмов в другие АО
- 13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Обоснование выбора: Крупнейшая аптека в Дивизионе Сильное конкурентное окружение Стойкая положительная динамика в выполнении производственных показателей Лояльное отношение покупателей к АО с момента открытия в данном городе
Слайд 2Обоснование выбора:
Крупнейшая аптека в Дивизионе
Сильное конкурентное окружение
Стойкая положительная динамика в выполнении
производственных показателей
Лояльное отношение покупателей к АО с момента открытия в данном городе
Лояльное отношение покупателей к АО с момента открытия в данном городе
Слайд 3Практическая реализация управленческих воздействий
Кадровые перестановки
Обучение персонала личным примером,организация наставничества
Материальная и нематериальная
мотивация сотрудников
Постоянный контроль за конкурентным окружением
Регулярная отчетность по выполнению плановых показателей
Организация и проведение мероприятий направленная на привлечение покупателей в аптеку
Постоянный контроль за конкурентным окружением
Регулярная отчетность по выполнению плановых показателей
Организация и проведение мероприятий направленная на привлечение покупателей в аптеку
Слайд 11Описание роли СП в повышении эффективности АО
Установление ежедневных планов для ЗАО
и контроль их выполнения по продажам высокомаржинальных препаратов
Обучение персонала технике продаж и коорпоративным стандартам работы в компании
Мотивация персонала по продаже высокомаржинальных позиций в разрезе оплаты труда СПС И ЗАО
Выявление отстающих специалистов по АО и выведение продаж этих специалистов на плановый уровень
Оптимизация режима работы касс (выведение ЗАО в час пик за кассу)
Работа с ЗАО по реализации управленческих решений в отношении персонала АО
Обучение персонала технике продаж и коорпоративным стандартам работы в компании
Мотивация персонала по продаже высокомаржинальных позиций в разрезе оплаты труда СПС И ЗАО
Выявление отстающих специалистов по АО и выведение продаж этих специалистов на плановый уровень
Оптимизация режима работы касс (выведение ЗАО в час пик за кассу)
Работа с ЗАО по реализации управленческих решений в отношении персонала АО
