- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Схема анализа ресурсов, предложенная М. Портером презентация
Содержание
Концепция цепочки ценностей. Важнейшим инструментом стратегического анализа издержек является цепочка ценностей, предложенная Майклом Портером, определяющая деятельность, функции и процессы по разработке, производству, маркетингу, доставке и поддержке продукта или услуги.
Слайд 2 Концепция цепочки ценностей.
Важнейшим инструментом стратегического анализа издержек является цепочка ценностей,
предложенная Майклом Портером, определяющая деятельность, функции и процессы по разработке, производству, маркетингу, доставке и поддержке продукта или услуги.
Слайд 4Основная деятельность группируется им в следующие пять областей:
Входящие поставки
Операции (производство)
Исходящие поставки
Маркетинг
и продажи
Обслуживание
Обслуживание
Слайд 5 Все виды основной деятельности связаны со вспомогательной деятельностью четырех видов:
Материально-техническое снабжение
Технические
разработки
Управление трудовыми ресурсами
Инфраструктура фирмы
Управление трудовыми ресурсами
Инфраструктура фирмы
