Рейтинг лидеров будущего презентация

станут известны всем в декабре 2015 г.

100

3 Партнера в Секторе – синергия Партнеров, учет требований к аудитории
3 мероприятия: Финал и 2 Полуфинала на площадках профильных вузов
Полноценный технический сектор: только инженерное образование
Решение интересной профильной задачи в Полуфиналах
«Индивидуальный зачет» – все участники оценены индивидуально

ЦЕННОСТЬ

Бизнес — симулятор Интервью Решение бизнес - кейса в Полуфинале Стратегическая Бизнес-Игра

Участники с экономическим и бизнес- образованием Участники с техническим образованием

сектора

этапа

участвует

КТО

4

2

Выпускники 2013-2017

Владеющие английским языком

ФУ, МАИ, МЭИ и другие

развивающих активностей

2500

на 2 уровнях читального зала

МГТУ им Баумана:

Молодежная бизнес-конференция «Устойчивое развитие и Современные технологии» Мастер-классы Турнир по управленческим переговорам SLAM: симуляция инвестиционных питчей

5 Компаний-лидеров [Партнеры Рейтинга]

– это системный подход, как к работе, так и профессиональному развитию. Для нас важно, чтобы сотрудник на каждом этапе понимал свою ответственность и мог вносить максимальный вклад в развитие бизнеса. Мой опыт модерации бизнес-игры игры Sustainability SLAM в рамках финала показал, что большинство ребят обладает этими качествами, однако многим стоит поработать над умением защищать и комплексно презентовать свои идеи. И здесь будущее за таким форматом мероприятий, когда и компании, и студенты приходят с единой целью – вести продуктивный диалог и найти друг друга для дальнейшего сотрудничества.»

«Сегодня наша компания набирает студентов и выпускников только на позиции, которые в перспективе предполагает управление людьми. Поэтому и от сотрудников технического профиля, от менеджеров мы ждём в первую очередь проявления лидерских качеств. Также немаловажную роль для нас играет способность к инновациям и гибкость в принятии решений – мы ждём от молодых специалистов готовности менять какие-то устоявшиеся процессы и повышать эффективность бизнеса. Что касается слабых мест нынешних выпускников – далеко не многие умеют реализовывать решения и доводить проекты до конца. Однако на финале Рейтинге мы увидели очень сильных участников, в которых гармонично сочетаются искомые нами качества. И что интересно – финальный рейтинг практически полностью сошёлся с тем списком, который я составил лично для себя. Это значит, что такой формат карьерных проектов действительно работает».

Ирина Антюхина

Павел Коваленко

Менеджер по устойчивому развитию Unilever:

Talent Supply Manager P&G Russia: