Сухенко Н. В.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Разработка хоккейного бара по модели Convas презентация
Содержание
- 1. Разработка хоккейного бара по модели Convas
- 2. SMART-анализ Specific. Развитие хоккейного бара с
- 3. SMART-анализ Achievable. 1. Открыть хоккейный бар. 2. Запустить рекламу. 3. Найти партнеров. 4. Осуществление стабильной работы заведения.
- 4. SMART-анализ Relevant. Что нужно для создания
- 5. SMART-анализ Time – related Создание хоккейного бара
- 6. Целевая аудитория Сегмент «А» - фанаты; Сегмент
- 7. Ключевые ценности • вкусная еда и качественный алкоголь; • высокая клиентоориентированность; • высококачественная трансляция матчей
- 8. Каналы коммуникации. Официальный сайт / социальные сети. Реклама. «Сарафанное радио»
- 9. Сбыт и потоки доходов Сбыт – территория
- 10. Основные статьи расходов Постоянные. 2. Переменные.
- 11. Ресурсы Трудовые ресурсы. Финансовые ресурсы. Капитал. Информационные ресурсы.
- 12. Партнеры ХК «Торпедо». Завод «HEINEKEN». Оператор сотовой связи МТС.
- 13. Спасибо за внимание!
SMART-анализ Specific. Развитие хоккейного бара с получением прибыли 700 000 рублей в год. Measurable. 1. Проходимость посетителей – не менее 70 человек в день. 2. Выручка – не менее 35000рублей в
Слайд 1Проект
На тему: «Разработка хоккейного бара по модели «Convas».
Выполнил: Борзова Е. А.
Проверил:
Слайд 2SMART-анализ
Specific.
Развитие хоккейного бара с получением прибыли 700 000 рублей в
год.
Measurable.
1. Проходимость посетителей – не менее 70 человек в день.
2. Выручка – не менее 35000рублей в день.
3. Постоянные партнеры – не менее 3 в год.
4. Подписчики группы ВКонтакте - не менее 600 человек за год.
Measurable.
1. Проходимость посетителей – не менее 70 человек в день.
2. Выручка – не менее 35000рублей в день.
3. Постоянные партнеры – не менее 3 в год.
4. Подписчики группы ВКонтакте - не менее 600 человек за год.
Слайд 3SMART-анализ
Achievable.
1. Открыть хоккейный бар.
2. Запустить рекламу.
3. Найти партнеров.
4. Осуществление стабильной работы заведения.
Слайд 4SMART-анализ
Relevant.
Что нужно для создания хоккейного бара?
Что нужно для запуска рекламы?
Что
нужно для привлечения партнеров?
Что нужно для стабильной работы бара?
Что нужно для стабильной работы бара?
Слайд 5SMART-анализ
Time – related
Создание хоккейного бара – примерно 6 месяцев.
Запуск рекламы –
2 месяца.
Поиск и договор с партнерами – 2 месяца.
Налаживание стабильной работы бара – 3 месяца.
Поиск и договор с партнерами – 2 месяца.
Налаживание стабильной работы бара – 3 месяца.
Слайд 6Целевая аудитория
Сегмент «А» - фанаты;
Сегмент «Б» - молодые люди;
Сегмент «В» -
дополнительная ЦА;
Сегмент «Г» - поставщики.
Сегмент «Г» - поставщики.
Слайд 7Ключевые ценности
• вкусная еда и качественный алкоголь;
• высокая клиентоориентированность;
• высококачественная трансляция матчей
Слайд 9Сбыт и потоки доходов
Сбыт – территория хоккейного бара.
Потоки доходов:
основные заказы;
бизнес- ланчи;
продажа
атрибутики.
