потенциала участников происходит в письменной форме.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Метод 635 презентация
Содержание
- 2. Метод 635 Метод является особой формой «мозгового
- 3. Метод 635 Он основывается на развитии и
- 4. Сущность названия метода Число 635 символически отражает
- 5. Итоги После каждой передачи участники снова имеют
- 6. Итоги В идеальном случае продолжительность метода составляет
- 7. Позитивный момент Получение за короткое время большого
- 8. Преимущества Метод не выдвигает высоких требований к
- 9. Недостаток Метод менее динамичен и спонтанен, чем,
Слайд 3Метод 635
Он основывается на развитии и переплетении идей с целью повышения
их качества. Он пригоден для всех ситуаций, где решение должно иметь инновативный характер и принимается коллективно.
Слайд 4Сущность названия метода
Число 635 символически отражает 6 участников совещания, которые в
течение 5 мин должны разработать минимум 3 предложения по решению проблемы. Предложения записываются на бумаге и передаются соседнему участнику по часовой стрелке.
Слайд 5Итоги
После каждой передачи участники снова имеют 5 мин для того, чтобы
дополнить или изменить полученные от соседей идеи либо дописать три новые идеи от себя. Заседание заканчивается, когда каждый участник поработал с каждым формуляром.
Слайд 6Итоги
В идеальном случае продолжительность метода составляет 30 мин, количество полученных идей
— 108.
Идеи в дальнейшем подвергаются анализу и оценке.
Идеи в дальнейшем подвергаются анализу и оценке.
Слайд 7Позитивный момент
Получение за короткое время большого числа предложений. Проблема заключается в
частом дублировании идей,
поскольку уже на первом этапе очевидные идеи высказываются многими участниками. Необходимо также исходить из того, что некоторые участники не смогут предложить по 3 идеи за 5 мин.
Слайд 8Преимущества
Метод не выдвигает высоких требований к участникам, нет необходимости в профессиональном
управлении и точном протоколировании.
Слайд 9Недостаток
Метод менее динамичен и спонтанен, чем, например, метод «мозгового штурма», а
также в том, что непосредственная обратная связь и совместная обработка предложений здесь невозможны.
