- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Концепция создания и развития сети салонов красоты JuliaStudio презентация
Содержание
- 1. Концепция создания и развития сети салонов красоты JuliaStudio
- 2. Франчайзинг – перспективная модель для развития
- 3. Франчайзинг – перспективная модель для развития
- 4. Прически Макияж 4 руки Обучение
- 5. Портрет потенциального клиента салона красоты 1
- 6. Портрет потенциального клиента салона красоты 2
- 7. Портрет потенциального клиента салона красоты 3
- 8. Проблема: Тенденции и тренды
- 9. Проблема: Тенденции и тренды
- 10. Основные игроки сегмента Студия красоты «JuliaStudio»
- 11. Студия красоты «JuliaStudio» Бизнес-модель студии красоты «JuliaStudio»
- 12. Студия красоты «JuliaStudio» Тенденции рынка франчайзинга
- 13. Франчайзинговые предложения в сегменте «студия красоты» Лондон
- 14. Москва (нэйл-бар) Москва (создание индивидуальной косметики)
- 15. Позиционирование франшизы Франшиза Студии красоты «Julia
- 16. Портрет потенциального партнера (франчайзи) 1.
- 17. Организационная концепция Город 1 Город 2 Город 3 Бизнес-система УК г. УФА
- 18. Организационная концепция Город 1 Город 2 Город
- 19. Договор подписан Первые клиенты Организационная концепция запуск студии красоты
- 20. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 21. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 22. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 23. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 24. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 25. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 26. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 27. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 28. Договор подписан Первые клиенты Обучение
- 29. Организационная концепция Город 1 Город 2 Город
- 30. П М А К П –
- 31. П М А К М –
- 32. А – анализ и К – корректировка
- 33. Передаваемая документация Блок 1. Управление Блок 2. Текущая оперативная деятельность Блок 3. Запуск
- 34. Передаваемая документация Блок 1. Управление I. Бухгалтерия
- 35. Передаваемая документация Блок 1. Управление II. Персонал
- 36. Передаваемая документация Блок 1. Управление III. Бренд
- 37. Передаваемая документация Блок 2. Текущая оперативная деятельность
- 38. Передаваемая документация Блок 3. Запуск франшизы I.
- 39. Экономика франчайзинговой сети Первоначальные инвестиции франчайзи
- 40. Экономика франчайзинговой сети Этапы запуска проекта
- 41. Инвестиции: 1 389тыс. руб. Паушальный взнос: 300
- 42. Экономика франчайзинговой сети Франчайзер: затраты
- 43. Экономика франчайзинговой сети График развития сети Необходимо
- 44. Экономика франчайзинговой сети Франчайзер: затраты
- 45. Экономика франчайзинговой сети Выгоды для франчайзера
- 46. Экономика франчайзинговой сети Выгоды для франчайзера
- 47. Экономика франчайзинговой сети Прибыль франчайзера
- 48. Территориальная стратегия развития сети Выбор пути географического
- 49. Территориальная стратегия развития сети Многоуровневый франчайзинг; Право на расширение; Эксклюзив; Студия красоты «JuliaStudio»
- 50. Территориальная стратегия развития сети Многоуровневый франчайзинг –
- 51. Студия красоты «JuliaStudio»
- 52. Территориальная стратегия развития сети Право на расширение
- 53. Территориальная стратегия развития сети Более 60% новых
- 54. Студия красоты «JuliaStudio» Преимущества стратегии «право на
- 55. Студия красоты «JuliaStudio» Преимущества стратегии «право на
- 56. Студия красоты «JuliaStudio» Территориальная стратегия развития сети
- 57. Студия красоты «JuliaStudio» Территориальная стратегия развития сети
- 58. Студия красоты «JuliaStudio» Территориальная стратегия развития сети
- 59. Упаковка франчайзингового пакета; Ведение переговоров и поиск
- 60. Построение бизнес-системы и докрутка бизнес-модели; Параллельно –
Слайд 3Франчайзинг – перспективная модель для развития
Сколько займет времени и денег?
Сколько можно
Как защитить свой бизнес от кражи и недобросовестных действий конкурентов?
Как защитить репутацию своего бренда от неэффективных действий партнера?
Что, как и в какой последовательности нужно делать, чтобы создать франшизу?
Слайд 5Портрет потенциального клиента салона красоты
1
Молодые девушки
Возраст: 23 – 30 лет
Пол: женский
Социальный
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 6Портрет потенциального клиента салона красоты
2
Бизнес-леди
Возраст: 35 – 50 лет
Пол: женский
Социальный статус:
высокое социальное положение,
Собственный малый, средний бизнес
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 7Портрет потенциального клиента салона красоты
3
Молодые мамочки
Возраст: 23 – 30 лет
Пол: женский
Социальный
среднее выше среднего социальное положение.
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 8
Проблема:
Тенденции и тренды (аналитика рынка)
Высокая конкурентность,
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 9
Проблема:
Тенденции и тренды (аналитика рынка)
Высокая конкурентность,
Студия красоты «JuliaStudio»
Решение:
Переориентация с тактики повышения цен на создание уникальной концепции бизнес-модели: создание целого комплекса образовательных и бьюти-услуг
Слайд 12Студия красоты «JuliaStudio»
Тенденции рынка франчайзинга
Повышенный интерес
к франчайзингу
Развитие бизнеса по
Востребованность концепций – стрессоустойчивых бизнес-моделей
1
2
3
Слайд 13Франчайзинговые предложения в сегменте «студия красоты»
Лондон
(учебное заведение)
Франчайзинговое предложение:
паушальный взнос –
роялти – 10 000 рублей каждый месяц.
Стартовые инвестиции: 0,54 млн. до 1,04 млн. рублей
Срок окупаемости: 6-9 месяцев.
Франчайзинговое предложение:
Стартовые инвестиции: от 500 000 рублей
срок окупаемости: от 6 месяцев
Роялти: 15 000 рублей
Паушальный взнос: 290 000 рублей
Студия красоты «JuliaStudio»
Москва
(парикмахер, маникюр,)
Слайд 14Москва
(нэйл-бар)
Москва
(создание индивидуальной
косметики)
Франчайзинговое предложение:
паушальный взнос – 360 000 рублей (платится
роялти –от 10 000 рублей + 2% от оборота в месяц
Стартовые инвестиции: от 2 500 000 рублей
Франчайзинговое предложение:
Стартовые инвестиции: от 200 000 рублей
срок окупаемости: от 3 месяцев
Роялти: 0 рублей
Паушальный взнос: 100 000 рублей
Франчайзинговые предложения в смежных сегментах
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 15Позиционирование франшизы
Франшиза
Студии красоты «Julia Studio»
Экосистема
JuliaStudio
Устойчивая бизнес-модель
1
2
3
4
5
6
7
8
Медийность основателя
Атмосфера и коллектив и
взаимоотношения в нем (команда единомышленников)
Пунктуальность–понимание ценности времени клиента
Беззаёмный вход
Проработанный интернет-маркетинг
Несколько вариантов открытия
Низкие операционные расходы
Мастерская-студия
Собственная школа-мастеров
Доступ к поставщикам
Производства собственной продукции
Слайд 16Портрет потенциального партнера (франчайзи)
1. Желательно имеет опыт оказания бьюти-услуг;
2. Готовы к
3. Заинтересованы в совершенствовании и развитии индустрии красоты
6. Ведут активную социальную жизнь;
7. Знают, что бизнес – это усердная работа, а не только извлечение прибыли;
8. Знают, что значит качество и высокий клиентский сервис;
9. Не боятся трудностей и умеют самостоятельно решать проблемы;
10. Умеют просить помощи и совет;
11. Следуют всем переданным стандартам и принципам ведения бизнеса
4. Готовы постоянно обучаться
сами и обучать персонал,
развивать свои компетенции
5. Не бояться внедрять новшества, предварительно посоветовавшись с франчайзерм
Франшиза
Студии красоты «JuliaStudio»
Слайд 18Организационная концепция
Город 1
Город 2
Город 3
Бизнес-система
УК г. УФА
Задача: бизнес-система для всей
Слайд 20Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие и
стажировка
Организационная концепция
запуск студии красоты
Слайд 21Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Стажировка
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие
- обучение собственника на территории УК
- все бизнес-процессы, связанные с запуском
Необходимо разработать:
- полное руководство по управлению студии красоты
- программу обучения
Организационная концепция
запуск студии красоты
Слайд 22Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Стажировка
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие
Правильное помещение – 50% успеха
- франчайзи осуществляет подбор по установленным требованиям
-
Необходимо разработать:
- требования по подбору помещения
Организационная концепция
запуск студии красоты
Слайд 23Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие
- УК разрабывает техпроект и дизайн-проект, утверждает смету и исполнителя
- франчайзи
Необходимо разработать:
- полный брендбук и фирменный стиль
- техническое задание к проектной документации
Организационная концепция
запуск студии красоты
Слайд 24Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие
- УК утверждает список поставщиков и смету
- франчайзи закупает оборудование и
Организационная концепция
запуск студии красоты
Необходимо разработать:
Спецификации к оборудованию:
Основное оборудование
Малоценное оборудование
Слайд 25Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие
- франчайзи осуществляет предварительный поиск и отсев кандидатов
- франчайзи осуществляет кадровое
Необходимо разработать:
- полное руководство по подбору персонала;
- шаблоны вакансий
- профили и анкеты должностей
Организационная концепция
запуск студии красоты
Слайд 26Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие
- франчайзи реализует запланированный объем маркетинговых действий
- УК контролирует своевременность и
Необходимо разработать:
- полный маркетинговый план открытия с учетом наработанного опыта (акции, партнеры…)
Организационная концепция
запуск студии красоты
Слайд 27Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие и стажировка
- УК выезжает на территорию франчайзи и осуществляет приемку
Необходимо разработать:
- процедуру технического открытия
- программа адаптации и стажировки персонала;
- программа аттестации (станет основой будущего аудита франчайзи);
- стандарты работы (чек-листы)
Организационная концепция
запуск студии красоты
Слайд 28Договор
подписан
Первые
клиенты
Обучение
ТОР
Подбор
помещения
Ремонт
помещения
Оборудование
Подбор
персонала
Маркетинг
перед
открытием
Техническое
открытие и
стажировка
1. Зарегистрировать товарный знак в Роспатенте
2. Необходимо разработать:
- договор коммерческой
Организационная концепция
запуск студии красоты
Слайд 29Организационная концепция
Город 1
Город 2
Город 3
Бизнес-система
УК г. УФА
Задача: бизнес-система для всей
Слайд 30П
М
А
К
П – планирование работы
Необходимо разработать:
- процедуру годового, квартального и месячного
- доходы/расходы
- маркетинг
- стажировка и повышение квалификации
- плановые контрольные аудиты
Организационная концепция
поддержка студии красоты
Слайд 31П
М
А
К
М – мониторинг результатов
Необходимо разработать:
- формат отчета о доходах и расходах
-
Организационная концепция
поддержка студии красоты
Слайд 32А – анализ и К – корректировка
Необходимо разработать:
- процедуру обновления
- систему постоянного углубления базы знаний
- систему постоянного поиска и внедрения маркетинговых решений
… и договор коммерческой концессии
Организационная концепция
поддержка студии красоты
П
М
А
К
Слайд 33Передаваемая документация
Блок 1. Управление
Блок 2. Текущая оперативная деятельность
Блок 3. Запуск
Слайд 34Передаваемая документация
Блок 1. Управление
I. Бухгалтерия и финансы
- Стандарт ведения бухгалтерии (учет
- Финансовая мотивация
- Ценовая политика студии (ценообразование) и т.д
Слайд 35Передаваемая документация
Блок 1. Управление
II. Персонал
Подбор и найм;
- регламент по подбору персонала;
-
- профили и анкеты должностей
Стажировка и аттестация;
- книги новичков;
- программа адаптации и аттестации;
- памятка для работы на испытательном сроке;
Кадровый документооборот;
- все необходимые документы (в соответствии с законодательством РФ)
- положение об оплате труда
Слайд 36Передаваемая документация
Блок 1. Управление
III. Бренд
- Брендбук ( стандарты фирменного стиля);
- Маркетинговые
- Право на использование товарного знака;
Слайд 37Передаваемая документация
Блок 2. Текущая оперативная деятельность
I. Оказание услуг
Стандарты оказания
Чек-листы работы (чистота рабочего места, использование расходных материалов) и т.д.
II. Обучение персонала
Стандарты организации обучения/стажировка
III. Маркетинг
Стандарты привлечения клиентов;
Маркетинг-план;
IV. Работа с поставщиками и партнерами
Стандарты работы с поставщиками
Список рекомендованных поставщиков
V. Создание и внедрение информационной системы (CRM + приложение)
+ дополнительные материалы (по уборке, правила, памятки)
Слайд 38Передаваемая документация
Блок 3. Запуск франшизы
I. Строительство и ремонт
Проектная документация
II. Требования к оборудованию
Спецификация: основное оборудование и малоценное оборудование
III. Разрешительная документация
Перечень разрешений и лицензий, необходимых для запуска и функционирования
Перечень договоров с обслуживающими компаниями
IV. Маркетинг открытия
Маркетинговый план запуска
Бизнес-кейс
V. Необходимые юридические и экономические документы
Договор коммерческой концессии
Финансовая модель
Сетевой график запуска
Акты приема-передачи студии
Слайд 41Инвестиции: 1 389тыс. руб. Паушальный взнос: 300 тыс. руб. Роялти: 20 000 руб. Чистая
Экономика франчайзинговой сети
Выгоды франчайзи
Слайд 43Экономика франчайзинговой сети
График развития сети
Необходимо учитывать!
- затраты на открытие каждой франшизы
-
Слайд 48Территориальная стратегия развития сети
Выбор пути географического расширения – решающий фактор для
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 49Территориальная стратегия развития сети
Многоуровневый франчайзинг;
Право на расширение;
Эксклюзив;
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 50Территориальная стратегия развития сети
Многоуровневый франчайзинг – механизм предоставления франшизы на несколько
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 52Территориальная стратегия развития сети
Право на расширение – франчайзер дает право франчайзи
соблюдения требований Системы;
выполнения запланированных финансовых показателей и др.;
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 53Территориальная стратегия развития сети
Более 60% новых торговых точек McDonald’s основаны франчайзерами,
Студия красоты «JuliaStudio»
Слайд 54Студия красоты «JuliaStudio»
Преимущества стратегии «право на расширение»
Дополнительный стимул к соблюдению правил
Упрощение процесса мониторинга деятельности
Стремление франчайзи показать наилучший результат
Расширение франшизной системы при относительно незначительных финансковых затратах
Минимизация проблемы «захвата территории»
Слайд 55Студия красоты «JuliaStudio»
Преимущества стратегии «право на расширение»
Предоставление франчайзи права открывать новые
Экономия в результате увеличения масштабов системы
Смягчение отрицательного эффекта от перенасыщенного рынка
Слайд 56Студия красоты «JuliaStudio»
Территориальная стратегия развития сети
Право на эксклюзив – стороны оговаривают
Слайд 58Студия красоты «JuliaStudio»
Территориальная стратегия развития сети
Для «Julia Studio» рекомендовано использовать стратегию:
«Право на расширение» с перспективой «Права на эксклюзив»
Слайд 59Упаковка франчайзингового пакета;
Ведение переговоров и поиск первого франчайзи;
Обкатка бизнес-модели при открытие
Развертывание сети;
Порядок реализации проекта
Слайд 60Построение бизнес-системы и докрутка бизнес-модели;
Параллельно – открытие своих филиалов;
Упаковка франчайзингового пакета;
Ведение
Обкатка бизнес-модели при открытие по франшизе;
Развертывание сети;
Порядок реализации проекта
