Деловой журнал "Эксперт" презентация

– Андрей Милехин
т. 201-5070 www.monitoring.ru

Гильдия маркетологов - Президент – Игорь Березин
http://marketers.rsuh.ru

третий.
Он наилучший.»
Аристотель.

1. Зарабатывают на жизнь своим трудом, но не бедны.

2. Выполняют в обществе стабилизирующую функцию и избегают экстремумов, свойственных богатым и бедным в силу воспитания.

3. Заинтересованы в развитии государства, в т.ч. экономическом.

и граждане

«Средневековье»:
купцы, ремесленники, ученые монахи,
судейские, чиновники, наемные офицеры армии и флота

«XIX век»:
средняя буржуазия, предприниматели, рантье,
врачи архитекторы, университетские профессора,
средний офицерский состав армии и флота,
лавочники, мелкие предприниматели и рантье,
ремесленники, служащие, чиновники низших рангов,
учителя, зажиточные крестьяне - фермеры

15-25%

40-75%

3-5%
8-12%

15-25%

юристы, преподаватели, учителя, журналисты, архитекторы, дизайнеры, бухгалтеры;
менеджеры;
предприниматели;
государственные служащие;
высококвалифицированные и соответственно высокооплачиваемые рабочие;
фермеры;
пенсионеры.

Итого: 55-85% населения этих стран

Средний класс экономически развитых стран

состав

часть интеллигенции: профессорский и дипломатический корпуса, ученые и научные работники и т.п.

Итого: 12-25% населения страны

журнала «Эксперт» №23 1997 года в статье «Замечен из-за прилавка».

Шаг 2 (Эксперт- Comcon2): проведение серии глубинных интервью с представителями формирующегося российского среднего класса. Зима 1999/2000 года. Результаты, а также собирательные портреты пяти типов потребителей опубликованы в №5 журнала «Эксперт» от 7 февраля 2000 года в статье «Новости национального потребления»

Шаг 3 (Эксперт-Comcon2): проведение пилотажной исследовательской волны «стиль потребления среднего класса». Лето 2000 года. Описание пяти основных типов потребительского поведения опубликованы в №34-35 журнала «Эксперт» от 18 сентября 2000 года в статье «Класс»

Шаг 4 (Эксперт-QRC): проведение серии фокус-групп – тестирование исследовательского инструментария проекта «Стиль жизни среднего класса». Зима 2000/2001 года.

Шаг 5 (Эксперт-monitoring.ru): реализация исследовательского проекта «Стиль жизни среднего класса» - 2001-2003. Подробное освещение результатов на страницах журнала «Эксперт»

стратегические решения или влиять на их принятие.
Размер накопленного материального богатства семьи.
Способ и источник получения основной массы доходов.
Сфера деятельности и характер труда.
Уровень текущих денежных доходов семьи.
Характер и объем потребления материальных благ и услуг.
Уровень образования, профессиональная квалификация.
Место проживания и качество основного жилья.
Принадлежность к определенной субкультурной или субэтнической группе

основе 35-40 товаров и услуг.
$50 х 3 = $150


2. Фиксированный набор потребительских товаров и услуг (83) для межрегиональных сопоставлений (Госкомстат).
$85 х 1,5-2 = $130-170


3. Эмпирические данные, накопленные в ходе реализации проекта.


4. Экспертные оценки заинтересованных участников рынка.

инженеры и т.п.


около 15% - Руководители предприятий, частные предприниматели.



около 10% - Лица свободных профессий: журналисты, консультанты, преподаватели, деятели культуры и т.п.


около 20% - «Рабочая аристократия»: водители, работники благополучных предприятий и отраслей.

Москвы

- 55% совокупных доходов населения страны

- 60-80% расходов на крупных рынках: мебель, аудио- видео- и бытовая техника, одежда, ювелирные украшения, жилье, туризм и отдых, компьютеры, автомобили

Средний класс в «долях»

на одного члена семьи:

Москва

От $200

Города РФ

От $150

Объем выборки:
3040 респондентов

Пропорционально численности населения городов

Москва 920

Санкт-Петербург 453

Волгоград 110

Воронеж 100

Екатеринбург 141

Казань 110

Красноярск 91

Нижний Новгород 154

Новосибирск 156

Омск 123

Пермь 110

Ростов-на-Дону 111

Самара 131

Саратов 91

Уфа 120

Челябинск 119

не совершенны,
Также как и люди,
Которые в них участвуют
Ч.Миллс

в ПОНИМАНИЕ… …на основе понимания выработать ИДЕИ… …которые лягут в основу ПЛАНОВ… …которые посредством эффективных ПРОГРАММ… …воплотятся в РЕАЛЬНОСТЬ… …и принесут компании ПРИБЫЛЬ!!!

Задачи менеджеров по маркетингу

технический уровень

аналитический уровень

креативный уровень

стратегический уровень

– Андрей Милехин
т. 201-5070 www.monitoring.ru

Гильдия маркетологов - Президент – Игорь Березин
http://marketers.rsuh.ru