- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ конкурентов и маркетинговые войны презентация
Содержание
- 1. Анализ конкурентов и маркетинговые войны
- 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛЕВОЙ КОНКУРЕНЦИИ Отрасль - это совокупность
- 3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ Переменные анализа: Доля рынка –
- 4. Основные модели реакции конкурентов Неторопливый конкурент
- 5. Наблюдение за конкурентами Наблюдение за небольшими компаниями
- 6. МАРКЕТИНГОВЫЕ ВОЙНЫ
- 7. ТИПЫ МАРКЕТИНОВЫХ ВОЙН
- 8. Оборонительная война Только для лидеров рынка Атака себя самого Психологическая атака Блокирование конкурента VS
- 9. Наступательная война Для компаний №2 и №3
- 10. Война в узком сегменте, а не по всему ассортименту Наступательная война
- 11. Война в узком сегменте, а не по всему ассортименту Наступательная война
- 12. Фланговая война Хороший фланговый маневр должен быть
- 13. Партизанская война Залог успеха – маленький сегмент рынка
- 14. Гибкая организационная структура или полное ее отсутствие
ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛЕВОЙ КОНКУРЕНЦИИ Отрасль - это совокупность компаний, предлагающих рынку определенный продукт или группу продуктов – близких субститутов. Параметры отраслевой конкуренции Типы отраслевых структур: чистая монополия, олигополия, монополистическая конкуренция, чистая конкуренция.
Слайд 1АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ВОЙНЫ
Характеристика конкуренции
Анализ конкурентов
Маркетинговые войны
Слайд 2ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛЕВОЙ КОНКУРЕНЦИИ
Отрасль - это совокупность компаний, предлагающих рынку определенный продукт
или группу продуктов – близких субститутов.
Параметры отраслевой конкуренции
Типы отраслевых структур: чистая монополия, олигополия, монополистическая конкуренция, чистая конкуренция.
Барьеры на входе в отрасль и на выходе из нее
Структура издержек
Интеграция компаний
Параметры отраслевой конкуренции
Типы отраслевых структур: чистая монополия, олигополия, монополистическая конкуренция, чистая конкуренция.
Барьеры на входе в отрасль и на выходе из нее
Структура издержек
Интеграция компаний
Слайд 3АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
Переменные анализа:
Доля рынка – доля конкурентов на целевом рынке;
Доля ума
– «Назовите компанию, которая приходит вам на ум при упоминании данной отрасли?»
Доля сердца – «назовите компанию, продукт которой вы предпочли бы купить?»
Доля сердца – «назовите компанию, продукт которой вы предпочли бы купить?»
Слайд 4Основные модели реакции конкурентов
Неторопливый
конкурент
Конкурент – тигр
Разборчивый
конкурент
Непред-
сказуемый
конкурент
Слайд 5Наблюдение за конкурентами
Наблюдение за небольшими компаниями в своей и смежных отраслях;
Отслеживание
заявок на патенты;
Отслеживание миграции наиболее квалифицированного персонала, как менеджеров, так и научных работников;
Отслеживание процессов формирования союзом и альянсов в отрасли;
Отслеживание новых методов ведения бизнеса, реализуемых конкурентами;
Отслеживание социальных перемены, перемен настроений в обществе.
Отслеживание миграции наиболее квалифицированного персонала, как менеджеров, так и научных работников;
Отслеживание процессов формирования союзом и альянсов в отрасли;
Отслеживание новых методов ведения бизнеса, реализуемых конкурентами;
Отслеживание социальных перемены, перемен настроений в обществе.
Слайд 8Оборонительная война
Только для лидеров рынка
Атака себя самого
Психологическая атака
Блокирование конкурента
VS
Слайд 9Наступательная война
Для компаний №2 и №3 в отрасли
Найти слабое место в
силе лидера и атаковать его
VS
Слайд 12Фланговая война
Хороший фланговый маневр должен быть направлен на еще не оспариваемую
территорию.
Атака низкой ценой
Атака высокой ценой
Атака малого калибра
Атака низкой ценой
Атака высокой ценой
Атака малого калибра
Слайд 14Гибкая организационная структура или полное ее отсутствие
Готовность «свернуть дела» в любой
момент
Стратегия создания союзников как способ партизанского выживания
Стратегия создания союзников как способ партизанского выживания
Партизанская война
