Д.Н.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Внедрение АИСУ в управление реализацией и сбытом готовой продукции презентация
Содержание
- 1. Внедрение АИСУ в управление реализацией и сбытом готовой продукции
- 3. Схема организационно-производственной структуры управления деятельностью фирмы
- 4. Экономическая сущность задачи Деятельность, связанная
- 5. Контекстная диаграмма процесса реализации готовой продукции
- 6. Диаграмма декомпозиции процесса реализации готовой продукции
- 7. Диаграмма декомпозиции процесса формирования задания на реализацию
- 8. Диаграмма декомпозиции процесса расчета и отпуска готовой
- 10. Проектируемая информационная система должна обеспечивать поддержку
Характеристика объекта автоматизации Объектом автоматизации является отдел сбыта предприятия, производящего моющие средства. Отдел сбыта является самостоятельным структурным подразделением фирмы и
Слайд 2
Характеристика объекта автоматизации
Объектом автоматизации является отдел сбыта
предприятия, производящего моющие
средства.
Отдел сбыта является самостоятельным структурным
подразделением фирмы и подчиняется коммерческому
директору организации.
Цели деятельности отдела:
обеспечение реализации готовой продукции предприятия;
продвижение новых товарных групп на рынок сбыта;
оптимизация работы отдела, снижение затрат на сбыт продукции;
создание сети постоянных клиентов в городе и регионе.
Отдел сбыта является самостоятельным структурным
подразделением фирмы и подчиняется коммерческому
директору организации.
Цели деятельности отдела:
обеспечение реализации готовой продукции предприятия;
продвижение новых товарных групп на рынок сбыта;
оптимизация работы отдела, снижение затрат на сбыт продукции;
создание сети постоянных клиентов в городе и регионе.
Слайд 4Экономическая сущность задачи
Деятельность, связанная с реализацией готовой продукции,
имеет ключевое
экономическое значение для любого
торгового предприятия. Ведь именно от количества
проданных изделий зависит прибыль фирмы, важнейшие
экономические показатели и итоговый успех на рынке.
Разработка АИС реализации готовой продукции позволяет
повысить эффективность производства на фирме и сократить
время на обработку информации о движении готовой
продукции, сэкономить важные для предприятия финансовые
и производственные ресурсы.
АИС предоставляет полную информацию обо всех видах
готовой продукции на складах, что дает возможность избежать
перепроизводства, вести четкую отчетность и мгновенно
оформлять заказы клиентов.
торгового предприятия. Ведь именно от количества
проданных изделий зависит прибыль фирмы, важнейшие
экономические показатели и итоговый успех на рынке.
Разработка АИС реализации готовой продукции позволяет
повысить эффективность производства на фирме и сократить
время на обработку информации о движении готовой
продукции, сэкономить важные для предприятия финансовые
и производственные ресурсы.
АИС предоставляет полную информацию обо всех видах
готовой продукции на складах, что дает возможность избежать
перепроизводства, вести четкую отчетность и мгновенно
оформлять заказы клиентов.
Слайд 5Контекстная диаграмма процесса реализации готовой продукции
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")
Слайд 6 Диаграмма декомпозиции процесса реализации готовой продукции
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")
Слайд 7Диаграмма декомпозиции процесса формирования задания на реализацию
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")
Слайд 8Диаграмма декомпозиции процесса расчета и отпуска готовой продукции
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как
надо")
Слайд 9
Диаграмма декомпозиции процесса реализации готовой продукции
AS-IS ("как есть")
TO-BE ("как надо")
Слайд 10Проектируемая информационная система должна
обеспечивать поддержку следующих бизнес-процессов:
автоматизация обработки заказов клиентов:
все необходимые сведения
о клиентах и их заказах будут храниться в компьютерной базе данных;
автоматизация оформления "задания на реализацию" (данные о заказах
берутся напрямую из базы данных, а не переписываются вручную);
расчет и проверка наличия необходимого количества товара на складе
производится посредством компьютерной базы, что снижает риск ошибки в
вычислениях;
автоматизация оформления заявки на производство, отгрузочных и
сопроводительных документов;
автоматизация составления Накладной и Отчета о движении готовой
продукции, что облегчает процесс контроля за товаром на складе.
Итак, благодаря внедрению информационной системы повышается
эффективность производства на фирме: сокращается время на обработку
информации о движении готовой продукции, экономятся важные для
предприятия финансовые и производственные ресурсы.
о клиентах и их заказах будут храниться в компьютерной базе данных;
автоматизация оформления "задания на реализацию" (данные о заказах
берутся напрямую из базы данных, а не переписываются вручную);
расчет и проверка наличия необходимого количества товара на складе
производится посредством компьютерной базы, что снижает риск ошибки в
вычислениях;
автоматизация оформления заявки на производство, отгрузочных и
сопроводительных документов;
автоматизация составления Накладной и Отчета о движении готовой
продукции, что облегчает процесс контроля за товаром на складе.
Итак, благодаря внедрению информационной системы повышается
эффективность производства на фирме: сокращается время на обработку
информации о движении готовой продукции, экономятся важные для
предприятия финансовые и производственные ресурсы.
