Презентация на тему Структура бизнес-процесса

Презентация на тему Презентация на тему Структура бизнес-процесса, предмет презентации: Информатика. Этот материал содержит 36 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:


СЫЧЕВ Василий Анатольевич

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
НАУКОЕМКИХ ПРОИЗВОДСТВ




ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ


Слайд 2
Текст слайда:


16


Слайд 3
Текст слайда:


18

В настоящее время к семейству IDEF принято относить следующие методологии :
- IDEF0 (Руководящий документ Госстандарта РФ «Методология функционального моделирования IDEF0») – методология, представляющая собой совокупность методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области. Функциональная модель SADT отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия (функции) и связи между этими действиями. Как правило, моделирование средствами IDEF0 является первым этапом изучения производственной системы;
- IDEF1– методология функционального моделирования информационных потоков внутри системы, позволяющая отображать и анализировать их структуру и взаимосвязи;
- IDEF1Х (IDEF1 Extended) – методология построения реляционных структур. IDEF1Х относится к типу методологий «сущность – взаимосвязь» и, как правило, применяется для моделирования реляционных баз данных, имеющих отношение к рассматриваемой системе.
- IDEF3 – методология описания процессов, происходящих в производственной системе. С помощью IDEF3 описываются сценарий и последовательность операций для каждого процесса. Хотя IDEF3 и не имеет статуса стандарта, эта технология приобрела широкое распространение как дополнение к IDEF0: каждая функция (функциональный блок) IDEF0 может быть представлена в виде отдельного процесса средствами IDEF3.
- IDEF4 – методология объектно-ориентированного проектирования. IDEF4 реализует объектно-ориентированный анализ больших систем, предоставляя пользователю графический язык для изображения классов, диаграмм наследования, таксономии методов.
- IDEF5 – методология онтологического исследования сложных систем. Применяя методологию IDEF5, онтологию системы можно описать с помощью определенного словаря терминов и правил, на основании которых могут быть сформированы достоверные утверждения о состоянии рассматриваемой системы в некоторый момент времени. На базе этих утверждений формируются выводы о дальнейшем развитии системы и производится ее оптимизация.


Слайд 4
Текст слайда:


19


Слайд 5
Текст слайда:


18

Диаграмма процесса «Производство изделий» в нотации IDEFO


Слайд 6
Текст слайда:


20


Слайд 7
Текст слайда:


21


Слайд 8
Текст слайда:


31


Слайд 9
Текст слайда:


36

Рис.2.7.


Слайд 10
Текст слайда:


37


Слайд 11
Текст слайда:


38

Рис. 2.8. Фрагмент организационной модели в системе ARIS


Слайд 12
Текст слайда:


39

Рис. 2.9. Фрагмент функциональной модели в системе ARIS.

Рис. 2.10. Фрагмент модели терминов.


Слайд 13
Текст слайда:


40


Рис. 2.11. Фрагмент модели "сущность-связь".

Рис. 2.12. Фрагмент событийной цепочки процессов EPC.


Слайд 14
Текст слайда:


41

Рис.2.13. Пример диаграммы EPC.


Слайд 15
Текст слайда:


42

Рис. 2.14. Пример использования нотации еЕРС


Слайд 16
Текст слайда:


43

Рис. 2.15. Пример матрицы выбора процесса


Слайд 17
Текст слайда:


44

Рис.2.14. Пример диаграммы взаимодействия.


Слайд 18
Текст слайда:


45

Рис. 2.16. Интегрированная модель сложной системы в нотации UML.


Слайд 19
Текст слайда:


46

Рис. 2.17. Элементы диаграммы прецедентов: а – прецедент; б – актер; в – комментарий

Рис. 2.18. Диаграмма прецедентов для ТПП предприятия


Слайд 20
Текст слайда:


47

Рис. 2.19. Пример отношений включения на диаграмме прецедентов


Слайд 21
Текст слайда:


48

Рис. 2.20. Пример изображения класса на диаграмме классов

Рис. 2.21. Пример отношения обобщения на диаграмме классов


Слайд 22
Текст слайда:


49

Рис. 2.22. Пример отношения ассоциации

Рис. 2.23. Пример отношения зависимости

Рис. 2.24. Пример отношения агрегации


Слайд 23
Текст слайда:


50

Рис. 2.25. Диаграмма состояний документа

Рис. 2.26. Диаграмма состояний оснастки


Слайд 24
Текст слайда:


51

Рис. 2.27. Пример диаграммы деятельности


Слайд 25
Текст слайда:


52

Рис. 2.29 Пример диаграммы деятельности с дорожками


Слайд 26
Текст слайда:


53

Рис. 2.30. Пример диаграммы последовательности


Слайд 27
Текст слайда:


54

Рис. 2.31. Пример диаграммы кооперации (уровень спецификации)


Слайд 28
Текст слайда:


55

Рис. 2.32. Пример диаграммы кооперации (уровень детализации)


Слайд 29
Текст слайда:


56

Рис. 2.33. Примеры изображения компонентов на диаграмме


Слайд 30
Текст слайда:


57

Рис. 2.34. Классификация раздела “Продукт”


Слайд 31
Текст слайда:


58

Рис. 2.35. Описание иерархической структуры изделия с помощью
отношения агрегации

Рис. 2.36. Использование отношения ассоциации


Слайд 32
Текст слайда:


59





Рис. 2.37. Классификация раздела “Процесс”


Слайд 33
Текст слайда:


60

Рис. 2.38. Ассоциативные связи классов при проектировании ТП


Слайд 34
Текст слайда:


61






Рис. 2.39. Классификация раздела “Ресурс”


Слайд 35
Текст слайда:


62

Рис. 2.40. Общая диаграмма прецедентов для системы ТПП


Слайд 36
Текст слайда:


63

Рис. 2.41. Диаграмма деятельности для функции ТПП “Отработка изделия
на технологичность


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика