Слайд 1Название проекта — исполнитель, краткое изложение идеи проекта : планируемое изменение,
общая стоимость, ожидаемый результат.
Тип проекта(коммерческий/некоммерческий).
География – территория, на которой будет проходить реализация.
Слайд 2АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Что побудило сделать проект?
Анализ, разъясняется актуальность и новизна данного
проекта по сравнению с аналогами, чьи интересы затрагивает эта проблема, каковы ее масштабы и что может произойти, если она не найдет решения
Слайд 3АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ
проблема выглядит значимой для вашей территории, в целом
для общества;
масштабы проекта разумны, он не делает попытки решить все мировые проблемы сразу;
проект поддерживается статистическими и аналитическими данными, ссылками на экспертов;
проблема сформулирована с точки зрения того, чьим нуждам служит проект, а не с точки зрения «удобства» исполнителя;
четко определен способ решения проблемы
Слайд 5ОСНОВНАЯ ИДЕЯ ПРОЕКТА
Что уникального, интересного, важного Вы собираетесь сделать?
Стратегия достижения
изменений, с обоснованием выбора
Слайд 6ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ
описание по SMART:
S(specific) – конкретные
M(measurable)
- измеримые
A(attainable) - достижимые
R(relevant, result-oriented) – обоснованные
T(time framed) – ограниченные по времени
1-2 слайда
Слайд 7ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Содержание и механизм реализации: модули, этапы, формы и методы,
организационную структуру, план конкретных действий
Сроки выполнения – если проект проходит по этапам, указываются сроки выполнения каждой его стадии
Слайд 8РЕСУРСЫ
Какие ресурсы Вам необходимы для реализации каждого этапа проекта?
Слайд 9БЮДЖЕТ
Сколько в целом необходимо средств на осуществление проекта?
На какие цели будут
израсходованы средства?
Какие средства есть в наличии у организаторов проекта? Источники получения средств?
Какая есть материально-техническая база?
Какие дополнительные источники финансирования можно найти?
На какие цели будут израсходованы средства, собранные для реализации проекта?
Слайд 10РИСКИ ПРОЕКТА
Качественный анализ рисков
Количественный анализ рисков
Разработка возможностей и уменьшения угроз
для целей проекта
Слайд 11КОМАНДА ПРОЕКТА
Описать схему или механизм управления проектом и квалификацию основного
персонала, обеспечивающего его реализацию.
Кто кому подчиняется, и кто несет ответственность за определенные виды работы
Слайд 12ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОЕКТА
Спрогнозировать возможный дальнейший путь развития проекта.
Возможно, в дальнейшем
будет расширение географии проекта, освоение новых видов деятельности.
При этом важно предусмотреть социальные и ресурсные стороны продолжения развития проекта
Слайд 13Контакты
Организация-исполнитель – название, адрес, телефон
Руководители проекта – ФИО, адрес, телефон,
эл. почта
Сайт