- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Проектирование корпоративных информационных систем презентация
Содержание
- 1. Проектирование корпоративных информационных систем
- 2. Cтадии создания и внедрения информационных
- 3. Стадии разработки технического задания: обоснование необходимости разработки
- 4. Определение Бизнес-процесс (деловой процесс) –последовательность выполнения
- 5. Предпроектный анализ БП Точка зрения на БП:
- 6. Примечание Данный ДП носит обобщенный характер.
- 7. Схема делового процесса (функциональная модель) ДО1 ДО2 ДО3 ДО6 ДО5 ДО4
- 8. Результат разработки ТЗ Сформулированы требования к системе
- 9. Стадия технического проекта Разрабатывается обеспечение:
- 10. Стадия рабочего проекта Выполняются работы:
- 11. Стадия внедрения Выполняются работы: закупка и установка
- 12. Модели проектирования систем Основные виды моделей:
- 13. Каскадная модель Разработка ТЗ Разработка ТП Разработка РП Реальное проектирование
- 14. Кризис разработки сложных программных систем проекты не
- 15. Спиральная модель
- 16. Компания Rational Software Corporation Методология на
Cтадии создания и внедрения
информационных систем разработка технического задания; разработка эскизного проекта (не обязательна); разработка технического проекта; разработка рабочего проекта; промышленное внедрение системы. Эти стадии приведены в ГОСТ 19.102-77
Слайд 1Корпоративные информационные системы
Раздел 2
«Проектирование корпоративных информационных систем»
Каф. ТПС
Проф. Д. Куликов
2012 г.
Слайд 2
Cтадии создания и внедрения
информационных систем
разработка технического задания;
разработка эскизного проекта (не
обязательна);
разработка технического проекта;
разработка рабочего проекта;
промышленное внедрение системы.
Эти стадии приведены в ГОСТ 19.102-77 ЕСПД.
Аналогичные стадии имеются в стандартах CALS
разработка технического проекта;
разработка рабочего проекта;
промышленное внедрение системы.
Эти стадии приведены в ГОСТ 19.102-77 ЕСПД.
Аналогичные стадии имеются в стандартах CALS
Слайд 3Стадии разработки технического задания:
обоснование необходимости разработки системы;
выполнение научно-исследовательских работ (предпроектный анализ
бизнес-процессов);
разработка и утверждение технического задания.
разработка и утверждение технического задания.
Слайд 4
Определение
Бизнес-процесс (деловой процесс) –последовательность выполнения деловых операций (действий), необходимых для решения
поставленной задачи.
Параметры деловой операции:
- подзадача (действия исполнителя);
- исполнитель;
- дата начала операции;
- плановая дата завершения операции;
- фактическая дата завершения операции.
Слайд 5Предпроектный анализ БП
Точка зрения на БП:
функциональная (функциональный анализ: результат -
функциональная модель);
информационная (информациональный анализ: результат - информационная модель, содержащая потоки информации);
организационная (организационный анализ: результат – организационные модели, в которых фиксируются подразделения и связи между ними.)
информационная (информациональный анализ: результат - информационная модель, содержащая потоки информации);
организационная (организационный анализ: результат – организационные модели, в которых фиксируются подразделения и связи между ними.)
Слайд 6
Примечание
Данный ДП носит обобщенный характер. В действительности ДП имеет обратные связи
и может быть выражен в виде графических схем.
Пример делового процесса
«Технологическое проектирование»
Деловые операции:
ДО1- Проектирование технологического процесса.
ДО2 - Разработка управляющей программы.
ДО3 - Проектирование специальной оснастки (штампы, пресс-формы, приспособления, инструмент ).
ДО4 - Утверждение технологической документации.
ДО5 - Изготовление специальной оснастки.
ДО6 - Внедрение технологического процесса.
Слайд 8Результат разработки ТЗ
Сформулированы требования к системе (определены объекты автоматизации и требования
к ним),
Указаны этапы и сроки разработки системы;
Определена экономическая эффективность результатов автоматизации.
Указаны этапы и сроки разработки системы;
Определена экономическая эффективность результатов автоматизации.
Слайд 9 Стадия технического проекта
Разрабатывается обеспечение:
методическое (принципы построения, методики решения задач)
информационное
(модели и структуры баз данных),
математическое (методы и алгоритмы);
техническое обеспечение (выбор компьютеров сетевых средств и серверов).
математическое (методы и алгоритмы);
техническое обеспечение (выбор компьютеров сетевых средств и серверов).
Слайд 10 Стадия рабочего проекта
Выполняются работы:
программирование системы;
опытное формирование баз данных (знаний);
комплексная
отладка системы;
составление эксплуатационной документации.
составление эксплуатационной документации.
Слайд 11Стадия внедрения
Выполняются работы:
закупка и установка технических средств;
установка программного продукта;
обучение пользователей
работе с системой;
формирование базы данных (знаний);
опытная эксплуатация системы;
выявление ошибок, накопление замечаний и рекомендаций по совершенствованию системы;
исправление разработчиками найденных ошибок;
сдача системы в эксплуатацию.
формирование базы данных (знаний);
опытная эксплуатация системы;
выявление ошибок, накопление замечаний и рекомендаций по совершенствованию системы;
исправление разработчиками найденных ошибок;
сдача системы в эксплуатацию.
Слайд 12Модели проектирования систем
Основные виды моделей:
каскадная;
каскадная с обратной связью;
спиральная;
На базе
унифицированного процесса (UP - Unified Process ).
Слайд 14Кризис разработки сложных программных систем
проекты не сдаются в срок;
существенно перерасходуется бюджет
проектов;
проекты не удовлетворяют заданным спецификациям;
модификация проектов становится чрезвычайно трудоемкой и рискованной.
проекты не удовлетворяют заданным спецификациям;
модификация проектов становится чрезвычайно трудоемкой и рискованной.
Слайд 16Компания Rational Software Corporation
Методология на базе унифицированного процесса - Rational
Unified Process - RUP
использование языка UML;
большой набор справочных пособий и шаблонов;
наличие инструментария (Rational Suite) для эффективного проектирования сложных программных систем.
использование языка UML;
большой набор справочных пособий и шаблонов;
наличие инструментария (Rational Suite) для эффективного проектирования сложных программных систем.
