- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Организация разработки стратегии муниципального развития презентация
Содержание
- 1. Организация разработки стратегии муниципального развития
- 2. Мобилизация сил сообщества. Задачи: Привлечение внимания
- 3. Мобилизация сил сообщества. 1 Вовлечение местных СМИ
- 4. Мобилизация сил сообщества. 2. Активное вовлечение депутатов
- 5. Формирование группы стратегического планирования.
- 6. Принципы организации работы ГСП Официальный статус (положение
- 7. Формирование общественных структур разработки стратегии
- 8. Формирование общественных структур разработки стратегии муниципального развития
- 9. Распределение обязанностей при разработке стратегии.
- 10. Распределение ответственности при разработке стратегии
- 11. Функции координационного совета Обеспечение учета в стратегии
- 12. Состав координационного совета Лидеры общественных объединений Лидеры
- 13. Функции тематической группы Выработка стратегических приоритетов по
- 14. Состав тематической группы Специалисты организаций данной тематической направленности Заинтересованные добровольцы
- 15. Принципы организации тематической группы Добровольность участия Придание
- 16. Взаимодействие с консультантами Чего хотим добиться Как организовать работу Как этого можно достичь
- 17. Вовлечение сообщества. Организация работы тематических групп (Во
- 18. Утверждение стратегии. Опубликование текста стратегии и
- 19. Итог работы над стратегией – появление у муниципальной власти новых ресурсов
- 20. Новые ресурсы муниципальной власти Избиратель нового
- 21. Новые ресурсы муниципальной власти Консолидация активной части сообщества, осознание общих интересов
- 22. Новые ресурсы муниципальной власти Группировка сообщества по
- 23. Новые ресурсы муниципальной власти Открытость власти:
- 24. Важные составляющие успеха Готовность власти быть
- 25. Благодарю за внимание! Волховское Местное отделение партии
Мобилизация сил сообщества. Задачи: Привлечение внимания местного сообщества к разработке стратегии. Формирование коллектива активных конструктивных представителей местного сообщества для участия в разработке стратегии.
Слайд 2Мобилизация сил сообщества.
Задачи:
Привлечение внимания местного сообщества к разработке стратегии.
Формирование
коллектива активных конструктивных представителей местного сообщества для участия в разработке стратегии.
Слайд 3Мобилизация сил сообщества.
1 Вовлечение местных СМИ
∙ специализированные рубрики, посвященные разработке
стратегии
∙ конкурсы проектов
∙ сбор писем с предложениями по участию в разработке стратегии
∙ конкурсы проектов
∙ сбор писем с предложениями по участию в разработке стратегии
Слайд 4Мобилизация сил сообщества.
2. Активное вовлечение депутатов представительного органа власти.
3. Работа с
действующими общественными и профессиональными сообществами (союз предпринимателей, совет ветеранов, педагоги, молодежные организации и т.д.)
4. Круглые столы с различными кругами сообщества.
4. Круглые столы с различными кругами сообщества.
Слайд 6Принципы организации работы ГСП
Официальный статус (положение о ГСП, оговоренные дни отчетов,
план – график работы).
Оптимальное распределение нагрузки (выделенное рабочее время для реализации своих функций, достаточный численный состав)
Достаточное ресурсное обеспечение (техника ИОО, помещения, доступ к информационным ресурсам администрации, связь с местными СМИ).
Лидерство мэра (публичная поддержка, утверждение планов работы, прием отчетов, участие в контактах с сообществом).
Включение представителей сообщества (организация работы через тематические рабочие группы).
Оптимальное распределение нагрузки (выделенное рабочее время для реализации своих функций, достаточный численный состав)
Достаточное ресурсное обеспечение (техника ИОО, помещения, доступ к информационным ресурсам администрации, связь с местными СМИ).
Лидерство мэра (публичная поддержка, утверждение планов работы, прием отчетов, участие в контактах с сообществом).
Включение представителей сообщества (организация работы через тематические рабочие группы).
Слайд 11Функции координационного совета
Обеспечение учета в стратегии интересов всех значимых элементов местного
сообщества
Придание стратегии статуса документа общественного согласия
Придание стратегии статуса документа общественного согласия
Слайд 12Состав координационного совета
Лидеры общественных объединений
Лидеры профессиональных сообществ
Руководители крупных предприятий и организаций
Авторитетные
люди, лидеры неформальных сообществ
Представители региональных и федеральных структур
Представители региональных и федеральных структур
Слайд 13Функции тематической группы
Выработка стратегических приоритетов по своей теме
Сбор идей и сведений
по своей теме
Взаимодействие с консультантами по разработке тематического раздела
Внесение предложений в координационный комитет
Взаимодействие с консультантами по разработке тематического раздела
Внесение предложений в координационный комитет
Слайд 14Состав тематической группы
Специалисты организаций данной тематической направленности
Заинтересованные добровольцы
Слайд 15Принципы организации тематической группы
Добровольность участия
Придание официального статуса (положение о тематических группах,
официальное приглашение от Главы, распоряжение руководителя организации)
Слайд 16Взаимодействие с консультантами
Чего хотим добиться
Как организовать работу
Как этого можно достичь
Слайд 17Вовлечение сообщества.
Организация работы тематических групп (Во главе группы – работник администрации,
члены группы – авторитетные инициативные представители местного сообщества)
Организация непрерывной системы обеспечения обратной связи со стороны сообщества. (Функционирование специализированной рубрики в газете, встречи ГСП с представителями сообщества, проведение круглых столов)
Анализ ситуации. Предоставление ГСП полномочий по сбору информации.
Организация непрерывной системы обеспечения обратной связи со стороны сообщества. (Функционирование специализированной рубрики в газете, встречи ГСП с представителями сообщества, проведение круглых столов)
Анализ ситуации. Предоставление ГСП полномочий по сбору информации.
Слайд 18Утверждение стратегии.
Опубликование текста стратегии и представление его на конференции сообщества.
Широкое
обсуждение текста стратегии.
Утверждение стратегии мэром.
Утверждение стратегии законодательным органом.
Защита стратегии в вышестоящих органах власти
Утверждение стратегии мэром.
Утверждение стратегии законодательным органом.
Защита стратегии в вышестоящих органах власти
Слайд 20Новые ресурсы муниципальной власти
Избиратель нового типа, готовый воспринять от местной власти
более широкую повестку дня
Слайд 21Новые ресурсы муниципальной власти
Консолидация активной части сообщества, осознание общих интересов
Слайд 22Новые ресурсы муниципальной власти
Группировка сообщества по реальным интересам
Интеллектуальный и деятельный ресурс
Возможность адресной работы при разрешении проблем
Слайд 23Новые ресурсы муниципальной власти
Открытость власти:
обеспечение ее устойчивости при взаимодействии с
внешним миром
иммунитет избирателя против «черного PR»
иммунитет избирателя против «черного PR»
Слайд 24Важные составляющие успеха
Готовность власти быть лидером меняющегося сообщества
Способность власти обобщать
и консолидировать интересы сообщества
Активное посредничество между сообществом и изменяющейся внешней средой
Активное посредничество между сообществом и изменяющейся внешней средой
Слайд 25Благодарю за внимание!
Волховское Местное отделение партии ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
Координатор проекта
Фетисов Андрей Юрьевич
+79215989101
E-mail: 25670@mail.ru
+79215989101
E-mail: 25670@mail.ru
