Информационная система предоставления альтернатив при реализации билетов на культурно-развлекательные и спортивные мероприятия презентация

Содержание

Математическое моделирование   2

Слайд 1Выпускная квалификационная работа на тему «Информационная система предоставления альтернатив при реализации билетов

на культурно-развлекательные и спортивные мероприятия»

Студентка группы КТбо4-8 Кузьмина Мария Анатольевна
Руководитель
доцент кафедры САиТ, к.т.н.
Липко Юлия Юрьевна


Слайд 2Математическое моделирование
 
2


Слайд 3Организационная структура системы предоставления альтернатив при реализации билетов
3


Слайд 4Сценарий бизнес-процесса предоставления альтернатив при реализации билетов

4


Слайд 5Оптимизированный сценарий бизнес-процесса предоставления альтернатив при реализации билетов


5


Слайд 6Математическое обеспечение информационной системы
 
6


Слайд 7Сравнительный анализ аналогов системы
Критерии сравнения:
Возможность исправления ошибок и опечаток в пользовательском

поисковом запросе.
Возможность подбора альтернативных мероприятий.
Возможность выбирать места на карте рассадки зала.
Количество категорий мероприятий.
Количество городов, в которых работает система.
Альтернативы:
Concert.ru
KassirRu
Kontramarka
Разработанная система

7


Слайд 8Проектирование структуры системы



Структура модуля клиента
Диаграмма компонентов
8


Слайд 9Проектирование структуры системы


Диаграмма деятельности клиента
Структура базы данных

9


Слайд 10Интерфейс пользователя


Главная страница системы
Страница результатов поиска
Страница события
Страница оплаты билетов
10


Слайд 11Интерфейс пользователя


Личный кабинет клиента
Рабочая панель администратора. Категории
Рабочая панель администратора. Мероприятия
Рабочая панель

аналитика продаж

11


Слайд 12Технико-экономическое обоснование


Затраты предприятия до внедрения ИС составляют 11 502 212 рублей в

год.

Единовременные затраты предприятия на приобретение вычислительной техники, ПО и операционных систем составят 220 750 рублей.
Текущие затраты (оплата труда, машинного времени и интернет-подключения) в общей сложности равны 217 112 рублей.

При внедрении системы предприятие имеет возможность сократить количество точек продаж. Это позволит экономить на заработных платах персоналу, аренде точек продаж, а также их освещении 4 203 106 рублей в год при условии сокращения пяти точек продаж.

Таким образом, затраты на разработку и внедрение системы (единовременные и текущие) составляют в сумме 437 862 рублей, а экономия от ее внедрения – 4 203 106 рублей в год. Так как затраты на систему почти в десять раз меньше годового эффекта от ее внедрения, можно сделать вывод об ее экономической эффективности.

Единовременные затраты на разработку и внедрение системы

Текущие затраты на разработку системы

12


Слайд 13Безопасность и экологичность работы



Дерево отказов
Разработанная система относится к допустимому классу труда.
13


Слайд 14Спасибо за внимание!



Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика