Иерархия Норм безопасности
Основы Безопасности
Излагают общие принципы защиты людей и охраны окружающей среды
Требования Безопасности
Устанавливают требования: что должно быть сделано для того, чтобы эти принципы применялись для достижения целей
Руководства по безопасности
Представляют рекомендуемые методы, которые следует применять в обеспечение соблюдения этих требований
Часть 4 Оценка безопасности
Часть 5 Обращение с радиоактивными
отходами перед утилизацией
Часть 6 Вывод из эксплуатации и
прекращение деятельности
Часть 7 Противоаварийная
готовность и реагирование
Специфические Требования Безопасности
Общие Требования Безопасности
Часть 3 Радиационная защита и
Безопасность Источников Излучения
Оценка площадки для
ядерных установок
3. Безопасность исследовательских
реакторов
4. Безопасность предприятий ЯТЦ
5. Безопасность объектов утилизации
радиоактивных отходов
6. Безопасность транспортировки
радиоактивных материалов
2. Безопасность атомных
электростанций
2.1 Проектирование и сооружение
2.2 Ввод в эксплуатацию и лицензирование
Требования безопасности
.
Вспомогательные руководящие документы
Нормы безопасности, на соответствие которым проводится рассмотрение
Нормы безопасности, используемые в концептуальной оценке МАГАТЭ безопасности новых проектов реакторов:
Требования безопасности проекта NS-R-1
Концептуальное рассмотрение безопасности реакторов
Основы безопасности и Требования безопасности
Требования и критерии государств-членов
Требования и критерии государств-членов
Рассмотрение
Рассмотрение
Рассмотрение
Рассмотрение
Лицензирование
Лицензирование
Лицензирование
Лицензирование
Глобальный режим
ядерной безопасности
Гармонизированные оценки безопасности
Будущее состояние
Будущий вклад МПОП
Требования безопасности МАГАТЭ и Концептуальное рассмотрение безопасности реакторов
2007-2009 гг. Проведение рассмотрений GRSR :
Концептуальное рассмотрение безопасности реакторов
(GRSR) Деятельность в 2006-2009 гг.
2006-2007 гг. – Разработка концепции и планирование
Задачи
Проанализировать деятельность координаторов по культуре ядерной безопасности (КЯБ) (культуре УКиФЗ ЯМ) на различных ядерных объектах.
Познакомить с положительными моментами работы координаторов по культуре, обратить внимание на ошибки и трудности, которые встречаются в начале пути.
Продемонстрировать на реальном опыте пути развития и совершенствования работы, направленной на повышение уровня культуры ядерной безопасности (культуры УКиФЗ ЯМ).
Статистика Ростехнадзора
Распределение причин нарушений на объектах повышенной опасности
(красным цветом выделены причины нарушений, обусловленные человеческим фактором)
Общие черты работы, направленной на повышение уровня культуры ядерной безопасности (культуры УКиФЗ ЯМ)
Подбор и подготовка кадров.
Обучение и переобучение персонала.
Воспитание приверженности работать по правилам.
Использование одинаковых стандартов и критериев при работе.
Основные цели работы:
Определить исходный уровень культуры ядерной безопасности (культуры УКиФЗ).
Усилить понимание сотрудниками ядерного предприятия важности УКиФЗ ЯМ и их обязанностей.
Формировать у персонала приверженность работать по правилам.
Снизить возможность негативной роли человеческого фактора при работе с ЯМ.
Требования к квалификации координатора по культуре ЯБ:
Высшее техническое образование и дополнительное обучение (повышение квалификации) по вопросам УК и ФЗ ЯМ.
Стаж работы в области УК и ФЗ ЯМ более 5 лет.
Стаж работы в руководящей должности не менее 5 лет.
Кроме того, он должен обладать следующими качествами:
качествами руководителя;
навыками коммуникации;
умением разрешать конфликты;
умением обучать людей.
Задачи
ИБ
Понятия информационной безопасности:
что защищать?
Обеспечение конфиденциальности ИР
Обеспечение целостности ИР
Обеспечение доступности ИР
Соответствие требованиям закона
Понятия информационной безопасности:
что защищать?
Комплексная система
Система информационной безопасности
Система информационной безопасности
Система информационной безопасности
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть