- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Эволюция ИСУП. (Лекция 2) презентация
Содержание
- 1. Эволюция ИСУП. (Лекция 2)
- 2. Первое поколение ИСУП - разработки 50-70 гг.
- 3. Разработки ИСУП, за рубежом, производились компаниями-производителями компьютеров
- 4. Проектные решения производились научно-исследовательскими институтами и вычислительными
- 5. Распространение мини- и персональных компьютеров позволило автоматизировать
- 6. Специализированные пакеты прикладных программ (ППП) позволили автоматизировать
- 7. Первым шагом к решению задачи комплексной автоматизации
- 8. Переход от концепции отдельных АРМ к реализации
- 9. Построение АСУ на основе архитектуры клиент-сервер позволило
- 10. Развитие технологий репликации и тиражирования данных позволило
- 11. В настоящее время ИСУП развиваются в направлении
- 12. РОЛЬ ИСУП В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 13. Автоматизированные информационные системы - неотъемлемая часть инфраструктуры
- 14. планирование производственной деятельности; управление закупками, запасами и
- 15. При планировании производственной деятельности средствами ИСУП решаются
- 16. Детализация планов различного уровня может быть: от
- 17. Средствами ИСУП можно более эффективно управлять финансами
- 18. Задачи управления персоналом средствами ИСУП решаются на
- 19. ИСУП позволяет планировать: повышение квалификации;
- 20. ИСУП позволяет - эффективно управлять запасами предприятия
- 21. Благодаря применению ИСУП функции проектирования продукции и
- 22. Необходима комплексная автоматизация всей системы управления предприятием
- 23. В качестве наиболее общего количественного показателя эффективности
- 24. По данным различных исследований явно выраженный положительный
- 25. Только благодаря ИСУП руководство может получить оперативную
- 26. Основное назначение ИСУП – оперативно предоставлять консолидированную
- 27. В стратегию зарубежных предприятий входит развитие ИСУП
- 28. Многие руководители российских предприятий недооценивают значение ИСУП
- 29. Недооценивание значимости ИСУП в управлении бизнесом отрицательно
- 30. В настоящее время состояние отечественных предприятий в
- 31. Привлечение дополнительных инвестиций не всегда положительно влияет
- 32. Опыт внедрения комплексных систем автоматизации управления на
- 33. Комплексную автоматизацию следует внедрять когда число наименований
- 34. Эффект от ускорения обслуживания клиентов особенно сильно
- 35. Эффект от внедрения компьютерных систем только в
- 36. Существенной экономии оборотных средств можно достичь за
- 37. Первым направлением оптимизации управления запасами является организация
- 38. Второе направление совершенствования управления запасами состоит в
- 39. Посредством программного обеспечения, основанного на перспективном календарном
- 40. Это позволяет оптимально планировать закупки, эффективно расходовать
- 41. Дебиторская задолженность, вызванная неплатежами покупателей, является одной
- 42. В результате уже на начальном этапе внедрения
- 43. Это проявляется в возможности классификации дебиторов по
- 44. Благодаря развитому аналитическому учету и хранению детализированной
- 45. Соответствующие данные могут стать основой для выработки решений по организации взаимоотношений с конкретными клиентами
- 46. Снижение издержек и ускорение оборачиваемости активов, достигаемые
- 47. Системы комплексной автоматизации управления следует рассматривать как одно из наиболее эффективных направлений инвестирования
Первое поколение ИСУП - разработки 50-70 гг. XX в. на базе больших электронно-вычислительных машин (ЭВМ) Основная цель - реализация на ЭВМ наиболее трудоемких и рутинных операций обработки данных
Слайд 2Первое поколение ИСУП - разработки 50-70 гг. XX в. на базе
больших электронно-вычислительных машин (ЭВМ)
Основная цель - реализация на ЭВМ наиболее трудоемких и рутинных операций обработки данных
Основная цель - реализация на ЭВМ наиболее трудоемких и рутинных операций обработки данных
Слайд 3Разработки ИСУП, за рубежом, производились компаниями-производителями компьютеров для крупных заказчиков по
индивидуальным проектам
В СССР первые разработки по созданию автоматизированных систем управления на базе ЭВМ относятся к началу 60-х гг.
В СССР первые разработки по созданию автоматизированных систем управления на базе ЭВМ относятся к началу 60-х гг.
Слайд 4Проектные решения производились научно-исследовательскими институтами и вычислительными центрами министерств и ведомств
Более
поздние разработки осуществлялись уже непосредственно в рамках создания АСУ конкретных предприятий
На этом этапе задачи на ЭВМ решались разрозненно
На этом этапе задачи на ЭВМ решались разрозненно
Слайд 5Распространение мини- и персональных компьютеров позволило автоматизировать работу отдельных рабочих мест
и значительно расширило область применения вычислительной техники
Простота эксплуатации, доступность конечному пользователю и возможности настройки под его индивидуальные запросы обеспечили широкое распространение прикладных «офисных» систем автоматизации делопроизводства и развитие электронного документооборота в системах управления предприятиями
Простота эксплуатации, доступность конечному пользователю и возможности настройки под его индивидуальные запросы обеспечили широкое распространение прикладных «офисных» систем автоматизации делопроизводства и развитие электронного документооборота в системах управления предприятиями
Слайд 6Специализированные пакеты прикладных программ (ППП) позволили автоматизировать решение задач различных служб
системы управления предприятием
От централизованной технологии обработки информации на больших ЭВМ был осуществлен переход к децентрализованной и распределенной технологии с использованием персональных компьютеров непосредственно на рабочих местах персонала управления предприятием
От централизованной технологии обработки информации на больших ЭВМ был осуществлен переход к децентрализованной и распределенной технологии с использованием персональных компьютеров непосредственно на рабочих местах персонала управления предприятием
Слайд 7Первым шагом к решению задачи комплексной автоматизации управления сквозными бизнес-процессами, осуществляемыми
несколькими смежными подразделениями системы управления явилось появление локальных сетей персональных компьютеров и средств их интеграции с большими машинами и мини-ЭВМ
Слайд 8Переход от концепции отдельных АРМ к реализации принципов коллективной работы пользователей
по управлению сквозными бизнес-процессами обусловило необходимость комплексного подхода к решению совокупности взаимосвязанных задач управления предприятием и требовало разработки новых подходов к автоматизации
Слайд 9Построение АСУ на основе архитектуры клиент-сервер позволило обеспечить оптимальное распределение вычислительных
функций между серверами и рабочими станциями компьютерных сетей и реализовать масштабные решения, способные обслуживать совместную работу большого числа пользователей
Слайд 10Развитие технологий репликации и тиражирования данных позволило организовать работу с удаленными
подразделениями и филиалами в режиме дискретной передачи данных
Слайд 11В настоящее время ИСУП развиваются в направлении все большей интеграции внутренних
локальных сетей всех подразделений предприятия и развития коммуникаций с сетями внешних партнеров через глобальные вычислительные сети и Интернет
Слайд 13Автоматизированные информационные системы - неотъемлемая часть инфраструктуры бизнеса
Комплекс задач управления предприятием:
Слайд 14планирование производственной деятельности;
управление закупками, запасами и продажами;
управление финансами;
управление персоналом;
управление затратами;
управление проектами;
проектирование
продукции и технологических процессов.
Слайд 15При планировании производственной деятельности средствами ИСУП решаются задачи:
составления производственных планов различного;
проверки возможности использования планов при имеющихся производственных мощностях, трудовых и других ресурсов.
Слайд 16Детализация планов различного уровня может быть:
от видов продукции при решении задач
стратегического планирования;
до конкретных материалов или производственных операций.
до конкретных материалов или производственных операций.
Слайд 17Средствами ИСУП можно более эффективно управлять финансами предприятия:
за счет возможности решения
задач составления и контроля исполнения бюджетов предприятия;
формирования прогнозов движения денежных средств.
формирования прогнозов движения денежных средств.
Слайд 18Задачи управления персоналом средствами ИСУП решаются на основе функций кадрового учета
Кадровый
учет:
найм и увольнение персонала;
учет сведений о сотрудниках;
учет рабочего времени;
расчет заработной платы.
найм и увольнение персонала;
учет сведений о сотрудниках;
учет рабочего времени;
расчет заработной платы.
Слайд 19ИСУП позволяет планировать:
повышение квалификации;
карьерный рост персонала;
эффективно отслеживать условия применения различных
форм материального и морального стимулирования.
Слайд 20ИСУП позволяет - эффективно управлять запасами предприятия за счет максимальной детализации
учета всех затрат предприятия и существенного повышения оперативности калькуляции себестоимости готовой продукции и услуг, которая в свою очередь позволяет обеспечивать условия для совершенствования системы норм и нормативов, оптимизации системы цен и ассортиментной политики предприятия
Слайд 21Благодаря применению ИСУП функции проектирования продукции и технологических проектов могут быть
связаны с решением других задач управления предприятием
ИСУП позволяет вести информацию о:
составе продукции;
технологических маршрутах ее изготовления;
спецификации требований клиентов к разрабатываемой продукции;
точнее оценить затраты.
ИСУП позволяет вести информацию о:
составе продукции;
технологических маршрутах ее изготовления;
спецификации требований клиентов к разрабатываемой продукции;
точнее оценить затраты.
Слайд 22Необходима комплексная автоматизация всей системы управления предприятием
Создание ИСУП, позволяющих реализовать все
преимущества современных технологий управления, требует значительных инвестиций
Слайд 23В качестве наиболее общего количественного показателя эффективности инвестиций используется коэффициент возвратности
инвестиций ROI (Return of Investments)
ROI определяется посредством анализа изменения показателей деятельности предприятия до и после внедрения новых ИТ
Для информационных технологий не существует определенных методов расчета ROI
ROI определяется посредством анализа изменения показателей деятельности предприятия до и после внедрения новых ИТ
Для информационных технологий не существует определенных методов расчета ROI
Слайд 24По данным различных исследований явно выраженный положительный эффект от создания ИСУП,
основанных на современных технологиях управления, отмечается примерно у 40% предприятий
На большинстве предприятий очевидной взаимосвязи показателей прибыльности и рентабельности с внедрением ИТ не наблюдается
На большинстве предприятий очевидной взаимосвязи показателей прибыльности и рентабельности с внедрением ИТ не наблюдается
Слайд 25Только благодаря ИСУП руководство может получить оперативную и достоверную информацию, необходимую
для принятия качественных управленческих решений, обеспечивающих повышение конкурентоспособности предприятия
Слайд 26Основное назначение ИСУП – оперативно предоставлять консолидированную информацию топ-менеджерам предприятия
Это позволяет
при принятии решений оперировать не приближенными оценками, а точными значениями, либо с высокой достоверностью устанавливать интервалы оцениваемых параметров
Слайд 27В стратегию зарубежных предприятий входит развитие ИСУП как элемента инфраструктуры бизнеса,
недостаточная эффективность которого со временем приводит к снижению конкурентоспособности предприятия
Слайд 28Многие руководители российских предприятий недооценивают значение ИСУП как инструмента управления бизнесом
Вследствие
этого, ИТ на многих российских предприятия используются в основном для решения задач учета и подготовки документов
Слайд 29Недооценивание значимости ИСУП в управлении бизнесом отрицательно влияет и на развитие
инвестиционной деятельности
Инвестиционное направление в России в настоящее время считается одним из неприоритетных
Инвестиционное направление в России в настоящее время считается одним из неприоритетных
Слайд 30В настоящее время состояние отечественных предприятий в основном характеризуются наличием устаревших
технологий основного производства и высокой степенью износа основных фондов
Главное направление вложения инвестиций – это обновление основных средств и внедрение новейших технологий производства
Главное направление вложения инвестиций – это обновление основных средств и внедрение новейших технологий производства
Слайд 31Привлечение дополнительных инвестиций не всегда положительно влияет на развитие производства, если
не налажено эффективное управление и, прежде всего, использование ресурсов
Во многих случаях прежде, чем искать средства для модернизации производства, нужно наладить эффективное управление, необходимым условием которого является внедрение перспективных ИТ
Во многих случаях прежде, чем искать средства для модернизации производства, нужно наладить эффективное управление, необходимым условием которого является внедрение перспективных ИТ
Слайд 32Опыт внедрения комплексных систем автоматизации управления на российских предприятиях показывает, что
их применение дает эффект уже только за счет сокращения непроизводительных затрат и ускорения оборачиваемости активов
Создание эффективной ИСУП позволяет оперативно готовить и обрабатывать различную сопроводительную документацию
Это означает, что в течение одного и того же временного периода можно обслужить большее число клиентов
Создание эффективной ИСУП позволяет оперативно готовить и обрабатывать различную сопроводительную документацию
Это означает, что в течение одного и того же временного периода можно обслужить большее число клиентов
Слайд 33Комплексную автоматизацию следует внедрять когда число наименований товаров превышает 50-100, а
оптовых покупателей - более 50
В таких условиях ручной и слабо автоматизированный учет может привести к резкому снижению оперативности обслуживания покупателей, уменьшению прибыли и даже убыткам
Компьютерные системы позволяют преодолеть эту проблему
В таких условиях ручной и слабо автоматизированный учет может привести к резкому снижению оперативности обслуживания покупателей, уменьшению прибыли и даже убыткам
Компьютерные системы позволяют преодолеть эту проблему
Слайд 34Эффект от ускорения обслуживания клиентов особенно сильно проявляется при реализации товаров
с ограниченным сроком годности
Учет, налаженный на основе применения современных информационных технологий, позволяет существенно уменьшить злоупотребления персонала
Учет, налаженный на основе применения современных информационных технологий, позволяет существенно уменьшить злоупотребления персонала
Слайд 35Эффект от внедрения компьютерных систем только в части минимизации потерь может
быть очень высоким
Чем крупнее предприятие, тем более значителен эффект не только в абсолютном, но и в относительном выражении
Чем крупнее предприятие, тем более значителен эффект не только в абсолютном, но и в относительном выражении
Слайд 36Существенной экономии оборотных средств можно достичь за счет сокращения страховых запасов
ТМЦ
Для решения этой задачи необходимы налаженный оперативный учет и точное планирование закупок, рассчитанный в соответствии с производственно-сбытовой программой
Для решения этой задачи необходимы налаженный оперативный учет и точное планирование закупок, рассчитанный в соответствии с производственно-сбытовой программой
Слайд 37Первым направлением оптимизации управления запасами является организация оперативного учета и анализа
объема и структуры складских запасов
Для этого ИСУП, помимо решения задач учета ТМЦ, должна обеспечить формирование сведений об оборачиваемости товаров и производственных запасов
При постоянном мониторинге этих данных можно своевременно выявлять сверхнормативные и неликвидные запасы
Для этого ИСУП, помимо решения задач учета ТМЦ, должна обеспечить формирование сведений об оборачиваемости товаров и производственных запасов
При постоянном мониторинге этих данных можно своевременно выявлять сверхнормативные и неликвидные запасы
Слайд 38Второе направление совершенствования управления запасами состоит в оптимизации согласования планов закупочной,
производственной и сбытовой деятельности
Современные компьютерно-ориентированные технологии управления позволяют составлять:
план закупок исходя из заказов покупателей;
производственные планы;
прогнозируемые продажи с учетом имеющихся в наличии запасов и размещенных у поставщиков заказов.
Современные компьютерно-ориентированные технологии управления позволяют составлять:
план закупок исходя из заказов покупателей;
производственные планы;
прогнозируемые продажи с учетом имеющихся в наличии запасов и размещенных у поставщиков заказов.
Слайд 39Посредством программного обеспечения, основанного на перспективном календарном планировании, можно получить рекомендации
по изменению сроков и объемов закупок и поставок для их соответствия графикам принятого плана
При этом компьютерная система обеспечивает гибкое изменение планов в случае возникновения новых или пересмотра старых заказов и автоматически корректирует сроки и объемы закупок
При этом компьютерная система обеспечивает гибкое изменение планов в случае возникновения новых или пересмотра старых заказов и автоматически корректирует сроки и объемы закупок
Слайд 40Это позволяет оптимально планировать закупки, эффективно расходовать оборотные средства
При широкой номенклатуре
выпускаемой продукции, используемого сырья и комплектующих практически невозможно эффективно решать эти задачи без использования компьютерных систем и ведения централизованной информационной базы
Слайд 41Дебиторская задолженность, вызванная неплатежами покупателей, является одной из основных проблем управления
на большинстве производственных предприятий
Поэтому часто создание ИСУП начинается с автоматизации решения задач аналитического учета и анализа состояния взаиморасчетов с покупателями и заказчиками
Поэтому часто создание ИСУП начинается с автоматизации решения задач аналитического учета и анализа состояния взаиморасчетов с покупателями и заказчиками
Слайд 42В результате уже на начальном этапе внедрения компьютерной системы создаются нормальные
условия для анализа структуры и динамики изменения дебиторской задолженности предприятия
Слайд 43Это проявляется в возможности классификации дебиторов по различным критериям:
величине задолженности;
степени платежеспособности;
географическому
и отраслевому признакам;
видам проданных товаров;
предоставленных услуг и т.д.
видам проданных товаров;
предоставленных услуг и т.д.
Слайд 44Благодаря развитому аналитическому учету и хранению детализированной информации в базе данных
за различные периоды можно определить:
динамику изменения дебиторской задолженности по отдельным предприятиям, их группам;
выделенным по региональным и/или отраслевому признакам;
видам продукции и услуг;
каналам сбыта и т.д.
динамику изменения дебиторской задолженности по отдельным предприятиям, их группам;
выделенным по региональным и/или отраслевому признакам;
видам продукции и услуг;
каналам сбыта и т.д.
Слайд 45Соответствующие данные могут стать основой для выработки решений по организации взаимоотношений
с конкретными клиентами
Слайд 46Снижение издержек и ускорение оборачиваемости активов, достигаемые за счет развертывания ИСУП,
часто позволяют окупить вложения в информационные технологии уже в первые месяцы их промышленной эксплуатации
Слайд 47Системы комплексной автоматизации управления следует рассматривать как одно из наиболее эффективных
направлений инвестирования
