- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Этапы разработки технического задания презентация
Содержание
- 1. Этапы разработки технического задания
- 2. Этапы разработки технического задания Проведение информационного обследования
- 3. Этапы проведения информационного обследования Словесное описание предприятия
- 4. Словесное описание предприятия В словесном описании предприятия
- 5. Штатное расписание предприятия Штатное расписание может быть
- 6. Структурная схема управления предприятием Структурная схема управления
- 7. Структурная схема управления предприятием Генеральный директор Начальник
- 8. Структурная схема управления предприятием Генеральный директор
- 9. Структурная схема управления предприятием Генеральный директор Начальник отдела сбыта Начальник отдела эксплуатации Главный бухгалтер
- 10. Структурная схема управления предприятием Генеральный
- 11. Определение задач автоматизации Для определения задач автоматизации
- 12. Описание документооборота На основе анализа задач управления
- 13. Описание документооборота Генеральный директор Начальник отдела
Этапы разработки технического задания Проведение информационного обследования объекта автоматизации и уточнение функций и задач управления, подлежащих автоматизации Определение необходимого состава информационно-расчетных задач АИС Описание информационных потоков и разработка оперативных постановок задач
Слайд 2Этапы разработки технического задания
Проведение информационного обследования объекта автоматизации и уточнение функций
и задач управления, подлежащих автоматизации
Определение необходимого состава информационно-расчетных задач АИС
Описание информационных потоков и разработка оперативных постановок задач
Описание формы представления результатов работы АИС
Формирование задания (определение ответственных за разработку АИС, сроков внедрения и порядка создания отдельных информационно-расчетных задач АИС) и исходных данных
Определение необходимого состава информационно-расчетных задач АИС
Описание информационных потоков и разработка оперативных постановок задач
Описание формы представления результатов работы АИС
Формирование задания (определение ответственных за разработку АИС, сроков внедрения и порядка создания отдельных информационно-расчетных задач АИС) и исходных данных
Слайд 3Этапы проведения
информационного обследования
Словесное описание предприятия
Штатное расписание предприятия
Структурная схема управления предприятием
Определение задач
управления, подлежащих автоматизации и объектов автоматизации
Описание документооборота
Описание документооборота
Слайд 4Словесное описание предприятия
В словесном описании предприятия описывается общая информация о предприятии:
Дата
образования
Основной вид деятельности
Общее количество работников
Общее количество рабочих мест, подлежащих автоматизации
Основные задачи автоматизации
Емкость документооборота (количество документов)
Требования к масштабируемости системы (одновременное количество активно работающих пользователей)
Общая характеристика компьютерного парка (конфигурация среднестатистического компьютера)
Основной вид деятельности
Общее количество работников
Общее количество рабочих мест, подлежащих автоматизации
Основные задачи автоматизации
Емкость документооборота (количество документов)
Требования к масштабируемости системы (одновременное количество активно работающих пользователей)
Общая характеристика компьютерного парка (конфигурация среднестатистического компьютера)
Слайд 5Штатное расписание предприятия
Штатное расписание может быть приведено как в стандартной форме
(Т-3), так и в произвольной содержащей информацию о должностях, введенных на предприятии, количестве ставок для каждой должности и информация о принадлежности должности к отделам.
Слайд 6Структурная схема управления предприятием
Структурная схема управления предприятием отображает основные управленческие связи
между сотрудниками предприятия (кто кому подчиняется). При составлении структурной схемы управления предприятием необходимо учесть как прямое подчинение (начальник - подчиненный) так и косвенное подчинение (контроль за выполнением определенных обязанностей)
Слайд 7Структурная схема управления предприятием
Генеральный директор
Начальник отдела сбыта
Начальник отдела эксплуатации
Главный бухгалтер
Менеджер
по работе
с
клиентами
(4 чел.)
(4 чел.)
Менеджер
по
претензиям
(1 чел.)
Менеджер
по
рекламе
(1 чел.)
Главный
инженер
Заведующий
складом
Менеджер
по мат.
обеспечению
Слесарь по
обслуживанию
подвижного
состава
(2 чел.)
Диспетчер
Водитель
(20 чел.)
Кассир
Бухгалтер
(3 чел.)
Слайд 9Структурная схема управления предприятием
Генеральный директор
Начальник отдела сбыта
Начальник отдела эксплуатации
Главный бухгалтер
Слайд 10
Структурная схема управления предприятием
Генеральный директор
Начальник отдела сбыта
Начальник отдела эксплуатации
Главный бухгалтер
Менеджер
по работе
с
клиентами
(4 чел.)
(4 чел.)
Менеджер
по
претензиям
(1 чел.)
Менеджер
по
рекламе
(1 чел.)
Главный
инженер
Заведующий
складом
Менеджер
по мат.
обеспечению
Слесарь по
обслуживанию
подвижного
состава
(2 чел.)
Диспетчер
Водитель
(20 чел.)
Кассир
Бухгалтер
(3 чел.)
Слайд 11Определение задач автоматизации
Для определения задач автоматизации необходимо проанализировать управленческие связи и
определить объекты автоматизации – должностные лица, которые будут работать с системой автоматизации и задачи управления, которые необходимо автоматизировать
Слайд 12Описание документооборота
На основе анализа задач управления (бизнес-процессов), подлежащих автоматизации, строится описание
документооборота на предприятии. Отдельно и детально описывается каждый бизнес-процесс.
Слайд 13
Описание документооборота
Генеральный директор
Начальник отдела сбыта
Начальник отдела эксплуатации
Главный бухгалтер
Менеджер
по работе
с клиентами
(4 чел.)
Менеджер
по
претензиям
(1
чел.)
Менеджер
по
рекламе
(1 чел.)
Главный
инженер
Заведующий
складом
Менеджер
по мат.
обеспечению
Слесарь по
обслуживанию
подвижного
состава
(2 чел.)
Диспетчер
Водитель
(20 чел.)
Кассир
Бухгалтер
(3 чел.)
