- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Автоматизация процесса управления проектами в OOO ”PerformanceLab” презентация
Содержание
- 1. Автоматизация процесса управления проектами в OOO ”PerformanceLab”
- 2. Управление проектами Управление проектами — область деятельности,
- 4. Организационная структура
- 5. Модель бизнес-процессов AS IS
- 6. Модель бизнес-процессов AS IS
- 7. Единая система управления производством Назначением Системы является
- 8. Подсистема управления проектами Целями создания подсистемы управления
- 9. Модель бизнес-процессов TO BE
- 10. Модель бизнес-процессов TO BE
- 11. Инфологическая модель подсистемы
- 12. Новая схема получения необходимых документов и сведений
- 13. Сценарий диалога
- 14. Техническая архитектура
- 15. Описание ролей пользователей
- 16. Диаграмма потоков данных
- 17. Диаграмма потоков данных
Управление проектами Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами, такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.,
Слайд 1«Автоматизация процесса управления проектами в OOO”PerformanceLab”»
Баженова Инна Дмитриевна ДКП-122
Слайд 2Управление проектами
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и
достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами, такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др., временем, качеством и рисками.
Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.
Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.
Слайд 7Единая система управления производством
Назначением Системы является обеспечение единой технологической и методической
основы для производственного процесса, кадрового, финансового учета и поддержки продаж компании.
Слайд 8Подсистема управления проектами
Целями создания подсистемы управления проектами являются:
создание единого источника информации
о производственных проектах;
предоставление отчета о рентабельности проектов;
предоставление информации о планировании и ходе реализации производственных проектов;
повышение прозрачности производственной деятельности компании.
предоставление отчета о рентабельности проектов;
предоставление информации о планировании и ходе реализации производственных проектов;
повышение прозрачности производственной деятельности компании.
Подсистема автоматизирует следующие виды деятельности :
управление рисками;
подсчет рентабельности проектов;
мониторинг хода реализации производственных проектов.
