12 признаков нового общества в книге Дона Тапскотта. (Лекции 4-6) презентация

нового общества.
ориентация на знания. (раб.умс. труда в 3 раза больше; интел.авто, тел., инт.шины))
цифровая форма представления объектов. (звуко-видио запсь:элек. почта).
виртуальная природа. (виртуальные иностр., универмаг, должность, магазин, бочка с пивом).
молекулярная структура.(иерархия уступает местомолекул. структурам; основа - человек)
Интеграция. (Межсет. Взаимодействие –молекулы объединяются в кластеры, а они в сетевые структуры).
устранение посредников. (они не нужны: бронь гост., билеты; элек. Правительство – 1 окно)
Конвергенция. (главн. отрась – как конвергенция - . Коммуникации, ВТ и информац. наполнение)
инновационная природа.(экономика – только иновации; японцы- авто 2 г., элек. 3 м-ца, диски)
трансформация отношений изготовитель-потребитель.(грани стираются,, потребители вовл.вВ процсс производ.; фирма авто КРАЙСЛЕР может создать новую конструк. За16 дней).
Динамизм. (Д. гл. движ. Сила и основной парамтр хоз. Деят. И дел. Успеха;авто:6-2 года бытов. приборы -2
глобальные масштабы.(поставка зап. частей-8 ч.,стираются гран. в экон., , знания не знают гран.)
наличие противоречий.(Появляются соц. Проблемы, природа труда и требов. Измен., требуется хорошее ОБРАЗОВАНИЕ, ожидается новое расслоение общества)

создать общество, осно­ванное на знаниях. Впрочем, знания формируются людьми — работни­ками умственного труда (их уже почти втрое больше, чем рабочих) и потребителями знаний, как бы там ни развивался искусственный интеллект и прочие «технологии знаний».
• Интеллектуальная одежда. Производители одежды помещают в свои изделия микропроцессоры, содержащие сведения о том, где и когда изготовлена вещь, кто ее выпустил, когда она попала в страну, когда дошла до магазина, кто, когда и по какой цене купил эту вещь
Интеллектуальные карточки. Кредитные карточки, пропуска и т.д. Вывод: на одну карточку упаковать все эти функции, а еще права на вождение автомобиля, историю болезни, не забыть сведения о переносимости лекарств и размеры одежды, а управлять всем этим будет один-единственный микропроцессор, облаченный в пластмассу.
Интеллектуальные жилища.
Управлять охранной и пожарной сигнализацией, бытовой техникой и освещением можно с перенос-ного пульта управления или извне по телефону
Интеллектуальные автомобили.
Выпили лишку? Машина не заведется. Проезжаете достопримечательности? Посмотрите видео­ролик о том, что и когда здесь произошло. Единая система контро­лирует и ваши действия за рулем, и работу машины, автоматически назначает сроки техосмотра. Карты с указателями будут передаваться через навига-ционные спутники.

спутник с географической и метеорологической информаци­онными системами. По сигналам от этих систем автоматически регулируется давление в шинах грузовиков. Затраты на создание этой системы окупаются в считанные месяцы, так как грузовик, давление в шинах которого соответствует дорож­ным условиям, ездит быстрее и служит дольше.
• Интеллектуальные телефоны.
Уже сейчас телефонные аппараты снабжены автоответчиками, факсами и определителями номера, но это только начало. Интеллектуальный телефонный аппарат совмес­тит все известные функции связи, будет мобильным и сможет передавать одновременно звук, изображение и данные
В обществе, где интеллект предпочитают грубой силе, центр тяжес­ти смещается в сторону умственного труда.
Активы любого предприятия — активы интеллектуальные, а главная фигура — интеллектуал. Как измерять интеллектуальный капитал своих компаний и распоряжаться им. Знания — не просто еще один ресурс из числа традиционных средств производства, к которым относятся труд, капитал, земля. Это единственное, что вообще представляет ценность. Соответственно, и работник умственного труда — главное достояние любой организации.
 
В новом обществе капитал все больше и больше будет зависеть от знаний.
Само понятие «средства производства» из предметной области постепенно переходит в область человеческих отношений. Роберт Харрис отмечает: «Наиболее заметные различия между корпорацией будущего и сегодняшнего дня будут не в продукции, которую они выпускают, и не в оборудовании, которое используют, а в том, кто работает, как работает, зачем и что для них значит работа».6

общество
 Новая информационная среда, инфомагистраль и новое общество основаны на поразительно простом принципе. Любую информацию можно представить в двоичной системе
Постепенно в цифровую форму стали преобразовывать не только числа и буквы. Появилась возможность использовать двоичные единицы, или биты, для представления данных все новых и новых типов, в первую очередь диаграмм и изображений.
Оказалось, что информацию, зависимую от времени (то есть нестатическую, а разворачивающуюся во времени), такую как звуко- и видеозаписи, также можно оцифровать, или преобразовать в биты. Если, например, к аналоговому звуковому сигналу, соответствующему человеческому голосу, применить операцию квантования, то есть сделать выборку с достаточной частотой полученные биты можно сохранять в компьютере или на цифровом запоминающем устройстве, а потом восстанавливать на их основе анало­говую звуковую волну, которую может воспринимать человеческое ухо.
 В старом мире информация представлялась либо в аналоговой форме, либо в виде физических объектов.
 В новом обществе информация принимает цифровую форму (состо­ит из битов). Стоит преобразовать ее в эту форму и начать передавать через сети, как открывается целый мир с новыми возможностями.
 
 

качество может быть куда лучше, чем при аналоговой передаче. Уже можно сочетать разные формы информации, создавая, например, мультимедийные документы. Сведения можно накапливать и мгновенно получать с другого конца света, по сути, можно организо­вывать мгновенный доступ к большей части информации, созданной человечеством.
Сравните что-нибудь совсем простое, например традиционную почту, занимающуюся доставкой физических объектов, и современные системы электронной почты (пока что достаточно примитивные), и вы начнете понимать, как преобразование данных в цифровую форму влияет на «обмен веществ» в обществе. Преимущества электронной почты не в том, что сообщения перемещаются быстрее (почти со скоростью света, особенно в сравнении с почтовыми грузовиками). Не в том, что письмо гораздо удобнее отправлять нажатием одной клави­ши, выбрав адресата из списка. Не в том, что все отправления регис­трируются автоматически и навсегда. И не в том, что уходят в небытие
«вспомогательные» действия,— поход к почтовому ящику или набор телефонного номера. Хотя все эти преимущества вполне осязаемы, главное в том, что1
электронная почта только открывает совершенно новые пути сотрудничества людей.
  По мере того как текстовым системам электронной почты приходят на смену мультимедийные, в которых письмо содержит информацию различных типов, в том числе видеоданные, открываются новые возможности общения людей сквозь пространство и время.

виртуальной природы приходят на смену физиическим.

Становятся иными «обмен веществ» в обществе, виды учреждений и отношений, сама природа экономической деятельности..

Виртуальные иностранцы.
Люди, работающие в одной стране, но физически находящиеся в другой, например «виртуальные операторы по занесению данных», проживающие в Индии. С точки зрения закона, виртуальные иностранцы зачастую работают нелегально.
 
Виртуальная урна для голосования.
Любое информационное устройство (телевизор, телефон, компьютер, киоск и пр.), с которого можно проголосовать.

объявлений. При этом не нужно прикалывать бумаги кнопками.

 Виртуальный конгресс (или виртуальные слушания). Слушания по законопроектам в асинхронном режиме (то есть не одновременно) из разных мест.
 
Виртуальная корпорация (виртуальное предприятие, расширенное предприятие, межсетевое предприятие). Группировка в Сети, организованная фирмами, физическими лицами и учреждениями в предпринимательских целях.
 
Виртуальный государственный орган. Ряд государственных органов со сходными функциями объединяются посредством сети для обслуживания населения через единое «окошко», например, виртуальное агентство по выплатам пособий.
 

в виртуальном магазине или на виртуальной распродаже обуви.

Виртуальный рынок. Любой «участок» киберпространства, где делают покупки.

Виртуальная контора. Рабочее место для разъездного конторского работника. Может находиться где угодно.

Виртуальный секс. Интимные отношения с электронным партнером или партнерами с помощью интерактивных средств мультимедиа, а в будущем — с помощью сенсорных систем с обратной связью.
 
Виртуальное поселение. Группа лиц, независимо от их географического местонахождения, имеющих широкий круг общих объективных и субъективных интересов. У поселения может быть своя общественная жизнь, главная улица, центральная площадь, юродивый.
 
Виртуальная бочка с пивом. Места в Сети, где можно участвовать в неофициальном, даже шутливом, общении, как у настоящей бочки с пивом. Другое название – многопользовательские подвалы (МПП).

молекул. Старые корпорации распадаются, вместо них появляются динамичные молекулы и скопления людей и организаций - основа всякой хозяйственной деятельности. Организации не обязательно исчезают, но преобразуются. В экономической и общественной жизни понятие «массовый», повсеместно заменяется понятием «молекулярно-структурированный».
 
В индустриальном обществе основной экономической единицей была корпорация.

В последнее десятилетие здравый смысл требует сделать структуру предприятия бригадной, более маневренной, с меньшим числом уровней
 

организационной структуры? Почему нет рынка внутри фирмы? Почему невыгодно, чтобы каждый работник на каждой стадии процесса производства превратился в независимого покупателя и продавца? Почему копировщицы не устраивают аукцион, чтобы продать свою продукцию инженеру? А инженер не продает чертежи тому, кто предложит самую высокую цену?

Один из возможных вариантов ответа на эти вопросы основывался на том, сколько стоит информация. Испечь хлеб, собрать автомобиль, организовать работу пункта неотложной помощи – все это предполагает множество этапов, на которых сотрудничество и общность целей жизненно необходимы для того, чтобы работать с пользой. Так же в точности и конвейер, у которого сборщик оси проводит аукцион, прежде чем передать свою продукцию сборщику шасси, вряд ли станет двигаться достаточно быстро.

числе временных, на приобретение информации, необходимой в сложном производственном процессе.

Появляются невиданные ранее возможности создавать материальные блага, привнося новые знания на каждом этапе производства любой продукции.

Присущая промышленности и экономическим системам иерархия постепенно уступает место молекулярно-структурированным организациям (molecular organizations) и экономическим системам. В физике молекула — одна из основных составляющих вещества. Это – самая малая частица вещества, которая еще обладает его химическими свойствами. Молекулы удерживаются вместе силами электрического происхождения.

типа имеет молекулярную структуру. И основа этой структуры – человек. Работник умственного труда (человек-молекула) действует как самостоятельная производственная единица. Работники – заинтересованные, самообучающиеся, предприимчивые, обладающие принципиально новыми средствами труда и сотрудничества, - используют свои знания и творческие способности для создания ценностей. Нельзя сказать, что организация совсем утрачивает свою значимость, но от величия былой иерархии не остается и следа.

Если же молекулярный характер деятельности распространяется на общество в целом, появляются совершенно иные типы отношений, в результате чего пропадает всякий интерес к разговорам о виртуальных корпорациях.

не миллионами. Индустрия программного обеспечения для ПК становится индустрией компонентов, где компании создают и продают детали, которые работают вместе с другими составляющими. Примерно так же о современном широкофюзеляжном реактивном самолете в отрасли говорят, что это «сложная совокупность деталей, летящих сомкнутым строем». В самом деле, большинство этих деталей изготовлены не фирмами «Боинг» (Boeing), «Локхид» (Lockheed) или «Макдоннел-Дуглас» (McDonnell Douglas), а их поставщиками.

взаимодействием, с помощью которого молекулы объединяются в кластеры, а кнастеры – в сетевые структуры для создания материальных благ.
 
Новые принципы в создании материальных благ стали возможны, благодаря компьютерным сетям, в которых информация представляется в основном в электронно-цифровой, а не в аналоговой форме, причем сетям не иерархическим с центральной ЭВМ, как когда-то, а одноранговым, весьма разветвленным, типа Интернет.

И чем больше пропускная способность таких сетей, чем лучше они приспособлены к режиму мультимедиа (данные, текст, звук, графика и видео), тем быстрее расширяются возможности создания принципиально новых структур организаций.

 
 

главным образом ориентированные на процессы. И важно не то, что удается избавиться от «лестниц» в бизнес-процессах и преобразовать их к горизонтальным структурам, экономя деньги и сокращая время реакции на новые запросы. И изменения не сводятся к переходу на бригадную организацию (хотя бригада — главное звено предприятия нового типа).

Скорее, следует говорить о радикальном пересмотре самой природы организации и принципов ее функционирования, да и взаимосвязей между организациями.

Новая организация предприятия с межсетевым взаимодействием - это широкий спектр взаимоотношений, затрагивающих все уровни и все функции, в которых границы, как внутренние, так и внешние, проницаемы и непостоянны.

их же оружием — экономией на масштабах и доступом к ресурсам. В то же время, малые предприятия не отягощают присущие крупным фирмам убивающая все живое бюрократия, удушающая иерархия, неспособность к переменам. Впрочем, если крупные компании распадаются на кластеры небольших молекул, более приспособленные к работе друг с другом, они выигрывают в подвижности, в независимости и маневренности.

Предприятия с межсетевым взаимодействием смогут развивать­ся так же, как сеть Интернет, к которой может присоединиться каждый, а объединенные усилия дают куда больше, чем сумма составляющих.Подобным образом поведет себя и общество в целом.
 
Сети, связанные, в свою очередь, в сети по типу Интернет, уже приводят к стиранию граней между фирмами — поставщиками, заказчиками, смежниками, конкурентами. Вскоре мы увидим расцвет сетевого бизнеса, сетевого правительства, сетевого обучения, сетевого здравоохранения и многое, многое другое.
 
Любое общество нуждается в информационной инфраструктуре. Как бизнес и создание материальных благ сейчас невозможны без электрификации, так новое общество немыслимо без мощи информации.
 

объединяются в кластеры, а кнастеры — в сетевые структуры для создания материальных благ.
 
Новые принципы в создании материальных благ стали возможны, благодаря компьютерным сетям, в которых информация представляется в основном в электронно-цифровой, а не в аналоговой форме, причем сетям не иерархическим с центральной ЭВМ, как когда-то, а одноранговым, весьма разветвленным, типа Интернет.

И чем больше пропускная способность таких сетей, чем лучше они приспособлены к режиму мультимедиа (данные, текст, звук, графика и видео), тем быстрее расширяют­ся возможности создания принципиально новых структур организаций.

главным образом ориентированные на процессы. И важно не то, что удается избавиться от «лестниц» в бизнес-процессах и преобразовать их к горизонтальным структурам, экономя деньги и сокращая время реакции на новые запросы. И изменения не сводятся к переходу на бригадную организацию (хотя бригада — главное звено предприятия нового типа).

Скорее, следует говорить о радикальном пересмотре самой природы организации и принципов ее функционирования, да и взаимосвязей между организациями.
 
Новая организация предприятия с межсетевым взаимодействием - это широкий спектр взаимоотношений, затрагивающих все уровни и все функции, в которых границы, как внутренние, так и внешние, проницаемы и непостоянны.
 

их же оружием – экономией на масштабах и доступом к ресурсам. В то же время, малые предприятия не отягощают присущие крупным фирмам убивающая все живое бюрократия, удушающая иерархия, неспособность к переменам. Впрочем, если крупные компании распадаются на кластеры небольших молекул, более приспособленные к работе друг с другом, они выигрывают в подвижности, в независимости и маневренности.

Предприятия с межсетевым взаимодействием смогут развиваться так же, как сеть Интернет, к которой может присоединиться каждый, а объединенные усилия дают куда больше, чем сумма составляющих.Подобным образом поведет себя и общество в целом.
 
Сети, связанные, в свою очередь, в сети по типу Интернет, уже приводят к стиранию граней между фирмами – поставщиками, заказчиками, смежниками, конкурентами. Вскоре мы увидим расцвет сетевого бизнеса, сетевого правительства, сетевого обучения, сетевого здравоохранения и многое, многое другое.
   

благ сейчас невозможны без электрификации, так новое общество немыслимо без мощи информации.

Предприятия с межсетевым взаимодействием смогут развивать­ся так же, как сеть Интернет, к которой может присоединиться каждый, а объединенные усилия дают куда больше, чем сумма составляющих.Подобным образом поведет себя и общество в целом.

Сети, связанные, в свою очередь, в сети по типу Интернет, уже приводят к стиранию граней между фирмами — поставщиками, заказчиками, смежниками, конкурентами. Вскоре мы увидим расцвет сетевого бизнеса, сетевого правительства, сетевого обучения, сетевого здравоохранения и многое, многое другое.
 
Любое общество нуждается в информационной инфраструктуре. Как бизнес и создание материальных благ сейчас невозможны без электрификации, так новое общество немыслимо без мощи информации.
 
 Новое общество — общество с межсетевым взаимодействием, с помощью которого молекулы объединяются в кластеры, а кнастеры — в сетевые структуры для создания материальных благ.
 

в которых информация представляется в основном в электронно-цифровой, а не в аналоговой форме, причем сетям не иерархическим с центральной ЭВМ, как когда-то, а одноранговым, весьма разветвленным, типа Интернет.

И чем больше пропускная способность таких сетей, чем лучше они приспособлены к режиму мультимедиа (данные, текст, звук, графика и видео), тем быстрее расширяют­ся возможности создания принципиально новых структур организаций.
 
Новые, основанные на сетях, организационные структуры — это не просто модели, главным образом ориентированные на процессы. И важно не то, что удается избавиться от «лестниц» в бизнес-процессах и преобразовать их к горизонтальным структурам, экономя деньги и сокращая время реакции на новые запросы. И изменения не сводятся к переходу на бригадную организацию (хотя бригада — главное звено предприятия нового типа).

ее функционирования, да и взаимосвязей между организациями.
 
Новая организация предприятия с межсетевым взаимодействием - это широкий спектр взаимоотношений, затрагивающих все уровни и все функции, в которых границы, как внутренние, так и внешние, проницаемы и непостоянны.

Сети, это новая технологическая среда, позволяющая малым предприятиям сражаться с крупными их же оружием — экономией на масштабах и доступом к ресурсам. В то же время, малые предприятия не отягощают присущие крупным фирмам убивающая все живое бюрократия, удушающая иерархия, неспособность к переменам. Впрочем, если крупные компании распадаются на кластеры небольших молекул, более приспособленные к работе друг с другом, они выигрывают в подвижности, в независимости и маневренности.
 

к которой может присоединиться каждый, а объединенные усилия дают куда больше, чем сумма составляющих.Подобным образом поведет себя и общество в целом.
 
Сети, связанные, в свою очередь, в сети по типу Интернет, уже приводят к стиранию граней между фирмами — поставщиками, заказчиками, смежниками, конкурентами. Вскоре мы увидим расцвет сетевого бизнеса, сетевого правительства, сетевого обучения, сетевого здравоохранения и многое, многое другое.
 
Любое общество нуждается в информационной инфраструктуре. Как бизнес и создание материальных благ сейчас невозможны без электрификации, так новое общество немыслимо без мощи информации.

с появлением компьютерных сетей становятся не нужны. Предприятия-посредники, их функции, люди, выполнявшие эти функции, должны занять иную нишу в бизнесе и начать создавать новые ценности, иначе они будут устранены
 
Музыкантам и их импресарио не понадобятся ни фирмы звукозаписи, ни магазины, ни организаторы радио- и теле-вещания, когда музыка будет храниться в базе данных в Сети.

У производителей пищевых продуктов не будет нужды в оптовиках и универсамах, когда клиенты смогут пополнять запасы съестного, вводя раз в неделю данные в перечень покупок в базе данных и получая все с доставкой на дом.

К чему гостиницам агентства путешествий, если каждый сможет сам забронировать себе номер на выбор.

оставил позади киноиндустрию Голливуда.

Другой посредник, а значит, кандидат на устранение государственные органы. Клиентам государства (населению) приходится настаивать в очереди в пятнадцати местах и иметь дело с пятнадцатью государственными учреждениями, в каждом из которых есть контора, сотрудники, субпорядчики, все это обходится недешево Стремление к лидерству на государственном уровне, возможно, приведет к тому, что появится единый путь доступа к государствен­ным органам, открытый с места работы, из информационных киосков, прямо из дому (через компьютер, телевизор, телефон и прочую бытовую информационную технику).

потенциальных покупателей или арендаторов для владельцев. Это – типичные посредники, действующие чаще всего от имени владельца. Цель их деятельности в том, чтобы найти подходяще­го покупателя (арендатора). Как правило, они работают в составе бригады, благодаря которой сделка и может состояться. В эту же бригаду можно, кроме маклера, включить владельца недвижимости, его адвоката, бухгалтеров, еще кого-то. Маклер старается стать связующим звеном, на котором держится сделка, а отнюдь не заменить собой специалистов в составе бригады. Хотя ему и нужны знания и сведения по целому ряду вопросов, включая состояние рынка, типы сделок, варианты аренды, текущее законодательство по налогообложению.

Как только важнейшая информация становится доступной в режиме реального времени в сети, к которой подключены и владельцы, и поку­патели, для маклеров наступают тяжелые времена. Возникает вопрос: какова вообще роль маклера?

искать новые ценности, которые мы могли бы предложить клиентам. Следует отказаться от участия в сделках или обмене информацией и стать теми, благодаря кому упроща­ется совершение сделок, постоянными партнерами, которые в состо­янии дать хороший совет по части недвижимости, поделиться знани­ями, оказать помощь. Если нам это удастся, то и продавцам будет ясно, что иметь такого партнера лучше, чем пытаться сделать все самому.

Другой посредник, а значит, кандидат на устранение — государ­ственные органы. Клиентам государства (населению) приходится настаивать в очереди в пятнадцати местах и иметь дело с пятнадцатью государственными учреждениями, в каждом из которых есть контора, сотрудники, субподрядчики, все это обходится недешево Стремление к лидерству на государственном уровне, возможно, приведет к тому, что появится единый путь доступа к государствен­ным органам, открытый с места работы, из информационных киосков, прямо из дому (через компьютер, телевизор, телефон и прочую быто­вую информационную технику).

потенциальных покупателей или арендаторов для владельцев. Это — типичные посредники, действующие чаще всего от имени владельца. Цель их деятельности в том, чтобы найти подходяще­го покупателя (арендатора). Как правило, они работают в составе бригады, благодаря которой сделка и может состояться. В эту же бригаду можно, кроме маклера, включить владельца недвижимости, его адвоката, бухгалтеров, еще кого-то. Маклер старается стать связующим звеном, на котором держится сделка, а отнюдь не заменить собой специалистов в составе бригады. Хотя ему и нужны знания и сведения по целому ряду вопросов, включая состояние рынка, типы сделок, варианты аренды, текущее законодательство по налогообложению.

Как только важнейшая информация становится доступной в режиме реального времени в сети, к которой подключены и владельцы, и поку­патели, для маклеров наступают тяжелые времена. Возникает вопрос: какова вообще роль маклера?

искать новые ценности, которые мы могли бы предложить клиентам. Следует отказаться от участия в сделках или обмене информацией и стать теми, благодаря кому упроща­ется совершение сделок, постоянными партнерами, которые в состо­янии дать хороший совет по части недвижимости, поделиться знани­ями, оказать помощь. Если нам это удастся, то и продавцам будет ясно, что иметь такого партнера лучше, чем пытаться сделать все самому.

трех отраслей. Это, в свою очередь, обеспечивает инфраструктуру для создания материальных ценностей во всех остальных отраслях.

В старой экономике главной отраслью было автомобилестроение. В новой – особая информационная среда (new media), возникающая в результате конвергенции сфер коммуникации, вычислительной техники и информационного наполнения.

Наибольшую прибыль в новой отрасли начинает приносить наполнение, потому что именно здесь, а не в ящиках и проводах, создаются ценности, необходимые потре­бителям. Многие фирмы, выпускающие информационное наполнение – компании индустрии развлечений, трансляционные, издательские – не торопятся отходить от прежних стереотипов: старое не сдается без боя. Большего успеха добиваются фирмы, которые начинали с программ, услуг, информации о вычислительной технике, цифровой связи.
 

среда уже вызывает изменения в искусстве, методике ведения научных исследований, организации образования. Не за горами тот день, когда благодаря этим средствам изменятся и фирмы, и то, как мы ведем дела, работаем, играем, живем, а может, и думаем.

В новом обществе экономика основана на инновациях.

«Сделай сам так, чтобы твоя продукция устарела».. К примеру, технолог «Майкрософт» Кен Никерсон с гордостью отметил,. что именно его фирме удалось выпустить новое изделие (Win­dows 95), вытеснившее самую популярную на то время программу — DOS все той же «Майкрософт».

В самом деле, главная движущая сила новой экономики — это нововведения, понимаемые как ориентация на постоянное обновление продукции, систем, процессов, маркетинга и персонала.

происходит своего рода переход от Генри Форда, для которого все машины черные, к Генри Фонда, для которого все фильмы разные.
 
Чем больше нацелена компания на нововведения, тем короче жизненный цикл ее продукции.
 
Японцы производят автомобили, ориентируясь на двухлетний цикл, а бытовую электронику — на трех­месячный. Цикл жизни финансовых услуг на некоторых рынках составляет несколько часов — пока не сориентируются конкуренты. Большинство крупных и средних компаний Северной Америки выпускают новые изделия каждый день, и даже чаще. Фирма «Сони» (Sony) за последний год произвела 5 000 новых изделий. Казалось бы, что нового можно придумать в такой древней и простой отрасли как пивоварение. Но вот 90% выручки фирмы «Миллер» (Miller) поступает с продажи сортов пива, которых два года назад еще не было.

собой разумеющимся, не успевают оглянуться, как оказываются в хвосте
 
Выяснилось, что клиент охотно платит за большой мусорный ящик, отличающийся от осталь­ных тем, что весит мало, стоит на колесиках, имеет приятный голубой цвет, запирается так, что никакому животному не влезть, и практически никогда не ломается.
 
Нововведения — движитель экономической и общественной жизни но всех их аспектах. В новом обществе система образования, чтобы не отставать, должна постоянно забо­титься о новом наполнении, средствах преподавания и оригинальных подходах.

В обществе новаторов главный источник ценностей — человеческое воображение. А основная задача каждой фирмы в электронном общест­ве — создать климат, в котором новаторство поощряют, стимулируют и награждают. В каждой стране нужны рабочие места для новаторов и организации, в которых взращивают творческие личности. Развитие новаторской экономики определяют не крупные корпорации, и не правительства, а малые и средние предприятия.

бы не вспоминать информацию, а учиться и проявлять творческий подход.

Правительству и государственным органам следовало бы способствовать высвобож­дению человеческого духа для творчества и созидания, а не строить бюрократические препоны на пути изменений и преобразований.

Ваши нововведения должны выходить за рамки того, что рынки могут даже вообразить. Вы должны понимать клиентов вашего клиента. Вашей организации нужно постоянно вникать в суть новой техники. И создавать климат, в котором за риск не наказывают, творчество процветает, а воображение развивается без границ.

потребителем стираются.

По мере того как на смену массовому производству приходит массово-индивидуальное, изготовители вынуждены создавать изделия, соответствующие требованиям и вкусам отдельных потребителей.
 
В новом обществе потребители могут вовлекаться в производственный процесс. Например, они могут заходить на выставку автомобилей и создавать нужную конструкцию на экране компьютера, последователь­но выбирая параметры. Фирма «Крайслер» (Chrysler) уже сейчас в состоянии выпускать машины по заказу за шестнадцать дней. Потребитель задает характеристики и запускает производство конкретного заказного экипажа.

В старом обществе зрители смотрели по вечерам новости по какому-нибудь телеканалу,
 

наиболее интересных тем и отмечая предпочтительные источники сведений, выбирая комментаторов и стили изображения. Более того, зритель сможет просмотреть новости, когда располагает временем или когда в этом есть необходимость.

На инфомагистрали каждый потребитель становится одновременно изготовителем, когда создает и отправляет коллеге сообщение, заносит свое мнение на общедоступную доску объявлений изменяет по своему усмотрению концовку фильма, обкатывает виртуальный автомобиль пни передает снимок мозга пациента в другой конец страны.
 
Были люди, которые делали то же самое и в старом обществе, но таких было не много. Главным орудием производства у работника был токарный станок, мастерок, мел или скальпель. В новой экономике задания подобного рода становятся частью повседневной деятельности.
 

быть просто потребителями информации и технических решений и выходят на уровень изготовителей информационно-наполненной техники.

Автозаводы будут не просто собирать машины, а делать все, начиная рекламно-информационными материа­лами и заканчивая навигационными системами для водителей и программ по безопасности вождения. Уже сейчас фирма «Тойота» (Toyota) обращается к сорокалетним покупателям посредством тридцатиминутного информационно-рекламного материала, а к толпе двадцатилетних — с помощью интерактивного компакт-диска.

основным параметром хозяйственной деятельности и делового успеха. 

Жизненный цикл товаров сокращается.

В 1990 г. с момента возник­новения идеи до выпуска автомобиля проходило шесть лет. Сегодня — два.

В старой экономике изобретение (например, фотоаппарат «Полароид» (Polaroid) или ксеро­графия) могло приносить доход десятилетиями.
 
Сегодня бытовые электронные приборы, как правило, больше двух месяцев не живут.
 

времени и постоянно, без малейшей проволочки подстраивается к изменяющимся условиям деятельности, благодаря оперативности получения информации. Исходные материалы предоставляют поставщики, а готовые изделия доставляют заказчикам по системе «точно в срок», сокращая или сводя на нет складирование и получая возможность перейти от массового производства к заказному.

Заказы поступают в электронной форме и обрабатываются мгновенно; так же в электронной форме направляются счета-фактуры, после чего вносятся изменения в базы данных.'
 
Предприятия стремятся как можно эффективнее организовать «конкуренцию во времени».

как благодаря инфомагистрали обеспечивается скорость обмена информацией. Сторонники ЭОД утверждают, что, связав вычисли­тельные системы поставщиков и заказчиков для прохождения заказов, счетов и ведения учета, фирмы могут значительно снизить затраты по сравнению с неэлектронными (ручными) методами. На самом же деле возможности ЭОД гораздо шире. Это — лишь пена на гребне цунами электронной коммерции, благодаря которой вся работа предприятия переходит в область реального времени, а взаимоотношения между компаниями изменяются раз и навсегда.

технологического института Поль Кругман, автор книги «Лоточное процветание» считает, что экономика мирового сообщества — не что иное, как торговля товарами, услугами, капиталом, рабочей силой и информацией.
 
Двухполюсный геополитический мир распался, уступив место новой, динамичной и постоянно меняющейся глобальной среде. Точно гак же стираются границы и в экономике. Это явление связано с разви­тием общества нового типа.
 
Питер Дракер заметил: «Знание не ведает границ». Знания не бывают отечественными или международными. А когда они превращаются в главный ресурс, экономика может быть только мировой, хотя бы отдельные организации и работали на местах, и регионах или государствах.
 

использовать ценовые преимущества традиционных исходных материалов — рабочей силы и сырья.

Новые экономические и политические региональные образования (вроде Европейского Союза) приводят к снижению значимости государства, построенного по национальному признаку.

Чем больше предприятий выходит на международную арену, тем важнее управлять ими так, чтобы удерживать лидерство. В будущем станут жизненно важны объединения для решения конкретных задач, стратегические партнерства, а больше всего — информационные технологии.
 
Сотрудничество выходит за прежние рамки. Сегодня мы видим, как целые группы фирм объединяются для достижения общих целей. Соответственно, и конку­ренция на мировых рынках приобретает новые формы: группа против группы»13.

из одного часового пояса в другой, при этом клиенту невдомек, что работа производится на другом конце земли. Сети позволяют небольшим фирмам, сотрудничая, добиваться экономии за счет масштабов. Разрабатывать программы можно в сетях, независимо от того, где находятся программисты. Контора — больше не помещение, а глобальная система. Техника позволяет исключить слово «место» из сочетания «рабочее место». Дом может быть там, где я сердцем, но работать при этом я могу где угодно, лишь бы было к чему приложить знания.

Точно так же глобализация вызывает развитие техники. Чтобы воспользоваться новыми возможностями на мировых финансовых рынках, нужна информационная инфраструктура. Все это заставляет вновь подумать о структуре организаций и целых отраслей на международном уровне. Фирмы и ученые работают над построением «транснациональных предприятий», «сетей ответа», фирм без границ», «глобальных организаций» и «международных предприятий».15

массовым беспорядкам и брожению умов.
Стоя у порога нового общества, мы можем также видеть и начало новой эры в политэкономии, знаменующейся далеко идущими вопросами о власти, праве на неприкосновенность информации частного характера, доступности, равноправии, охране труда, качестве жизни вообще, в конце концов, о будущем самого демократического процесса.

. Новое общество требует нового обращения к идее диалектики движущих сил. Например, время настоятельно требует эффективного распределения экономической и политической власти. Это требование вступает в противоречие со старыми структурами, обеспечивающими их централизацию.

Природа труда и требования к рабочей силе в электронном обществе отличаются от прежних весьма существенно. Подлежит переопределению само понятие труда.

в экономике старого типа) неуклонно сокращалось, как и процент занятых в сельском хозяйстве с начала века.

В новом обществе характерны высокооплачиваемые занятия для тех, кто создает значительные материальные ценности, но это совсем не те занятия, чтопрежде. Каким же образом происходит столь глобальная реорганизаци я рабочей силы и ее способностей?

где работники умст­венного труда заняты на контрактной основе. В электронном обществе важнейшим ресурсом становится интеллектуальный капитал, средства производства из заводских цехов переходят в головы новаторов, тех, кто создает новые ценности. Сопоставьте эту зарождающуюся силу с промышленными рабочими, которые могли отказаться от работы путем забастовки. Соответственно, хозяева могли закрыть завод и отстранить рабочих от средств производства. Значимость работников умственного труда проявляется более эффективно, но и более сложно. Никаким хозяевам не отделить их от их собственных извилин. Если работникам умственного труда что-то не нравится или они чувствуют, что не нужны, скорее всего, они откроют собственное дело, как это сделали миллионы только за последние пять лет. Неглупая голова, телефонная линия, модем да компьютер — вот и все, что нужно для производства. Эти собственники средств производства нового типа занимают гораздо лучшее, чем когда бы то ни было, положение при разделе общего пирога. Но эта новая сила в обществе вступает в противоречие с традиционными структурами собственности и власти.