Руководство для авторов по публикации статей в научных журналах издательства Emerald презентация

Дембовский
Представитель компании Emerald в
странах Восточной Европы


E-mail: mdembowski@emeraldinsight.com
Tel: +44 (0)1274 785136

вопросы, чтобы увеличить Ваши шансы на публикацию
Призвать Вас выйти за рамки одной публикации, взяв на себя функции редактора либо книжного обозревателя

MCB University Press)
Основана в 1967 в Брэдфорде, Западный Йоркшир
Более 250 сотрудников. Офисы в Китае, Индии, Малайзии, Австралии, Японии, Бразилии, Дубае, США
200+ журналов, 241 книжная серия и 300 отдельных текстов
Электронные базы данных: Emerald Management eJournals и Emerald Management First
Более 1,600 университетских библиотек в качестве подписчиков, в том числе 98 из 100 лучших бизнес-школ
15 миллионов потенциальных читателей

мир лучше
«Лучший мир» означает лучший бизнес, больше равноправия, большая занятость населения, более высокое благосостояние
Поддерживаем научные исследования
Стремимся оказать содействие в развитии автора, читателя и пользовательского опыта

над кандидатской либо докторской диссертацией
--разработка проекта
-- есть особое мнение или результаты наблюдений по конкретным вопросам
-- проведенные презентации либо прочитанные доклады на конференции

восприниматься как единое целое

Важно: Согласовать и уточнить порядок представления авторов и кто из авторов будет отвечать за переписку с редактором

результатах
Соответствие существующему знанию и его расширение
Научная методология – достоверность и объективность выводов
Ясность изложения, структурированность материала и качество написания
Основательная, логически изложенная аргументация
Теоретическое и практическое значение
Новизна и уместность ссылок
Международный/Глобальный подход
Строгое соблюдение редакционных рамок и задач журнала
Хорошее название, ключевые слова и хорошо написанный реферат

и другие
Цитирование – это хороший, но не всеобъемлющий критерий качества (из документа AACSB’s 2008 ‘Impact of Research’)
Использование – более эффективный показатель полезности
Следует принимать во внимание другие факторы: недавно опубликованные статьи, ясность изложения материала, ссылки на достижения научных сообществ и международные аспекты работы
Будьте политиком (выбирая между национальным либо международным значением исследования) и стратегом (выбирая 5 статей, опубликованных в журнале с низким рейтингом, либо в одну статью в журнале с высоким рейтингом)

не попадают в процесс рецензирования.”
Определите несколько целевых журналов/серий, но будьте реалистом
Следуйте Руководству для Авторов – сфера деятельности, вид документа, количество слов, стиль изложения, и т.д.
Определитесь кому отправить вашу рукопись (редактору, региональному редактору, редактору по конкретной научной тематике). Загляните в экземпляр журнала/серии или на веб-сайт издательства.
Отправьте план или аннотацию и поинтересуйтесь будет ли этот материал подходящим и интересным (или что нужно для этого сделать)
Уточните в каком виде необходимо представлять вашу статью редактору: по электронной почте, в печатном виде или через он-лайн систему представления публикаций
Прочитайте по крайней мере один номер выбранного издания – для доступа воспользуйтесь услугами вашей библиотеки

Составьте ясную и полную аннотацию, содержащую основные ключевые слова и соответствующую требованиям по части содержания и объема работы
Используйте релевантные и известные ключевые слова
Сделайте свои ссылки полными и правильными – это жизненно важно для справочных ссылок и индексирования при цитировании
Все это сделает вашу статью более заметной, что приведёт к её более широкому распространению и цитированию

слов или менее (не более 100 слов в каждом разделе)
Задача – Причины/цели написания исследовательской работы
Модель – Методология /’как это было выполнено/область исследования
Выводы – Обсуждение/результаты
Рамки исследования/возможность последующего использования результатов научной работы (если применимо) – Исключения/следующие шаги
Практическое значение (если применимо) – Применение на практике/Что дальше?
[NEW] Социальные последствия (если применимо) – Влияние на общество/политику
Оригинальность/ценность – Кто сможет извлечь пользу из этой работы и что в ней нового?

www.emeraldinsight.com/structuredabstracts

мнение субъективно: находясь слишком близко к своей работе, мы не видим её недостатков

Всегда тщательно все перепроверяйте – правописание, полноту ссылок. Проверка правописания отнюдь не пустяковая работа

Найдите ошибку:

Leads Metropolitan University

научных
работ

EAB* и эксперты

Отбор новых работ

Управление процессом рецензирования

Продвижение журнала среди коллег

Участие в конференциях

Освоение новых тематических областей

Связь между издательской компанией и редактором

Помощь редакторам в выполнении их задач и в создании первоклассного журнала

Полная ответственность за журнал

Продвижение и маркетинг

Участие в конференциях

Управление процессом издания

КК (Контроль качества), редактирование и окончательная вычитка

Конвертирование в формат SGML для баз данных в он-лайн

Производство печатной продукции

Рассылка

Повышение ценности работы благодаря издателю

Доступ через библиотеки

Печатная копия

Базы данных

Третья сторона

самом деле хорошая новость!
Теперь вы включены в издательский процесс. Каждая публикуемая статья проходит через внутреннее рецензирование по крайней мере один раз
Даже если комментарии резкие и обескураживающие, они не носят личностного характера

для переработки вашей статьи
Если сомневаетесь по поводу правильности вашего понимания замечаний – не стесняйтесь уточнять
Проконсультируйтесь с коллегами и соавторами и выслушайте их мнение по высказанным замечаниям
Завершите свои исправления в указанный срок
Приложите сопроводительное письмо, пункт за пунктом описывающее какие требования об исправлениях были выполнены (если же нет, то почему)

подробные замечания по отклоненной публикации
Попробуйте еще раз! Постарайтесь улучшить материал вашей статьи, попробуйте послать ее в другое издание.
Не сдавайтесь! По меньшей мере 50% статей по бизнесу и менеджменту не публикуются. Хотя бы один раз –отказывают каждому
Продолжайте попытки!

Emerald Literati Network– огромной ’экспертной сети’
Бесплатный экземпляр журнала и 5 переизданий на публикацию
Для ученых www.emeraldinsight.com/research
Фонд «Doctoral Research Awards»
Фонд «Research Fund Awards»
Emerald Research Connections
Для авторов www.emeraldinsight.com/authors
Можно ознакомиться с Редакторскими новостями и интервью
Редакционная служба
Ежегодные награды за выдающиеся достижения
Предложения о публикациях научных статей и новости об издательских возможностей

импакт-факторов)
www.harzing.com (Сайт Анны-Wil Harzing о научной издательской деятельности, оценке научных исследований и качестве журналов, а также программное обеспечение для проведения анализа цитат)
www.scopus.com (база данных аннотаций и цитат научно- исследовательской литературы и качественных веб-источников)
www.cabells.com (адреса, номера телефонов, адреса электронной почты и вэб-сайтов огромного количества журналов, а также информация по вопросам публикации и обзоров)
www.phrasebank.manchester.ac.uk (общий ресурс для вузовских авторов, предназначенный в первую очередь для студентов, у которых английский не является родным языком)

Чем еще вы можете воспользоваться?

деятельности журнала:
Обзоры книг
Судебно/экспертная оценка
Членство в консультационном совете в качестве редактора
Помощь редакции
Региональный редактор
Редакторская деятельность
Чтобы получить подробную информацию о возможностях деятельности в этой сфере, пожалуйста, связывайтесь с нами!

помочь
Поддерживайте с нами обратную связьПоддерживайте с нами обратную связь Поддерживайте с нами обратную связь через он-лайн
Воспользуйтесь ресурсом Emerald Management eJournals

Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь напрямую к
Мартину Дембовскому по адресу: mdembowski@emeraldinsight.com Tel: +44 (0)1274 785136