Киевстар
Чемисова Ирина
Копанева Кристина
Фирулёв Владислав
Тареев Евгений
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Страхование
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация на тему Киевстар
Презентация на тему Киевстар, предмет презентации: Государство. Этот материал содержит 21 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!
Слайды и текст этой презентации
О компании
"Киевстар" - частное акционерное общество, акционерами которого являются компании "Telenor" (56,52%) и "Storm" (43,48%). Президент компании – Игорь Литовченко (с 1996 года).
Национальный оператор мобильной связи, входит в двойку лидеров мобильного рынка Украины (основной конкурент - МТС).
История компании
Услуги
Цель и стратегия компании
Стратегия
Улучшать жизнь, предоставляя телеком-муникационные услуги наивысшего качества.
Цель
Быть лучшей компанией Украины, достойной высочайшего доверия.
Приоритеты
Качество обслуживания клиентов
Достижение лидерства на рынке мобильной связи
Снижение сложности поддержки клиентов домашнего
интернета
Приоритеты
Обеспечение непрерывности бизнес-операций
Рост абонентской базы
27 млн. абонентов
23 млн. абонентов
10 млн. абонентов
1 млн. абонентов
2013
2008
2005
2001
Покрытие связи Киевстар
Структура компании
ИТ-стратегия по бизнес-консалтингу
Быть лучшими
Понимать
Держать слово
Вдохновлять
Дарить радость
Большая
Забота о клиентах
ИТ-стратегия по ИТ-сервисам
Сформулировать бизнес-ценность
инвестиций в ИТ
Улучшить качество, эффективность
и скорость оказания ИТ-услуг
Повысить уровень удовлетворенности
потребителей ИТ-сервисов
и акционеров / владельцев бизнеса.
Соответствие между
ИТ-инициативами
и бизнес-целями
ИТ-стратегия по ИТ-сервисам
Улучшить операционную эффективность
и использовать ИТ-ресурсы
более результативно
Снизить эксплуатационные расходы
Быстро внедрить развивающиеся
технологии в существующую
инфраструктуру.
Повысить эффективность
и
производительность ИТ-инфраструктуры
ИТ-стратегия по ИТ-сервисам
Расширить возможность взаимодействия
и совместной работы во всей цепочке
производства компании
Ускорить время вывода на рынок
новых функциональных возможностей
бизнеса вашей компании
Создать интегрированную, гибкую сервис-ориентированную архитектуру
Матрица структуры управления
SWOT - анализ
Сильные стороны
SWOT - анализ
Слабые стороны
SWOT - анализ
Возможности
SWOT - анализ
Риски
Выводы по SWOT - анализу
Выводы по SWOT - анализу
Спасибо за внимание!
