ИДЕАЛЬНОЕ презентация

креативный директор PR-Service

ИДЕАЛЬНОЕ

КОРПОРАТИВНОЕ

ИЗДАНИЕ

коммуникаций и системе управления знаниями, корпоративная медиаэкономика)
Корпоративная журналистика: общее и особенное
Оценка эффективности корпоративных СМИ

и чего не будет:
Лекций по экономике, теории управления и журналистике

процесса или ради результата?
Что считать результатом?
Прибыль сегодня или завтра?
Cash или стоимость бизнеса?

в ощущениях, в противоположность тому, что может мыслиться о предмете по отвлечении всех признаков, воспринятых через ощущения

способствует достижению
реализации экономических и политических интересов собственников
определенного бизнеса и которые интегрированы в соответствующую
бизнес-систему тем или иным образом

Псевдонезависимые общенациональные
и региональные СМИ всех типов,
входящие в определенную группу
компаний на правах одной из бизнес-единиц и
опосредованно способствующие реализации
всех указанных выше интересов

Корпоративные СМИ (узкая трактовка
понятия), используемые для
реализации экономических интересов
и интегрированные как

Явно: формат интеграции – участие
конечного бенефициара в капитале СМИ

Латентно: формат интеграции –
другие формы корпоративного контроля

ВНЕШНИЕ СМИ

ВНЕШНИЕ&ВНУТРЕННИЕ СМИ

Отдельное структурное
подразделение (редакция)

Один из проектов PR- ,
HR-подразделения или
службы маркетинга

GR, IR, PR

PR, HRМ, маркетинг, IR

продуктового PR и персонального PR "первых лиц" (внешняя коммуникативная политика), а также инструмент маркетинговых коммуникаций
Внутренние КСМИ – инструмент внутреннего PR (внутренняя коммуникативная политика), HR-менеджмента (мотивация) и Knowledge Management (иформационный обмен)
Гибридные КСМИ – тяготеют к одной из охарактеризованных выше групп и имеют соответствующий своему целевому назначению функционал

отношений

Внешние КСМИ 2

Инвесторы
-аутсайдеры

Внешние КСМИ 3

Группы
особых
интересов

IR

Антикризисный PR

управления (планирование, организация, мотивация, контроль)

Коммуникация – связующий процесс информационного обмена, «встроенный» во все виды управленческой деятельности

VBM – Value Based Management

messages
внутреннего PR

Работа PR и HR-подразделения

PR, HR

Мнение внутренней общественности,
фактическая корпоративная культура

Внутренние КСМИ

РЯДОВОЙ ПЕРСОНАЛ

Каскадирование информации, нейтрализация нежелательных НФК

целей

Недостижение
целей, препятствие
на пути достижения

прислуга.
Джозеф Пулитцер, американский издатель

правильных действий)
Как максимум – эффективным (достигать поставленных целей при наименьшем расходовании ресурсов)

путь" "КСМИ-мейкера":
аручиться поддержкой "первых лиц" и попытаться идентифицировать vision
получить доступ к стратегическим планам и готовящимся управленческим решениям
сформировать концепцию КСМИ с учетом этих факторов
"выбить" достаточный бюджет
работать с профессионалами, постоянно сверяя результаты с бизнес-целями!