Дебюрократизация презентация

Содержание

МИРСУЛЖАН НАМАЗАЛИЕВ управляющий директор, соучредитель

Слайд 1Дебюрократизация
возвращение свободы

Слайд 2МИРСУЛЖАН НАМАЗАЛИЕВ
управляющий директор, соучредитель

Слайд 3ЛИЦЕНЗИИ
И РАЗРЕШЕНИЯ

Слайд 4Разрешения
500 видов лицензий и разрешений
некоторые из них дублируют друг друга
самостоятельно

вводят свои подлицензии и подразрешения

Слайд 5Разрешения
Система «одного окна» не работает надлежащим образом
Отсутствует принцип «Молчание –

знак согласия»
Госорганы требуют больше необходимых документов

Слайд 6CASE: Грузия
Замена сложной системы получения лицензий и разрешений на систему «одного

окна»
Внедрение принципа «Молчание – знак согласия»
Сокращение перечня лицензируемой деятельности – на 85% (vs. 55%)
Исчерпывающий перечень лицензий и разрешений; невозможно введение новых лицензий/разрешений

Слайд 7CASE: Грузия
Уменьшение количества согласующих и контролирующих органов
Сокращение сроков регистрации нового предприятия

любого типа до 1 дня
Возможность использования электронной подписи
Число обязательных документов и необходимое время значительно уменьшилось

Слайд 8МИГРАЦИЯ
И ТОРГОВЛЯ

Слайд 9CASE: Грузия
Отмена визового режима для граждан почти 100 стран (всех стран

с ВВП на д/н больше $10 тыс.)
Существенное упрощение получения въездных виз для граждан других стран.
Легализация двойного гражданства

Слайд 10Кыргызстан
Правительство намерено отменить визы для стран с ВВП на д/н больше

10 тыс., но все еще не отменило!

Слайд 11госаппарат
И ГОССЛУЖБА

Слайд 12CASE: Грузия
Сокращение числа министерств с 18 до 13
Сокращение числа госслужб с

52 до 34
Сокращение на 35% персонала министерств и на 50% числа занятых в госсекторе

Слайд 13CASE: Грузия
Оптимизация функций
Ликвидация дублирования
Увеличение зарплат госслужащих в 15 раз

Слайд 14Кыргызстан
20 министерств
58 различных ведомств
Громоздкий госаппарат: 52 тыс. сотрудников
Отсутствие клиентоориентированности
Инертность и

негибкость

Слайд 15Кыргызстан
Некомпетентность и неэффективность
Нет механизма наказания госслужащих за ненадлежащее исполнение своих обязанностей
Недовольство

населения работой госорганов не приводит к обновлению кадров

Слайд 16ПОСЛЕДСТВИЯ
Расходы бюджета: 40% ВВП
Дефицит бюджета: 9% ВВП = 21 млрд. сом

= 24% бюджета
Гранты и кредиты: 14,5 млрд. сом = 16% бюджета
Итого реальный дефицит бюджета: 35,5 млрд. сом = 40% бюджета = 16% ВВП

Слайд 17ВНЕШНИЙ ДОЛГ УЖЕ ДОСТИГ
60% ВВП ($2,7 МЛРД.)

Слайд 18ПОСЛЕДУЮЩИЙ Тренд
Повышение налогов, таможенных пошлин
Стремительное увеличение госдолга
Ухудшение макроэкономических показателей
Рост инфляции
Сокращение и

отток инвестиций
Невыполнение бюджетных обязательств

Слайд 19"Борьба с коррупцией началась путём упрощения процедур принятия решений и удаления

всякой двусмысленности в законах в результате издания ясных и простых правил, вплоть до отмены разрешений и лицензирования" Ли Куан Ю

Слайд 20КАК ДОБИТЬСЯ
компактного правительства?

Слайд 21ЧТО НЕОБХОДИМО ПРЕДПРИНЯТЬ, ЧТОБЫ
налогоплательщик
КОНТРОЛИРОВАЛ ГОСМАШИНУ?

Слайд 22ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ПРИОРИТЕТОМ
ДЕБЮРОКРАТИЗАЦИЯ?

Слайд 23спасибо за внимание!
m@freemarket.kg

Похожие презентации

КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА В ДЕЙСТВИИ 298
Политическая идеология 229
Риторический портрет. Зюганов Геннадий Андреевич 265
Политическая система 353
Движение в защиту прав избирателей Голос. Деньги на выборах. Теневое финансирование 236
Конкурентное преимущество в вашем бизнесе 263

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика