- активы Корпорации - 119 юр. лиц;
- недра: переданы-34 месторождения;
объявленный уставный капитал – 18 000 млн. тенге;
размещенный уставный капитал – 17 496 млн. тенге;
- земельные ресурсы – 323,6 тыс. га.
Объемы финансирования из РБ
Южно-Казахстанская область
Кызылординская область
Жамбылская область
АКТИВЫ «АО «НК «СПК «Оңтүстік»
В состав дочерних компаний по Южно-Казахстанской области входит:
АО «Аэропорт Шымкент»;
АО «Финансовая компания «Оңтүстік»;
ТОО «Оңтүстік –Медиа»;
ТОО Корпоративный фонд социального развития «Оңтүстік»;
ТОО «Шардаринский рыбопитомник»;
3 предприятия в сфере проектно-инжиниринговых услуг;
4 предприятия санаторно-курортного направления;
3 объекта оптово-розничной торговли;
5 предприятий сельскохозяйственного направления.
Внедрены единые принципы менеджмента:
1) используются типовые документы;
2) оптимизированы административные расходы;
3) установлены требования по внедрению МСФО и 1С-бухгалтерии;
4) проведены тренинги по осуществлению государственных закупок
5) организован мониторинг деятельности активов
6) внедряются принципы корпоративного управления
7) проведены реабилитационные процедуры
Ежегодно заслушиваются руководители и главные бухгалтера дочерних организаций, установлены обязательные требования по разработке ежегодных планов развития
Проведена инвентаризация имущества, восстановлены правоустанавливающие документы, оформлены карты внутрихозяйственного землеустройства
Советы директоров (наблюдательные советы) возглавляют заместители Председателя Правления, директора департаментов СПК, в состав советов вошли главные менеджеры и менеджеры департаментов СПК
Динамика зарыбления
Выделены средства для увеличения уставного капитала на сумму 32 055 тыс. тенге, которые направлены на реконструкцию: разработана ПСД по проекту; проведена очистка от растительности и перепланировка лыжной трассы; приобретено горнолыжное оборудование; установлен турникет для контроля прохода на бугельную КД , внедрено программное обеспечение; организована санная трасса; введено в эксплуатацию летнее кафе; подготовлен инвентарь на сезон 2010-2011 года; поток отдыхающих увеличился в 4 раза.
ТОО “Оңтүстік-Медиа» выпускает республиканскую газету, которая освещает новости экономики, бизнеса, финансов.
Тираж
2010 год - 7 400 экземпляров
2011 год – до 25 000 экземпляров.
Реализуется 100 проектов на сумму 295 262,8 млн. тенге
Количество СХТП в трех областях – 1059, земельные ресурсы – 150,7 тыс. га, сельхозтехника - 388 ед., в т.ч. в ЮКО - 183 ед. на сумму 1 699 млн. тн. В 2010 году – приобретено 240 ед., в т.ч. в ЮКО – 80 ед. на сумму 175,8 млн. тенге.
10
11
Планируемые СЗЦ:
- в Арысском районе
- в Созакском районе
- г. Кентау
- 2 СЗЦ в других густонаселенных районах
Фактическая выработка на 1 комбайн составила:
в 2009 году в среднем - 1713 га, в 2010 году - 2340 га, в 2011 году планируется довести выработку до 2600 га.
3. Субсидии
Оплата
СХЕМА
ФИНАНСИРОВАНИЕ ВЕСЕННЕ-ПОЛЕВЫХ И УБОРОЧНЫХ РАБОТ
СХЕМА ФИНАНСИРОВАНИЯ СХТП ПОСРЕДСТВОМ МКО И СЗЦ
Финансовая Компания «Оңтүстік»
РАЗРАБОТАНЫ СХЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ: РАЗВИТИЯ СЕМЕНОВОДЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА; ЗАКУПА и ЗАКЛАДКИ МНОГОЛЕТНИХ НАСАЖДЕНИЙ ПЛОДОВО-ЯГОДНЫХ КУЛЬТУР И ВИНОГРАДА; РАЗВИТИЯ ПЛЕМЕННОГО ЖИВОТНОВОДСТВА
Мощность до 8 000 голов.
Объем инвестиций – 344,8 млн. тенге.
Приобретено 552 головы племенных свиней, из них 30 хряков и 522 свиноматок.
На 15 февраля 2011 г. поголовье составляет 4630 голов,
забито на продажу - 380 голов.
Создано 47 новых рабочих мест.
В 2010 году создано ТОО “Племенной комплекс «Горный» в Тюлькубасском районе ЮКО.
Объем инвестиций 143,4 млн.тенге
Планируется приобрести 375 голов племенных свиней.
Создано 5 новых рабочих мест, планируется создать 21 новое рабочее место.
Запущена биогазовая установка, установлены теплые полы, вентиляция, дробильное оборудование, проведен ремонт кормового склада, маточной базы, ряда цехов.
В 2011 году будет введен в эксплуатацию мясо-убойный цех с холодильным оборудованием мощностью 5 тонн/смену.
Действует современное овощехранилище на 10 тыс.тонн с камерами быстрого охлаждения.
Макаронный цех с использованием итальянской технологии.
Производительность: 8 тонн в сутки. Ассортимент - 12 видов продукции.
Произведено 1600 тонн продукции на сумму 121,6 млн.тенге.
Макароны экспортируются в Иран и Ирак.
ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗУЕМЫЕ НА БАЗЕ ТОО «СЗЦ «ТАРАЗ»
Инкубаторно-производственная станция
Мощность 321,4 тыс. голов птицы в год. Стоимость проекта 24 917,7 тыс.тенге. Более 50% цыплят реализуется населению.
Доход от ИПС в 2009 году составил – 78 тыс.тенге. Доход за 2010 год - 6,7 млн. тенге.
За 2 года произведено готовой продукции более 400 тонн продукции на сумму 201,8 млн. тенге. Продукция СЗЦ «Тараз» удостоена золотой медали на республиканской выставке «Қараөткел 2010» за достижения в области переработки мяса и мясной продукции.
ТОО «Капитал Агро»
ТОО «Бірлік Отан»
В Сайрамском районе, в с. Жанаталап совместно с ТОО «Бірлік - Отан» на площади 4 га построена теплица. Общая стоимость – 185,8 млн.тенге, из них инвестиции АО «Финансовая Компания «Оңтүстік» - 157 млн.тенге.
Мощность - 800 тонн томатов и огурцов.
Создано 33 новых рабочих мест.
ТОО «Азия Трейд»
В Сарыагашском районе в с. Дербесек совместно с ТОО «Капитал-Агро» на площади 2 га построена теплица. Общая стоимость – 92,8 млн.тенге, из них инвестиции АО «Финансовая Компания «Оңтүстік» - 82 млн.тенге.
Мощность - 400 тонн томатов и огурцов.
Создано 19 новых рабочих мест.
РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПЕРЕРАБОТКИ КУКУРУЗЫ
РАЗВИТИЕ АКСЕЛЕРАЦИОННОГО КРОЛИКОВОДСТВА И ПТИЦЕВОДСТВА
Текущее состояние:
Завершено строительство 575 домов одно и двух этажного исполнения площадями 101,19 м2 и 166,16 м2 с приусадебными теплицами площадью 0.03 га.
Цель пилотного проекта «Асар»:
Строительство жилых домов и теплиц (по 0,03 га) для рационального расселения и содействия в обустройстве этническим иммигрантам.
Выделены средства из Республиканского бюджета 4,33 млрд.тенге.
СТРОИТЕЛЬСТВО ИНЖЕНЕРНО - КОММУНИКАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Выполнены строительно-монтажные работы:
по сетям водоснабжения - на 100%
по сетям электроснабжения (10 кВ) - на 100%
Планируемая на 2011 год доходная часть составляет 35 618,5 тыс. тенге:
1% от фонда оплаты труда члена профсоюза;
3% от фонда оплаты труда от предприятия.
Расходная часть:
- выплаты на проведение профессиональных праздников;
проведение корпоративных вечеров;
подарки детям, проведение новогодних утренников;
путевки в детские лагеря (50% от стоимости путевки);
выплаты юбилярам, а также по выходу сотрудников на пенсию;
прочие выплаты согласно предоставленным спискам;
Инвестиции в проект – 86 654,5 тыс. тн. Окупаемость – 15 лет. Ставка по кредиту – 4% годовых.
Количество домов – 10 ед.
Средняя площадь дома – 97м2
Стоимость 1м2 – 63,3 т. тенге
ПРОЕКТ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЖИЛЬЕМ СПЕЦИАЛИСТОВ, ПРИВЛЕКАЕМЫХ ДЛЯ РАБОТЫ В СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ НА БАЗЕ АО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД «МЕРКЕ»
Цель проекта: создание нормальных бытовых и социальных условий проживания для квалифицированных специалистов и членов их семей путем строительства в с.Кентай 10 жилых домов .
Дополнительным источником дохода, обеспечивающим стабильное финансовое состояние семей является организация на приусадебных участках подсобных хозяйств.
Количество хоз. построек –10 ед.
Площадь постройки – 38 м2,
Стоимость 1м2 – 30,0 т. т.
В Казахстане на данный момент отсутствует крупнотоварное производство тепличной продукции.
Общая стоимость проекта - 3,6 млрд. тенге, окупаемость проекта – 6,5 лет.
Создаваемые рабочие места - 314 ед. Ввод в эксплуатацию – август 2012 год.
Размер ежегодных отчислений в бюджет 168 млн. тенге.
Ежегодное производство более 7,5 тыс. тонн высококачественной стандартизированной продукции на сумму более 1,3 млрд. тенге.
Производительность комплекса позволит ежедневно формировать транспортные партии по 20 тонн.
ПРОЕКТ «СТОИТЕЛЬСТВО СОВРЕМЕННОГО ТЕПЛИЧНОГО КОМПЛЕКСА ПЛОЩАДЬЮ 25 ГА НА БАЗЕ ТОО «ОНТУСТИК КЕЛЕС»
Обеспеченность собственной кормовой базой, пастбищами и сенокосными угодьями на площади 15 935 га.;
Общая стоимость проекта - 1,6 млрд. тенге, окупаемость проекта – 6,5 лет;
Создаваемые рабочие места - 56 ед. Ввод в эксплуатацию – 2012 год;
Ежегодная реализация племенного скота более 550 голов и производство более 800 тонн высококачественного мраморного мяса;
Снижение себестоимости за счет нагула молодняка на предгорьях Каржантау в угодьях лесхоза
ПРОЕКТ «СОЗДАНИЕ ПЛЕМЕННОГО ХОЗЯЙСТВА (РЕПРОДУКТОРА) С СОДЕРЖАНИЕМ 1000 ГОЛОВ МАТОЧНОГО ПОГОЛОВЬЯ И ОТКОРМОЧНОЙ ПЛОЩАДКИ НА БАЗЕ ТОО «АЛТЫНТОБЕ»
В соответствии с ТЭО:
Место реализации проекта - г.Шымкент в районе Аэропорта (72 га)
Период реализации - 2011 -2014 гг.
Мощность предприятия :
Фрукты и овощи - 96 000 тонн
Мясо и рыба - 45 000 тонн
Количество создаваемых
рабочих мест - 980 человек
Период окупаемости - 8,2 года
ПРОЕКТ «СТРОИТЕЛЬСТВО ТОРГОВО-
ЛОГИСТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА В Г. ШЫМКЕНТ»
Проект позволит:
1. Обеспечение стабильности качества готовой продукции;
2. Минимизация издержек в процессе производства;
3. Оптимизация системы логистики;
4. Снижение материальной себестоимости продукции;
5. Централизация снабжения;
6. Отладка прозрачного и надежного учета;
7. Обеспечение повышенных санитарно ‐ гигиенических условий производства.
Создан Общественный совет предпринимателей при СПК, в состав которого входят 12 представителей, по 4 - от каждой области
Проведены отчетные встречи в Жамбылской, Кызылординской, Южно-Казахстанской областях.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С МЕСТНЫМИ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ
Разработан План совместных действий СПК, акиматов районов и городов, управления предпринимательства и промышленности, РИЦ «Максимум» по социально-экономического развития регионов ЮКО
не отработан механизм финансирования СПК из гос. бюджета
не регламентированы основные документы СПК и внутренние процедуры
не определены инструменты инвестиционной политики
Принять закон об СПК, определить приоритеты деятельности СПК и утвердить Планы развития СПК на 5 лет
Разделить коммерческую и социальную составляющие деятельности СПК и источники их финансирования
Определить, что финансирование СПК основывается на Плане развития СПК, а не на проектах
Унификация всех внутренних процедур СПК, в т.ч. их гармонизация с институтами развития
Четкое определение инструментов инвестиционной политики СПК и условий их применения
1
2
3
4
5
Сдерживающие факторы развития СПК
Необходимые мероприятия
СДЕРЖИВАЮЩИЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ СПК
Проводит поиск бизнесов, возможных для включения в существующие корпоративные экономические отношения
Развивает проекты, оказывающие мультипликативный эффект на развитие сопутствующих бизнесов
Создает инфраструктуру, обеспечивающую условия для развития бизнеса партнеров
Создает максимальные условия для привлечения инвестиций партнерам и сбыта продукции
Управляет и реабилитирует активы, включает их в существующие экономические отношения
Вовлекает в деловой оборот государственные активы (земля, недра, имущество)
Создание республиканского общественного объединения «Профессиональный союз работников социально-предпринимательских корпораций и их дочерних и зависимых организаций»
Создание АО «СПК-Медиа»
Создание республиканского общества взаимного страхования «СПК –Полис»
Органы Ассоциации:
Съезд Ассоциации - высший орган
Президиум Ассоциации - орган управления
Президент – исполнительный орган
Ревизионная комиссия – контролирующий орган
Дислокация Ассоциации – г. Астана
Члены Ассоциации – региональные СПК
Задачи Ассоциации на первом этапе ее деятельности:
- создание ПК «Общество взаимного страхования «СПК-Полис»;
- создание ОО "Профессиональный союз работников СПК РК";
-создание АО «СПК-Медиа».
Разработанные документы:
- проект устава ассоциации;
- проект учредительного договора.
Правительство и другие госорганы РК
СПК
СПК
Некоммерческие организация, научно-исследовательские и образовательные учреждения, бизнес-структура
Основные виды страхования:
страхование в животноводстве и растениеводстве;
страхование финансовых рисков;
страхование залогового имущества;
страхование грузового транспорта;
страхование сельхозтехники и прочего оборудования.
Члены Общества – дочерние и зависимые организация региональных СПК
Основная тематика издания:
- становление и развитие региональных СПК
- опыт реализации инвестпроектов
- перспективы, инновации
- консультации для МСБ
- анализ экономического развития регионов, аналитика отдельных отраслей и сфер экономики.
АО «НК «СПК «Оңтүстік» в целях освещения деятельности региональных СПК и общей PR-программы предлагает создать АО «СПК-Медиа» которое будет издавать республиканскую газету «Корпорация»
Разработан проект устава АО «СПК – Медиа»
Цель создания профсоюза:
Представление и защита прав и интересов работников СПК и их дочерних и зависимых организаций (ДЗО) в органах государственной власти, перед работодателем, в судебных и других государственных органах, обеспечение социального пакета, в частности, в области медицинского и пенсионного обеспечения, санаторно-курортного лечения и отдыха, а также, оказании благотворительной и материальной помощи.
Механизм по созданию профсоюза:
Созвать учредительный съезд группой не менее 10 человек;
Утвердить профсоюз, устав профсоюза, сформировать руководящих органов Профсоюза (Центральный совет, Контрольно-ревизионная комиссия и Исполнительный комитет), принять решение о создании филиалов;
Регистрация Профсоюза в органах юстиции и социальной защиты.
,
Разработанные документы:
- проект устава профсоюза;
проект положения о первичной организации профсоюза;
проект положения о филиале.
СПК-работодатели
Не коммерческие организация и бизнес-структура
Организация и учреждения медицинского и рекреационного направления
Правительство и другие госорганы РК, в т.ч. органы социальной защиты
Работники СПК и их ДЗО – члены профсоюза
Международные организации
ПРОФСОЮЗ
РАСЧЕТ ПЕРЕЧИСЛЕНИЙ И ВЫПЛАТ НА ПРИМЕРЕ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРОФСОЮЗА СПК «ОҢТҮСТІК»
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть