Слайд 2© Matrix 2007
КОМПАНИЯ MATRIX СОЗДАЁТ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
MATRIX
Слайд 3© Matrix 2007
ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ?
ПРОВЕДЕМ ПАРАЛЛЕЛЬ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
С АВТОМОБИЛЕМ, ЧТОБЫ ПОНЯТЬ ВАЖНЫЕ МОМЕНТЫ.
MATRIX
Слайд 4© Matrix 2007
СИСТЕМА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИИ ЗЕМЛИ
MATRIX
СИСТЕМА
АВТОМОБИЛЬ
Слайд 5© Matrix 2007
СИСТЕМА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИИ ЗЕМЛИ
MATRIX
СИСТЕМА
АВТОМОБИЛЬ
ОБЕ СИСТЕМЫ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ
ДЛЯ
ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИЯМ
СИСТЕМА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИИ РЕЗУЛЬТАТОВ
СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Слайд 6© Matrix 2007
MATRIX
СИСТЕМА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ
ПО ТЕРРИТОРИИ РЕЗУЛЬТАТОВ
СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Слайд 7© Matrix 2007
Акционер
сравнивает
свою организацию
с ее конкурентами
ОРГАНИЗАЦИЯ И
ЕЕ
ПРОДУКТЫ ПЕРЕМЕЩАЕТСЯ
НА ТЕРРИТОРИЯХ РЕЗУЛЬТАТОВ
ОРГАНИЗАЦИЯ СРЕДИ ДРУГИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
MATRIX
Слайд 8© Matrix 2007
MATRIX
ПРОДУКТЫ ПРОДАВАЕМЫЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
СРАВНИВАЮТСЯ С ПРОДУКТАМИ КОНКУРЕНТАМИ
Слайд 9© Matrix 2007
MATRIX
ЭТО СИСТЕМА ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ПРОДУКТОВ
ПО ТЕРРИТОРИЯМ
РЕЗУЛЬТАТОВ
СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Слайд 10© Matrix 2007
MATRIX
СИСТЕМА
АВТОМОБИЛЬ
СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ ПОЛЬЗУЕТСЯ СИСТЕМАМИ
ДЛЯ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО РАЗНЫМ ТЕРРИТОРИЯМ
Слайд 11© Matrix 2007
ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
MATRIX X4
НЕСКОЛЬКО ЛЕТ ВЕЛАСЬ РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА. ЗАТРАЧЕНО
ТРЕТЬ МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ
MATRIX
КОМПАНИЯ MATRIX ПРЕДСТАВЛЯЕТ
Слайд 12© Matrix 2007
ЕЩЕ ОДНО
СРАВНЕНИЕ С АВТОМОБИЛЕМ
MATRIX
Слайд 13© Matrix 2007
MATRIX X4
СИСТЕМА АВТОМОБИЛЬ СОСТОИТ ИЗ 2-х СУЩНОСТЕЙ –
1.ТЕЛО
АВТОМОБИЛЯ 2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛОМ АВТОМОБИЛЯ
И 1 И 2 ЯВЛЯЮТСЯ ВЗАИМОПРОНИКАЕМЫМИ СИСТЕМАМИ
Слайд 14© Matrix 2007
MATRIX X4
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ MATRIX X4 СОСТОИТ ИЗ 2-Х
СИСТЕМ
Слайд 15© Matrix 2007
MATRIX X4
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ СОСТОИТ
ИЗ 2-Х СИСТЕМ
Слайд 16© Matrix 2007
MATRIX X4
АРХИТЕКТУРА ТЕЛА СИСТЕМЫ
Слайд 17© Matrix 2007
MATRIX X4
КАК ПОСТРОЕНО ТЕЛО СИСТЕМЫ?
ГЛАВНАЯ СИСТЕМА СОСТОИТ ИЗ ГРУППЫ
ВНУТРЕННИХ СИСТЕМ
Слайд 18© Matrix 2007
MATRIX X4
ПРИНЦИП ПОСТРОРЕНИЯ СИСТЕМЫ - «СИСТЕМА В СИСТЕМЕ», «ШАР
В ШАРЕ».
Слайд 19© Matrix 2007
MATRIX X4
ВНУТРИ ОДНОЙ СИСТЕМЫ МОЖЕТ БЫТЬ ГРУППА СИСТЕМ –
ЦЕНТРАЛЬНЫХ И ОРБИТАЛЬНЫХ (ЦЕНТРАЛЬНЫЕ – ГЛАВНАЯ ЛИНИЯ ВЛАСТИ )
Слайд 20© Matrix 2007
MATRIX X4
ВЕРТИКАЛЬНЫЙ СРЕЗ ПО ЦЕНТРАЛЬНЫМ ШАРАМ – ГЛАВЫЕ СИСТЕМЫ.
ЭТО ГЛАВНАЯ ЛИНИЯ: ВЛАСТИ, ИНФОРМАЦИИ, СОГЛАСОВАНИЯ РЕСУРСОВ
Слайд 21© Matrix 2007
MATRIX X4
ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ СРЕЗ
Слайд 22© Matrix 2007
MATRIX X4
ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ СРЕЗ. ВИД СВЕРХУ ПРИ ВХОДЕ ВО ВНУТРЬ
СИСТЕМЫ
Слайд 23© Matrix 2007
MATRIX X4
ИТАК, «ТЕЛО СИСТЕМЫ» СТРОИТСЯ КАК
«СИСТЕМА В СИСТЕМЕ»,«ШАР
В ШАРЕ»
В ПРОГРАММНОМ ПРОДУКТЕ MATRIX X4
ВЫ СТРОИТЕ СИСТЕМУ В 3D ИНТЕРФЕЙСЕ
Слайд 24© Matrix 2007
MATRIX X4
ПРОДОЛЖИМ РАССМАТРИВАТЬ «ТЕЛО» СИСТЕМЫ.
Слайд 25© Matrix 2007
MATRIX X4
КАКОВЫ ПРИНЦИПЫ
ПОСТРОЕНИЯ «ТЕЛА» СИСТЕМЫ?
Слайд 26© Matrix 2007
MATRIX X4
ПОЧЕМУ ТУТ 5
ОРБИТАЛЬНЫХ СИСТЕМ А НЕ 25
?
КАКОЙ ПРИНЦИП ОПРЕДЕЛЕНИЯ СПИСКА СИСТЕМ?
Слайд 27© Matrix 2007
MATRIX X4
ОТКУДА БЕРЕТСЯ ВНУТРЕННЯЯ АХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ?
ОНА СТРОИТСЯ НА ОСНОВАНИИ
ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ТРЕБОВАНИЙ
Слайд 29© Matrix 2007
MATRIX X4
КАЖДОМУ ТРЕБОВАНИЮ ИЛИ ЗАДАЧЕ
СООТВЕТСТВУЕТ ОДНА СИСТЕМА ИЛИ
ИХ ГРУППА
ВНЕШНИЕ ТРЕБОВАНИЯ:
Требование №1
Требование №2
Требование №3
Требование №4
Требование №5
Требование №6
Требование №7
ВНУТРЕННИЕ ТРЕБОВАНИЯ:
Требование №1
Требование №2
Требование №3
Требование №4
Требование №5
Требование №6
Требование №7
Слайд 30© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧЕЛОВЕК КАК СИСТЕМА - НАЗОВИТЕ ЕГО СИСТЕМЫ
РОЖДЕННЫЕ
1.ВНЕШНИМИ И 2.ВНУТРЕННИМИ ТРЕБОВАНИЯМИ
ВНЕШНИЕ ТРЕБОВАНИЯ:
Требование №1
Требование №2
Требование №3
Требование №4
Требование №5
Требование №6
Требование №7
ВНУТРЕННИЕ ТРЕБОВАНИЯ:
Требование №1
Требование №2
Требование №3
Требование №4
Требование №5
Требование №6
Требование №7
Слайд 31© Matrix 2007
MATRIX X4
ДНК ОПИСЫВАЕТ
АРХИТЕКТУРУ
СИСТЕМ ЧЕЛОВЕКА
Слайд 32© Matrix 2007
MATRIX X4
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДНК ОПИСЫВАЕТ АРХИТЕКТУРУ СИСТЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
Слайд 33© Matrix 2007
MATRIX X4
ТАКИМ ОБРАЗОМ, ИЗ «СИСТЕМ» СТРОИТСЯ ДНК ОРГАНИЗАЦИИ.
И
СИСТЕМА ЯВЛЯЕТСЯ МИНИМАЛЬНОЙ ЕДЕНИЦЕЙ СТРОИТЕЛЬСТВА.
СИСТЕМА – МИНИМАЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ
ЕДЕНИЦА ТЕЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Слайд 34© Matrix 2007
MATRIX X4
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДНК ОПРЕДЕЛЯЕТ ФОРМУ И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ ТЕЛА ОРГАНИЗАЦИИ.
АРХИТЕКТУРА
ДНК ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ
Слайд 35© Matrix 2007
MATRIX X4
КОНКУРЕНЦИЯ НА ТЕРРИТОРИИ РЫНКА.
АРХИТЕКТУРА ДНК = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
Слайд 36© Matrix 2007
MATRIX X4
ВЫВОД:
АРХИТЕКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДНК
ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ. СОВЕРШЕНСТВО СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ
Слайд 37© Matrix 2007
MATRIX X4
ПРОДОЛЖИМ РАССМАТРИВАТЬ «ТЕЛО»
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
Слайд 38© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧТО
ВНУТРИ ОДНОЙ СИСТЕМЫ?
Слайд 39© Matrix 2007
MATRIX X4
КАК ВЫ ДУМАЕТЕ?
КАК СИСТЕМА УСТРОЕНА ВНУТРИ?
Слайд 40© Matrix 2007
MATRIX X4
РАССМОТРИМ ОСНОВЫ
ЭТОГО ВОПРОСА
Слайд 41© Matrix 2007
MATRIX X4
СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Кто управляет – это
субъект, а кем он управляет – это объект управления.
Слайд 42© Matrix 2007
MATRIX X4
У РУКОВОДИТЕЛЯ МНОГО ОБЪЕКТОВ УПРАВЛЕНИЯ
Слайд 43© Matrix 2007
MATRIX X4
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОЧЕНЬ РАЗНЫЕ ПО СВОЕЙ СУЩНОСТИ
Слайд 44© Matrix 2007
MATRIX X4
ПРАВИЛЬНЕЕ И УНИВЕРСАЛЬНЕЕ ИХ НАЗВАТЬ «ОБЪЕКТЫ ВНИМАНИЯ», А
НЕ «ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ»
Объектов так много и они такие разные, что их нельзя все назвать «объектами управления», так как многими объектами руководитель
не может управлять, а может просто наблюдать за ними, изучать их – к примеру, государственная политика, уровень конкуренции, … и т д.
Слайд 45© Matrix 2007
MATRIX X4
ОПРЕДЕЛИМСЯ ЧТО:
1.«ОБЪЕКТ ВНИМАНИЯ» - ЭТО ЗВЕЗДОЧКА
2.
СИСТЕМА – ЭТО КРУГ
3. «ОБЪЕКТ ВНИМАНИЯ» ОКУТАННЫЙ СИСТЕМОЙ - ЭТО ЗВЕЗДОЧКА В КРУГЕ
Слайд 46© Matrix 2007
MATRIX X4
Каждому «объекту внимания» нужно уделить индивидуальное внимание –
«окутать» его системой, которая будет заниматься достижением целей только этого одного «объекта внимания»
Слайд 47© Matrix 2007
MATRIX X4
Каждому «Объекту внимания» - даётся отдельная система.
Смысл
жизни СИСТЕМЫ – это её объект внимания. Если он исчез - исчезает и система.
Жизнь и смерть системы зависит от жизни и смерти её объекта внимания.
Слайд 48© Matrix 2007
MATRIX X4
Не только руководитель, но и каждый сотрудник организации
имеет свои объекты внимания
Под контролем может быть любое количество объектов внимания
Слайд 49© Matrix 2007
MATRIX X4
MATRIX X4 – СИСТЕМА, СПОСОБНАЯ ВЗЯТЬ ПОД СВОЙ
КОНТРОЛЬ ЛЮБОЕ КОЛИЧЕСТВО ОБЪЕКТОВ ВНИМАНИЯ И КОНТРОЛИРОВАТЬ ИХ
Слайд 50© Matrix 2007
MATRIX X4
ПЕРВОЕ ЧТО МЫ ВЫЯСНИЛИ – У СИСТЕМЫ ЕСТЬ
ЕЁ ОБЪЕКТ ВНИМАНИЯ. И ОН ЕЁ «СМЫСЛ ЖИЗНИ».
Слайд 51© Matrix 2007
MATRIX X4
ДЛЯ УДОБСТВА РАССМОТРЕНИЯ, В СЛЕДУЮЩИХ СЛАЙДАХ, СДЕЛАЕМ ИЗ
Слайд 52© Matrix 2007
MATRIX X4
СИСТЕМА ВНУТРИ СОСТОИТ ИЗ 4Х СИСТЕМ:
Объект внимания системы
Система
управления объектом внимания (между человеком и объектом)
Босс системы (Роль владеющая системой) (В Matrix X4 нет ролей. Просто за каждым ФИО закреплен свой список систем. Наличие роли – это лишнее дублирование, так как имя системы будет и именем роли).
Система коммуникаций с другими системами.
Слайд 53© Matrix 2007
MATRIX X4
СИСТЕМА ВНУТРИ СОСТОИТ ИЗ 4Х ЭЛЕМЕНТОВ.
НО ЕСТЬ И
ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ - ЧЕЛОВЕК.
Слайд 54© Matrix 2007
MATRIX X4
СИСТЕМА ВНУТРИ СОСТОИТ ИЗ 4Х ЭЛЕМЕНТОВ.
НО ЕСТЬ И
ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ - ЧЕЛОВЕК.
Слайд 55© Matrix 2007
MATRIX X4
РАБОЧЕЕ МЕСТО ФИО В ПРОГРАММНОМ ПРОДУКТЕ MATRIX X4
–
ЭТО СИСТЕМА, РОЖДЕННАЯ ТРЕБОВАНИЯМИ 5 ЭЛЕМЕНТОВ
Пять элементов -
ФИО 2. Объект внимания системы 3. Система управления объектом внимания 4. Босс системы (Роль ФИО) 5. Система коммуникаций
Пять элементов нашли отражение в системе
Слайд 56© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ ФИО (ДЛЯ ПЯТОГО ЭЛЕМЕНТА)
В MATRIX
X4?
Слайд 57© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ ФИО В MATRIX X4?
Слайд 58© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ ФИО В MATRIX X4?
(Показ живого
продукта через проектор)
Слайд 59© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ «ОБЪЕКТА ВНИМАНИЯ» В MATRIX X4?
1.База
знаний по объекту внимания.
Чудом управлять нельзя – чудо
надо сначала познать. Поэтому, по
Объекту внимания формируется БЗ.
2.Доступ к корпоративной базе знаний
Слайд 60© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ «СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ ВНИМАНИЯ» В
MATRIX X4?
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛИТСЯ НА 2 ЧАСТИ:
УНИВЕРСАЛЬНАЯ (у всех систем одинаковая)
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ (настроенная под объект внимания).
Система (как стволовая клетка человека) по началу универсальна. Система (как стволовая клетка человека) может становится специализированной. В специализированную часть подключается программный модуль (модули ERP, к примеру).
Слайд 61© Matrix 2007
MATRIX X4
УНИВЕРСАЛЬНАЯ ЧАСТЬ РАБОТАЕТ ПО ТАКОЙ СХЕМЕ.
Слайд 62© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ «БОССА СИСТЕМЫ» В MATRIX X4?
ВCЁ
ТО ЖЕ ЧТО И ДЛЯ ФИО, НО
ТОЛЬКО ДЛЯ ЭТОЙ КОНКРЕТНОЙ
СИСТЕМЫ + ЧЕТКО ВЫДЕЛЕНЫ
КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ ЭТОГО
ОБЪЕКТА ВНИМАНИЯ, РЕЗУЛЬТАТЫ
РАБОТЫ В ЭТОЙ СИСТЕМЕ.
ТОЕСТЬ ЗП ФИО ФОРМИРУЕТСЯ ИЗ
ЗП ПО БУКЕТУ РОЛЕЙ
«БОСС СИСТЕМЫ»
Слайд 63© Matrix 2007
MATRIX X4
ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ «СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ» В MATRIX X4?
КАКИЕ
КОММУНИКАЦИИ МЕЖДУ
УЧАСТНИКАМИ СИСТЕМЫ?
ФОРУМЫ,ПОСТАНОВКА И КОНТРОЛЬ
ЗАДАЧ, СОБЫТИЯ, ОТЧЕТЫ,
ДОКУМЕНТЫ, ПРЕЦЕДЕНТЫ,
ОБМЕН СОСТОЯНИЯМИ, НОВОСТЯМИ,
ЦЕЛЯМИ, ФАЙЛАМИ, БАЗАМИ
ЗНАНИЙ. ВСЁ ЭТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ
СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ.
Слайд 64© Matrix 2007
MATRIX X4
КТО РАССКАЖЕТ КАК УСТРОЕНА
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛОМ?
Слайд 65© Matrix 2007
MATRIX X4
Между человеком и его объектом внимания находится система
управления объектом внимания.
Слайд 66© Matrix 2007
MATRIX X4
«СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛОМ» ПРОИСХОДИТ С ПОМОЩЬЮ ТАКИХ ЖЕ
СИСТЕМ (ШАРОВ). ПРОСТО ОБЪЕКТОМ ВНИМАНИЯ ТАКОЙ СИСТЕМЫ ЯВЛЕТСЯ ДРУГАЯ СИСТЕМА ИЛИ ГРУППА СИСТЕМ.
Слайд 67© Matrix 2007
MATRIX X4
Еще несколько важных моментов
О «теле и системе
управления телом»
Слайд 68© Matrix 2007
MATRIX X4
ТЕРРИТОРИЯ – ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ПОНЯТИЕ.
Сравним географические территории с
организационными территориями.
Слайд 69© Matrix 2007
MATRIX X4
У географических территорий есть политические границы.
По географическим
территориям протекают реки
(как протекают процессы на территориях организации).
И у каждой географической политической территории есть
свой босс (глава государства).
Так и у организационной территории есть свой босс.
В организации конкретная одна система (шар) является территорией, которую выделили для «группы процессов» по «объекту внимания». «Шар-система» имеет границы своей территории, выделяя тем самым отдельный участок организационной территории.
Что такое организационная структура? Из каких «организационных территорий» состоит организация? «Шар-система» и есть минимальная единица организационной территории. На территории «шара-системы» происходят свои процессы.
Организация как система внутри себя состоит из систем. Территория организации внутри себя разделена на территории отдельных систем (как территория государства разделена на территории областей). У каждого «шара-системы» есть свой Босс, курирующий эту систему и отвечающий за достижение целей этой системы (один сотрудник может владеть многими системами в организации).
Слайд 70© Matrix 2007
MATRIX X4
Начало всех управленческих начал – поиск лучшего принципа
построения организационной структуры – это супер важная задача и основа для решения остальных управленческих задач
Главная сущность и задача новой организационной структуры «объектно-системной» – создать территории, на которых будут
происходить рабочие процессы. Если нет правильно выделенных территорий – то нет возможности эффективных дальнейших
управленческих действий. А что такое правильно выделить территории? Это значит, найти такой способ выделения территорий,
который будет универсальным и эффективным для всей деятельности организации. «Объектно-системная» организационная
структура отвечает этим требованиям.
Слайд 71© Matrix 2007
MATRIX X4
Эволюция построения организационных структур.
Объектно – системная орг. структура
(объект «окутан» системой).
Все теории построения орг структур исчут лучший принцип
Выделения территорий под процессы.
Слайд 72© Matrix 2007
MATRIX X4
В чём отличие разных типов организационных структур? –
в их эффективности, то есть разной степени совершенства, то есть разной степени соответствия требованиям организации. Объектно-системная организационная структура на сегодняшний день имеет более высокую эффективность при её сравнении с известными организационными структурами.
Она имеет лучший и задекларированный принцип ее строительства – системы рождаются внутренними и внешними требованиями (у остальных орг структур этот принцип не задекларирован (хотя и подразумевается но неявно и в этом трудность что каждый строитель не знает инструкции строительства) так как в них нет единой «строительной сущности – системы»).
Универсальность в строительстве – только одни системы. В известных орг структурах – микс – и отделы, и просто руководители, и … в них нет универсальности.
Живая орг структура - в ту же минуту как система нужна ее создает тот кому она нужна и вся орг структура компании в ту же минуту уже другая. Известные орг структуре на бумаге меняются раз в год, согласовываются.
Принципы построения орг структуры подчинены – работе и эффективности в первую очередь, а не тому как группируются люди и кто кому подчиняется. В новой «Объектно – системной» орг структуре цепочка власти связана с эффективностью.
В новой «Объектно – системной» орг структуре «вся работа персонала связана с территориями орг структур»
Такой принцип выделения территории – по объекту внимания – на порядок эффективнее и универсальнее известных систем
Принцип строительства Организации как живой системы - эффективный принцип. Это мировой тренд, так как человек познавая живые организмы и видя их совершенство - пытается и все свои системы приблизить к совершенству живых систем.
Слайд 73© Matrix 2007
MATRIX X4
Еще один важный момент.
Принцип структурирования информации.
Вся
информация в Matrix X4 концентрируется в привязке к «объектам внимания» - к системам. Привязка информации - не к человеку, а к системам. При смене босса системы – вся информации остается в системе и её новый босс быстро «включается в работу» видя всю историю системы. Системы легко передаются из рук в руки.
Принцип формирования базы знаний организации - она состоит из баз знаний по объектам внимания из всех систем организации.
Слайд 74© Matrix 2007
MATRIX X4
РАССКАЗ О ПРИНЦИПАХ ПОСТРОЕНИЯ ТЕЛА И
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЭТИМ ТЕЛОМ
ЗАВЕРШЕН.
ВАШИ ВОПРОСЫ?
ДАЛЕЕ БУДЕТ ПОКАЗ ПРОДУКТА
И ДАЛЕЕ РАССКАЗ ОБ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДНК -
о том, какие должны быть системы в
Matrix X4, чтобы организация была эффективной.
Слайд 75© Matrix 2007
MATRIX X4
КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ
ПРОГРАМНЫМ ПРОДУКТОМ MATRIX X4
Слайд 82© Matrix 2007
MATRIX X4
Сервисные ступени появляются для тех сущностей, которых может
быть много.
Так как в одной системе может быть много «объектов внимания» (сложный объект внимания)- появилась ступень с именем «Все объекты внимания системы» (клик правой кнопкой мыши по этой ступени и можно добавить еще ).
Так как может быть много целей внутри одного видения – появилась ступень с именем
«Все цели рожденные видением» (клик правой кнопкой мыши по этой ступени и можно добавить еще).
Так как может быть много процессов для достижения одной цели - появилась ступень с именем
«Все процессы достижения цели».
Слайд 83© Matrix 2007
MATRIX X4
Мы рассматривали универсальную часть системы
А как работает специализированная
часть системы?
Слайд 84© Matrix 2007
MATRIX X4
В Мире может быть неисчеслимое количество объектов внимания.
И
под каждый такой объект внимания можно сделать программный модуль.
Модули ERP относятся к таким модулям.
Мы планируем развивать сеть партнеров «компании, которые занимаются программированием», чтобы любой клиент мог заказать у них нужный программный модуль.
Matrix X4 позиционируется как платформа для ERP 3.0.
Причина тому – новый универсальный принцип создания программных модулей - «модуль «заточен» под объект внимания». Эта новая концепция для создателей программного обеспечения и клиентов.
Слайд 85© Matrix 2007
Используя программный продукт Matrix Х4 можно строить организационную ДНК
ОРГАНИЗАЦИЯ
КАК ЖИВАЯ СИСТЕМА
MATRIX X4
Подробная презентация находится на странице http://www.russiamatrix.com/downloads Краткая ниже.
Слайд 86© Matrix 2007
НАЧИНАЕМ СТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ДНК
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 87© Matrix 2007
НАЧИНАЕМ СТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ДНК
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 88© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 89© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 90© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 91© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 92© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 93© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 94© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 95© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 96© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 97© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 98© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 99© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
«Продукт – это линия касания
с клиентом» - понятие из
«Школы Системного Подхода» компании Матрикс.
Слайд 100© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 101© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 102© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Пояснения http://www.russiamatrix.com/dna2_4 . Эти
картинки в презентации Вы можете открыть в большем размере - просто растянув их.
Слайд 103© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Пояснения http://www.russiamatrix.com/dna2_4 . Эти
картинки в презентации Вы можете открыть в большем размере - просто растянув их.
Слайд 104© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Пояснения
http://www.russiamatrix.com/dna2_4
Слайд 105© Matrix 2007
ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»
Слайд 106© Matrix 2007
MATRIX X4
http://www.russiamatrix.com
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ О НАШИХ
ТЕХНОЛОГИЯХ
ВЫ СМОЖЕТЕ НАЙТИ НА САЙТЕ КОМПАНИИ