Управление рисками. Банк Санкт- Петербург презентация

Банк «Санкт-Петербург» Основан 3 октября 1990 года как акционерное общество «Ленбанк», годом позже получил современное название. В июне 1998 года «Санкт-Петербург» первым среди городских банков получил разрешение Центробанка России на выдачу наличных денег с «карточных» счетов. Банк

Слайд 1Управление рисками . Банк Санкт- Петербург
Работу выполнила студентка
5 курса 14.4-378

группы.
Кучушева Е.О.

Слайд 2Банк «Санкт-Петербург»
Основан 3 октября 1990 года как акционерное общество «Ленбанк», годом позже получил современное название.
В июне 1998

года «Санкт-Петербург» первым среди городских банков получил разрешение Центробанка России на выдачу наличных денег с «карточных» счетов. Банк активизировал кредитование расчетного и валютного счетов импортера, кредиты с использованием пластиковых карт и другие кредитные услуги.
Осенью 2007 года «Санкт-Петербург» первым из частных банков России провёл IPO, получил разрешение Федеральной службы по финансовым рынкам на выпуск расписок, но от листинга на зарубежной бирже впоследствии отказался (расписки были конвертированы в обычные акции, которые сейчас находятся в обращении на ряде российских бирж)


Слайд 3В качестве значимых видов рисков Банк выделяет: Ÿ кредитный риск,Ÿ рыночный

риск, в том числе: фондовый, валютный, процентный, Ÿ операционный риск, стратегический риск, Ÿ правовой риск, Ÿ риск потери деловой репутации.

Слайд 4КРЕДИТНЫЙ РИСК
В 2013 году были осуществлены следующие ключевые мероприятия в области

управления кре- дитным риском:
1. Проведена валидация моделей рейтингования и скоринга, применяемых для оценки кре- дитного риска юридических и физических лиц, и аудит системы принятия решений по стан- дартным кредитным программам. В результате Банком была получена независимая оценка соответствия используемых инструментов управления кредитным риском лучшим россий- ским и мировым практикам и определены приоритетные направления для развития системы управления кредитным риском. 2. Продолжился процесс децентрализации принятия кредитных решений по стандартным кре- дитным программам и автоматизации кредитного процесса, сопровождаемый тщательным контролем качества принимаемых кредитных решений. 3. Ведется постоянная адаптация отдельных инструментов системы управления кредитным риском к наблюдаемым тенденциям на кредитном рынке и в его отдельных сегментах, и к росту внешней неопределенности в целом.

Слайд 5 РЫНОЧНЫЙ РИСК
При управлении рыночным риском Банк руководствуется нормативными актами Банка России

и внутренними документами. В течение 2013 года наблюдался устойчивый рост американского фондового рынка – индекс S&P неоднократно обновлял исторический максимум, в результате чего в конце года было принято решение о сворачивании программы количественного смягчения в США. Как следствие, сократился спрос на активы развивающихся рынков. В совокупности с замедлением российской экономики это привело к значительному снижению курса рубля. Экономика евро- зоны также не показала признаков роста, и все еще нуждается в стимулировании. В 2013 году Банк увеличил VaR-лимиты пропорционально росту капитала Банка с момента первоначального установления лимитов, таким образом, относительный уровень принимаемого риска не увеличился.

Слайд 6Фондовый, валютный, процентный.
ФОНДОВЫЙ РИСК Банк работает на фондовом рынке, формируя собственный

портфель ценных бумаг, и в свя- зи с этим принимает на себя фондовый риск (риск снижения доходов и получения убытков вследствие неблагоприятных изменений рыночных котировок приобретенных Банком ценных бумаг). Для ограничения риска используются: Ÿ лимиты открытых и суммарных позиций на вложения в ценные бумаги различных эмитентов, на группы ценных бумаг, на вложения в активы товарных рынков; Ÿ лимиты на максимальный объем валютирования сделок в течение дня; Ÿ лимиты на опционную позицию; Ÿ лимиты «стоп-лосс» по группам ценных бумаг, по активам товарных рынков; Ÿ VaR-лимиты; Ÿ ежедневный мониторинг величины фондового риска и соблюдения установленных лимитов

Слайд 7Фондовый, валютный, процентный.
Текущее управление валютным риском осуществляется в Банке на ежедневной

основе в соот- ветствии с утвержденными внутренними документами. Банк контролирует соблюдение уста- новленных Банком России лимитов открытой валютной позиции, а также рассчитывает вели- чину валютного риска в установленном Банком России порядке. Для ограничения валютного риска Банком используются: Ÿ лимиты открытых валютных позиций; Ÿ лимиты срочных валютных позиций; Ÿ лимиты на опционную позицию; Ÿ VaR-лимиты.

Слайд 8Фондовый, валютный, процентный.
ПРОЦЕНТНЫЙ РИСК Анализ подверженности Банка процентному риску производится на

основе прогноза небла- гоприятного изменения приведенной стоимости потоков требований и обязательств Банка. В качестве главного критерия оценки риска применяется показатель чувствительности капитала к общему уровню процентных ставок при условии изменения рыночной доходности на 5% годовых. Дополнительным критерием оценки является показатель чувствительности годового чистого процентного дохода к изменению общего уровня процентных ставок. В случае если при имеющемся прогнозе изменения процентных ставок позиция Банка в отно- шении процентного риска является неблагоприятной, принимается решение об осуществле- нии мер регулирования уровня данного риска. В качестве подобных мер могут применяться: Ÿ изменение базовых процентных ставок в целях регулирования структуры активов и пассивов; Ÿ осуществление операций на финансовом рынке в целях изменения позиции Банка по про- центному риску, в том числе: – изменение структуры и дюрации портфеля ценных бумаг; – осуществление заимствований на финансовом рынке; – осуществление срочных операций с финансовыми инструментами; Ÿ иные меры, позволяющие изменить долю инструментов с плавающей доходностью в струк- туре активов и пассивов

Слайд 9ОПЕРАЦИОННЫЙ РИСК
Для уменьшения вероятности потерь в случае реализации операционных рисков в

Банке утвержден план действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности и/или восстановление деятельности в случае возникновения непредвиденных обстоятельств. В целях обеспечения непрерывности деятельности Банка по результатам интервьюирования структурных подразделений на предмет выявления критичных бизнес-процессов и критич- ных рабочих мест утвержден план резервирования критичных рабочих мест. Для реализации плана резервирования выбраны резервные площадки Банка, на которых организованы и оборудованы резервные рабочие места для критичных бизнес-процессов на случай нештат- ных ситуаций.

Слайд 10СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РИСК
Для обеспечения максимальной сохранности активов и минимизации стратегического риска в

Банке «Санкт-Петербург» создан и успешно функционирует цикл долгосрочного стратеги- ческого планирования и стратегического управления деятельностью. Стратегический цикл поддерживают разработанная для всех подразделений Банка система ключевых показателей эффективности (KPI) и система стратегических проектов, управляющая процессом внутренних трансформаций.

Слайд 11РИСК ПОТЕРИ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ
Для минимизации риска потери деловой репутации Банка и,

как следствие, во избежание воз- можных убытков в результате уменьшения числа клиентов (контрагентов) Банк осуществляет: Ÿ мониторинг СМИ на предмет выявления негативных публикаций о Банке; Ÿ оперативное выявление внутренних источников возможного ухудшения деловой репутации Банка и их ликвидацию в самые короткие сроки; Ÿ внедрение в практику деятельности Банка корпоративной культуры; Ÿ улучшение работы с жалобами и предложениями клиентов и контрагентов; Ÿ совершенствование системы раскрытия информации. Управление репутационным риском осуществляется Банком в целях снижения возможных убытков, сохранения и поддержания деловой репутации Банка перед клиентами и контрагентами, акционерами, участниками финансового рынка, органами государственной власти и местного самоуправления, банковскими ассоциациями, саморегулируемыми организациями, участником которых является Банк.

Слайд 12

Банк Санкт-Петербург
Виды рисков
Кредитный риск
Рыночный риск
Риск на фондовом рынке
Валютный риск
Процентный риск
Операционный риск
Стратегический

риск
Риск потери деловой репутации

Слайд 13Спасибо за внимание.


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика