Управление финансами для малого бизнеса. Как навести порядок в финансах и вырасти презентация

основные 2 образования
Рядом названием «Профессиональная оценка» добавить логотип наш

резервы роста
Понимать свой бизнес и принимать решения
Находить новые решения

в %%, структуру (доли), динамику (изменение во времени)
Бюджетировать (составлять планы, сопоставлять их с фактом (отчетом)
Моделировать
Внедрять

ли наши активы?
За чей счет выросли наши активы?
Каждый собственник бизнеса должен в этом разбираться

Ведут к цели
Сигналят о проблемах, подсказывают задачи, решения

продаж
Воронка
V (В) = Q * P
Аналитики
Себестоимость
Закупка товаров / Труд непосредственных исполнителей /
Другие прямые расходы
Валовая прибыль

P
Аналитики
Себестоимость
Закупка товаров / Труд непосредственных исполнителей /
Другие прямые расходы
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Распределение расходов
EBIDTA
Амортизация
%% по займам, кредитам
Налоги на доход (налога на прибыль, УСН, ЕНВД)
Чистая прибыль
Распределение ЧП

Амортизация
Распределяемые расходы

всегда прямые)
Постоянные
Маржинальная прибыль
Точка безубыточности

График
Как посчитать на салфетке

выбытия денег (платежи)
Продали в сентябре, 50% получите в октябре, а 50% в ноябре или вообще через полгода и частями (долгое производство: стройка, швейное и т.п.)
Дает понимание, сколько денег в вашем распоряжении и когда можно выводить, нужно заводить

денег
По контрагентам

Легко управлять
Нужен для предупреждения кассовых разрывов и образования дебиторки

оборудование, материалы на остатках, запасы товаров) основные средства и нематериальные активы
Денежные средства
Займ, который вы выдали
Дебиторка

Приросли или убыли относительно прошлого периода)
За чей счет?
Прибыль собственника
Займы / кредиты, которые вы взяли для бизнеса
Кредиторка

к цели
Сигналят о проблемах, подсказывают задачи, решения
Ответственные по бюджетам и мероприятиям
Таблица