Учет затрат по местам возникновения и центрам ответственности презентация

и группировка затрат по местам формирования
Центр ответственности, критерии их обособления.
Организация учета затрат по местам формирования и центрам ответственности.
Распределение накладных затрат.

подразделений предприятия, для сопоставления полученных результатов и издержек производства по каждому из них;

повышения точности и степени детализации калькулирования себестоимости продукции, особенно в сложных, неоднородных производствах, выпускающих большой ассортимент изделий.

со структурой предприятия;
в каждом ЦО должен быть показатель для измерения объема деятельности и база для распределения затрат;
для каждого ЦО необходимо установить формы внутренней отчетности;
во главе каждого ЦО должно быть ответственное лицо;
необходимо четко определить сферу полномочий и ответственности менеджера каждого ЦО (менеджер отвечает только за те показатели, которые он может контролировать);
менеджеры ЦО должны принимать участие в проведении анализа деятельности центра и составлении планов (бюджетов).

по предприятию в целом и по каждому структурному подразделению
учет при исчислении норм конкретных условий производства субъектов отношений;
взаимосвязь и согласованность норм и нормативов на всех стадиях производственного процесса и всех уровнях управления;
обеспечение оптимального соотношения между динамичностью и стабильностью норм и нормативов и др.
;

взаимосвязанных счетах и последовательного перенесения (перераспределения) учтенной суммы затрат с первичных на промежуточные и конечные места формирования издержек.

на основе использования специальных регистров (сводных ведомостей) и расчетов матричной формы, обобщающих виды затрат по местам их формирования.

баз распределения

бюджетирования издержек

изготовления продукции, площадь и объем помещений, величины веса, технические показатели;
стоимостные показатели величины прямых затрат на производство, запасов товарно-материальных ценностей, объема выпуска и реализации продукции в стоимостном выражении.

распределения должны превосходить затраты на ведение учета.
Выбор базы распределения должен определяться технологией производства, а также соотношением затрат разного вида в структуре общих затрат.
Места учета затрат должны выбираться так, чтобы для каждого из них базу распределения можно было выбрать однозначно.
Показатель, выбранный как база для распределения, должен быть измеряемым, а его количественное распределение зафиксировано между объектами, на которые будут распределяться накладные расходы. 

распределения должны превосходить затраты на ведение учета.
Выбор базы распределения должен определяться технологией производства, а также соотношением затрат разного вида в структуре общих затрат.
Места учета затрат должны выбираться так, чтобы для каждого из них базу распределения можно было выбрать однозначно.
Показатель, выбранный как база для распределения, должен быть измеряемым, а его количественное распределение зафиксировано между объектами, на которые будут распределяться накладные расходы. 

и умножения этой величины на объем потребления в других местах затрат;

путем исчисления процентной ставки распределения;

исходя из удельного веса потребленной продукции (услуг) каждого места в общем объеме их производства.