ТЕРРИТОРИЯ КОМФОРТА презентация

участками
2. застроенными земельными участками.

В большинстве случаев основную стоимость объекта недвижимости составляет земельный участок.

Улучшения, как правило, представляют собой здания, требующие значительных инвестиций в реконструкцию либо предназначенные к сносу.

стоимости как начальной цены аукциона или для передачи объекта под целевое использование.

Оценщик определяет цену сделки, сторонами которой являются:

Собственник в лице государства (федеральная и муниципальная собственность);

2. Инвестор.

ликвидных
участков

Необходимость погашения кредитных обязательств
Необходимость в наличных средствах

В основном, участки предоставляются с существующей разрешительной документацией (АРИ, ИК, ППМ);

Стоимость земельных участков с наличием разрешений на строительство на 30-50% выше по сравнению с участками без наличия разрешений

га – федеральная собственность (1 500 участков);

2 500 га – собственность г. Москвы.

На остальные участки собственность не разграничена

Распределение земельного фонда Москвы

Собственники московского земельного фонда

Физические и юридические лица (порядка 680 собственников, около 50% - физические лица)

Государство

инвестиционными
целями

Возможность сохранения средств

Сохраняющийся дефицит земельных участков под застройку в Москве

Низкая стоимость участков (от $300 за 1 кв. м существующих строений под снос)

Возможность получения дохода от продажи в будущем

вклада может значительно изменяться в зависимости от объема и назначения будущих улучшений.

При принятии решения об инвестициях инвестору необходимо знать возможное назначение будущих улучшений, разрешенную общую и максимальную полезную площади будущих улучшений, максимальный уровень дохода и конкурентноспособность будущего объекта на рынке.

использования

Местоположение

Наличие коммуникаций

Факторы влияния

объектов

Функциональное назначение проектируемого объекта

Выход на магистрали

Факторы влияния

от 32 до 91 тыс. руб. в зависимости от расположения и наличия АРИ


Стоимость 1 сотки в пределах от ТТК до МКАД – от 14 до 100 тыс. долл.

при аренде/продаже

Факторы определения

Метод предполагаемого использования

Гостиница

Доход на
номер

Прочие доходы

В на ближайшие 3-4 года будут эффективны только очень продуманные проекты, обладающие серьезными конкурентными преимуществами. Для офисов класса С в настоящее время оптимальной стратегией является подготовка к началу ожесточенной конкуренции за арендаторов со стороны качественных офисных площадей.

Под влиянием роста рынка субаренды обострилась конкуренция между первичным и вторичным рынком офисных помещений.

Снижение ставок аренды на 30-50% к докризисному уровню.

Приостановление текущих проектов, находящихся на стадии строительства, и «замораживание» проектов на стадии проектирования.

Отказ арендаторов от переезда в офисы более высокого класса и от планов расширения занимаемой площади.
Наблюдается изменение структуры спроса в сторону увеличения доли офисных зданий класса В и помещений с отделкой.

а также уменьшение количества объектов внутри сетей

Федеральные сети постепенно закрывают свои магазины в регионах

По мере увеличения уровня ротации арендаторов собственники постепенно соглашаются на компромиссное решение вопросов аренды в сторону снижения ставок

Тенденция к активным слияниям и поглощениям на рынке. Наибольшая активность - салоны мобильной связи и продуктовый ритейл.

Тенденция к преобладанию сегмента низкоценовых брендов при одновременном снижении доли люксовых марок

Увеличение доходов предприятий быстрого питания за счет переориентации потребителей на более дешевые виды питания

Многие сети не отказываются от своих планов по развитию. (например, «Дикси», «Азбука Вкуса», «Auchan», «H&M», «Glance», «Debenhams» и «Carrefour».

с туроператорами

Высокий уровень интереса к отрасли со стороны государства

Тенденция переноса сроков ввода объектов в эксплуатацию (например, проект строительства гостиницы на ул. Ильинка, Сафари-парка на Дмитровском ш.)

Инвесторы продолжают отказываться от реализации ранее намеченных проектов, иллюстрацией чему служит отказ AFI Development от участия в проекте «Moscow City Hotel» в рамках ММДЦ «Москва-Сити».

Москва остается одним из наиболее привлекательных рынков для реализации гостиничных объектов, что иллюстрируется как наличием новых проектов со стороны девелоперов (строительство 7 гостиничных комплексов с семейно-досуговыми комплексами), так и управляющих компаний (компания «Rezidor» подписала соглашение об управлении 20 отелями под брендом «Park Inn», а международный оператор Accor планирует вывести на рынок еще 2 своих бренда «Mercure» и «Suite Hotel».)

информации:

335
моб. +7(916) 873 23 75

Спасибо за внимание!

недвижимости и представляет весь комплекс услуг в сфере недвижимости. Нами было продано более 8000 объектов недвижимости, более 14000 объектов было сдано в аренду, выполнено более 500 контрактов на осуществление консалтинговых работ. Becar Realty Group является членом Российской гильдии Риэлторов, Гильдии Управляющих и Девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости.
BECAR REALTY GROUP начиная с 1999 года, неоднократно признавалась победителем в конкурсах по номинациям: «Лучшая риелторская компания», «Лучшая управляющая компания» и «Лучший реализованный девелоперский проект».
В сфере управления объектами коммерческой недвижимости наша компания обладает собственным уникальным опытом. Мы применяем самые современные подходы к менеджменту и мировые стандарты качества, что позволяет оптимизировать процессы управления объектами, сокращать внутренние издержки, повышать качество управления и тем самым увеличивать доходность объектов недвижимости для собственников. И на данный момент мы являемся единственной российской компанией, которая разработала внутренние стандарты процессов управления и эксплуатации недвижимости.