90% - 100%
100% - 110%
>110%
54
50
38
12
26
более 5 лет
cрок работы в Школе без изменения оклада
4 – 5 лет
3 – 4 года
1 – 2 года
96
49
13
8
14
Всего в пересмотре окладов учувствует 201 сотрудник
кол-во
сотрудников
кол-во сотрудников
2 - 3 года
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Срез данных по проплаченности сотрудников презентация
Содержание
В случае, если уровень проплаченности сотрудника выше максимального значения в 120%, сотрудник не участвует в пересмотре оклада. В случае, если после применения % повышения уровень проплаченности сотрудника превышает 120%, то сотруднику
Слайд 1Срез данных по проплаченности сотрудников
< 80%
% Проплаченности сотрудников
80%
- 90%
Слайд 2В случае, если уровень проплаченности сотрудника выше максимального значения в 120%,
сотрудник не участвует в пересмотре оклада.
В случае, если после применения % повышения уровень проплаченности сотрудника превышает 120%, то сотруднику устанавливается оклад на уровне 120% от медианы рынка
1 вариант
Предложенный % повышения окладов участников - 5%
Минимальный уровень проплаченности сотрудника после повышения должен составлять 80% от медианы рынка
2 вариант
Предложенный % повышения окладов участников - 5%
Минимальный уровень проплаченности сотрудника после повышения должен составлять:
- для операционной платформы - 80% от медианы рынка
- для академической платформы – 90% от медианы рынка
3 вариант
Предложенный % повышения окладов участников - 10%
Минимальный уровень проплаченности сотрудника после повышения должен составлять 80% от медианы рынка
4 вариант
Предложенный % повышения окладов - 5% только для сотрудников, проплаченности которых ниже 80% от медианы рынка
При этом минимальный уровень проплаченности сотрудника после повышения должен составлять 80% от медианы рынка
Из расчета исключены сотрудники Коммерческого, административного и технического департаментов
В случае, если после применения % повышения уровень проплаченности сотрудника превышает 120%, то сотруднику устанавливается оклад на уровне 120% от медианы рынка
1 вариант
Предложенный % повышения окладов участников - 5%
Минимальный уровень проплаченности сотрудника после повышения должен составлять 80% от медианы рынка
2 вариант
Предложенный % повышения окладов участников - 5%
Минимальный уровень проплаченности сотрудника после повышения должен составлять:
- для операционной платформы - 80% от медианы рынка
- для академической платформы – 90% от медианы рынка
3 вариант
Предложенный % повышения окладов участников - 10%
Минимальный уровень проплаченности сотрудника после повышения должен составлять 80% от медианы рынка
4 вариант
Предложенный % повышения окладов - 5% только для сотрудников, проплаченности которых ниже 80% от медианы рынка
При этом минимальный уровень проплаченности сотрудника после повышения должен составлять 80% от медианы рынка
Из расчета исключены сотрудники Коммерческого, административного и технического департаментов
В программе повышения окладов участвуют сотрудники:
- отработавшие в Компании к началу 2017ФГ не менее года
- которым не повышался оклад в течение года
Предложенные варианты по повышению заработной платы сотрудников с 2017 ФГ
