ассоциацией
Программа SABIT
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Руководство финансами презентация
Содержание
- 1. Руководство финансами
- 2. Нужно ли руководить финансовыми вопросами в ассоциации
- 3. Обзор ситуации с финансами Казначей Сотрудники (исполнительный директор) Комитет по финансовым вопросам Совет директоров Бухгалтер
- 4. Казначей Требования: Глубокое понимание финансовых вопросов, целей
- 5. Казначей Роль: связь с Советом (и членами
- 6. Источники дохода ассоциаций Доход от членских
- 7. Наиболее распространенные структуры членских взносов: Фиксированные Процент Формулы Многоуровневые
- 8. Фиксированные взносы (пример) Стоимость услуг =
- 9. Планирование бюджета Выбор приоритетов Приведение в
- 10. Процесс разработки бюджета Стратегический план – цели
- 11. Рассмотрение примера бюджета ассоциации
- 12. Структура счетов Структурно организованная Функциональная Простая Гибкая
- 13. Система организации структуры расходов
- 14. Пример организации счетов Активы Наличность и
- 15. Долгосрочные активы Собственность и оборудование (1070-1089) 1070—мебель,
- 16. Финансовые аудиты Цель – для чего ассоциации
- 17. Wendy Scott, CAE President, Wendy Scott
Нужно ли руководить финансовыми вопросами в ассоциации также, как в любой компании? Да, да, да! (С некоторыми особенностями…)
Слайд 2Нужно ли руководить финансовыми вопросами в ассоциации также, как в любой
компании?
Да, да, да!
(С некоторыми особенностями…)
Слайд 3Обзор ситуации с финансами
Казначей
Сотрудники (исполнительный директор)
Комитет по финансовым вопросам
Совет директоров
Бухгалтер
Слайд 4Казначей
Требования:
Глубокое понимание финансовых вопросов, целей и задач ассоциации
Способность понимать и объяснять
финансовые документы
Знакомство с основными требованиями к отчетным документам НПО
Знание последних изменений в требованиях к ведению финансовой деятельности
Высочайшие этические стандарты
Знакомство с основными требованиями к отчетным документам НПО
Знание последних изменений в требованиях к ведению финансовой деятельности
Высочайшие этические стандарты
Слайд 5Казначей
Роль: связь с Советом (и членами Совета)
Контроль финансовой деятельности
Помощь в составлении
отчетов, если это требуется
Предоставление отчетов Совету (и членам)
Консультации по бюджетным и финансовым решениям
Предоставление отчетов Совету (и членам)
Консультации по бюджетным и финансовым решениям
Слайд 7Наиболее распространенные структуры членских взносов:
Фиксированные
Процент
Формулы
Многоуровневые
Слайд 8Фиксированные взносы (пример)
Стоимость услуг = Фиксированные расходы
Членские взносы =
Фиксированные расходы x 2 Число членов
Слайд 9Планирование бюджета
Выбор приоритетов
Приведение в соответствие ресурсов и приоритетов
Контроль результатов и
Прогнозирование будущих показателей
Слайд 10Процесс разработки бюджета
Стратегический план – цели и задачи
Рабочие расходы
Учет рекомендаций комитета
Подготовка
предварительного бюджета
Подготовка окончательного варианта бюджета
Подготовка окончательного варианта бюджета
Слайд 14Пример организации счетов
Активы
Наличность и ее эквиваленты (1001-1009)
1001—банковский счет
1003—сберегательный счет
Дебиты (1020-1029)
1020—дебитные
счета
1025—доход от рекламы
1028—гранты
Предварительно оплаченные расходы (1040-1049) 1045—авансы по командировкам
Предварительно оплаченные расходы (1040-1049) 1045—авансы по командировкам
Слайд 15Долгосрочные активы
Собственность и оборудование (1070-1089)
1070—мебель, электро- и сантехническое оборудование
1080—компьютерная техника
Задолжности и
нетто-активы
Текущие задолжности (2000-2499)
2000—счета к оплате (подрядчики)
2200—отсроченные членские взносы
2200—отсроченные членские взносы
Слайд 16Финансовые аудиты
Цель – для чего ассоциации нужен аудит?
Этапы
Кто должен проводить аудит?
Когда
нужно проводить аудит?
Кто получает результаты аудита?
Кто получает результаты аудита?
Слайд 17
Wendy Scott, CAE
President, Wendy Scott & Associates, Inc.
8400 Stonegate Drive, Ste.
101
Raleigh, NC USA 27615
тел.: 919.412.2121 факс: 888.412.6704
wscottcae@gmail.com
Raleigh, NC USA 27615
тел.: 919.412.2121 факс: 888.412.6704
wscottcae@gmail.com
(Ассоциации делают наш мир лучше)
