Российские регионы: влияние кризиса ивозможности адаптации презентация

и города России:
организация финансирования инвестиционных программ и инноваций на современном этапе"
Москва, 21 мая 2010 г.

базы в результате снижения экономической активности и ухудшения экономической конъюнктуры;
Давление на операционные расходы в части расходов на заработную плату и трансфертов социального характера. В перспективе увеличение расходов на обслуживание долга;
Сокращение капитальных расходов как первая реакция на снижение доходов. Перенос расходов на будущие периоды;
Рост прямого долга, усиление риска рефинансирования;
Усиление косвенного риска по обязательствам предприятий расширенного бюджетного сектора.

Ряд факторов поддержал кредитоспособность региональных и местных органов власти:

Увеличение финансовой помощи из федерального центра; предоставление бюджетных кредитов с низкой процентной ставкой;
Коррекция нежесткой части бюджетных расходов;
Наличие у ряда сильных регионов значительных остатков на счетах бюджета и депозитов;
Низкая волатильность НДФЛ и имущественных налогов поддержала операционные доходы бюджетов, особенно на муниципальном уровне.

4,9 трлн.руб. Снижение за год на 234 млрд.руб. (-5%)
Расходы составили 5,2 трлн.руб. Снижение на 0,85 млрд.руб. (-0,02%)
Дефицит составил 277 млрд.руб. Рост в 5.3 раза

2009/2008 гг.

Структура доходов в 2009 г. (в скобках цифры 2008 г.)

г. (в скобках цифры 2008 г.)

Постатейное изменение расходов в 2009/2008 гг.

конец 2009 года

мая 2010 г.

конъюнктуры

Эмитент A – Восстановление бюджетных показателей вследствие восстановления внешней конъюнктуры и региональной экономики, незначительный рост долга при сохранении управляемой долговой нагрузки, сохранение структуры бюджетных расходов и, в целом, подходов к бюджетной политике.

Эмитент B – Частичное восстановление бюджетных показателей; продолжающаяся стагнация экономики региона и сжатие налогооблагаемой базы; наращивание краткосрочной долговой нагрузки бюджета; низкая степень адаптации уровня расходов в условиях снижения доходов.

Эмитент C – Восстановление бюджетных доходов вследствие восстановления внешней конъюнктуры и экономической активности в регионе; незначительный рост долга при сохранении невысокой долговой нагрузки; оптимизация и повышение эффективности бюджетных расходов вследствие антикризисных мер; повышение качества управления бюджетом в целом.

9901
Email: dmitri.surkov@fitchratings.com

Михаил Соловьев, Младший директор, развитие бизнеса
Тел.: +7 495 956 7088
Email: mikhail.soloviev@fitchratings.com

Владимир Редькин, Директор, Международные региональные финансы
Тел.: +7 495 956 9901
Email: vladimir.redkin@fitchratings.com

Контакты в Fitch Ratings