Российские инвестиции за границу презентация

гражданства, подготовка к пенсии, мечты о "свечном заводике" и долгой и счастливой жизни в другой стране, бизнес для детей и т. д.
Но реальное желание - "запасной аэродром".

номеров.

Доходность
Покупается дом на 10, 15 или 20 квартир - от 1 млн. евро плюс ремонт. Прибыль составляет 800-1000 евро в месяц с квартиры.

Для достижения доходности в 10% придётся вкалывать 10-12 часов в день. вложений

новые рынки сбыта.
Расширение сырьевой базы.
Преодоление тарифных и нетарифных ограничений.
Диверсификация деятельности.
Снижение издержек производства.
Другие.

в обход ограничений путем покупки компаний в развитых странах. Прежде всего, это касается металлургов, которые, приобретая заводы за рубежом, фактически получают право на экспорт и возможность обойти ограничения.
2. Эффективное перераспределение затрат. Минимизация достигается в результате размещения производства (центров затрат) в странах с низкой стоимостью трудовых ресурсов, сырья и пр., центров прибыли (центры реализации) - в странах - "налоговых гаванях" (офшорные компании).

Расширение сырьевой базы остается еще одной важнейшей целью приобретения производственных активов российскими компаниями за рубежом, особенно в странах СНГ.
Этот мотив определяет иностранные инвестиции в Россию, особенно в ТЭК.

рынке. Отечественный рынок слишком мал: капитализация фармацевтической компании Bayer (ФРГ) в январе 2007 г. оценивалась в 42,8 млрд. дол., оборот за 3 квартала 2006 г. составлял почти 22 млрд. дол. Оборот же всего российского фармацевтического рынка в 2007 г., по прогнозам экспертов, не превышал 10 млрд. дол.

более глубокую переработку.
Частный случай - выстраивание сбытовых цепочек, приближенных к конечному потребителю, в целях получения прямого доступа к сбыту продукции и большей, нежели при оптовых поставках, торговой маржи.

Осознание необходимости развертывания зарубежной производственно-хозяйственной базы, обеспечивающее стратегию своего развития в глобальном масштабе.
Российские глобальные игроки взаимодействуют с другими глобальными игроками либо путем конкурентной конфронтации, либо в рамках создания разного рода трансграничных альянсов.

повышения значимости международного компонента бизнеса.
2. Перерастание внутрифирменных механизмов распределения ресурсов и разделения труда через национальные границы и превращение этих корпоративных механизмов по существу в международные.
3. Относительная независимость результатов хозяйственной деятельности компании от текущего состояния любой отдельно взятой национальной экономики, включая экономику страны базирования.
Положение новичков, опоздавших к дележу мирового пирога зарубежных активов, объединяет с международными инвесторами из развивающегося мира

– «Северсталь», ОК «РУСАЛ», «Норильский никель» и «Евраз груп».

лидер <российской> трубной отрасли ТМК,
3. "Объединенные машиностроительные заводы" (ОМЗ)
4. Телекоммуникации - МТС, "Вымпелком" и "Ситроникс".
Характерная черта – пока небольшой объём зарубежных активов.

"ВимБилльДанн" и "Нутритек«
Машиностроение - "Трансмашхолдинг", "Группа ГАЗ", "Ростсельмаш", концерн "Тракторные заводы«.
Ведущие российские розничные сети - "Евросеть", "Х5 ритейл групп" и "Вестер

целого ряда развитых стран. В Германии разрабатывается законопроект по ограничению иностранных инвестиций в стратегические отрасли экономики со стороны компаний и госфондов, в частности таких стран, как Россия и Китай, а также ОАЭ.
3. В Восточной Европе страх перед доминированием российского капитала.

принимающих стран.
2. Быстро рост потребностями координации и контроля этой работы со стороны материнской компании внутри сети международно-рассредоточенных производственных единиц.
3. Адаптация к зарубежной административно-правовой и налоговой среде. В развитых странах проблемы чаще возникают с антимонопольным регулированием, трудовым правом, законодательством по интеллектуальной собственности и охране окружающей среды

целого ряда развитых стран. В Германии разрабатывается законопроект по ограничению иностранных инвестиций в стратегические отрасли экономики со стороны компаний и госфондов, в частности таких стран, как Россия и Китай, а также ОАЭ.
3. В Восточной Европе страх перед доминированием российского капитала.

с двусторонним движением.
3. Российскому инновационному бизнесу не развиться без выхода на мировые рынки.