- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы бизнес-аналитики. Лекция 13. Пооперационный учет затрат (продолжение) презентация
Содержание
- 1. Основы бизнес-аналитики. Лекция 13. Пооперационный учет затрат (продолжение)
- 2. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Этапы создания системы ABC
- 3. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Определить объект(ы) затрат и
- 4. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Определить основные компоненты
- 5. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Сколько стоят ресурсы ? Рассмотрим сначала только основные операции.
- 6. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Статья затрат Ресурс Коэффициент
- 7. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Определить систему коэффициентов
- 8. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики
- 9. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Статья затрат Ресурс №1 Ресурс №2 Ресурс №…
- 10. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Сколько стоят операции ? Первичное распределение стоимости ресурсов.
- 11. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Стоимость ресурса Операция Коэффициент
- 12. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Стоимость операции Продолжительность потребления ресурса
- 13. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Сколько стоят объекты затрат ?
- 14. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Стоимость операции Объект
- 15. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Способы распределения стоимости
- 16. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Количество поставок сырья. Количество
- 17. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Операции и их стоимость
- 18. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Коэффициенты распределения стоимости операций
- 19. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Способы распределения стоимости
- 20. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Способы распределения стоимости
- 21. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Корректировка оценок стоимости с учетом обслуживающих и управленческих операций.
- 22. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Трудности на пути построения системы ABC
- 23. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Высокая стоимость и большая
- 24. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Динамический учет затрат по видам деятельности (Time-driven ABC)
- 25. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики ABC: Распределение стоимости ресурсов
- 26. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Сколько стоят единица времени потребления мощности ресурса ?
- 27. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Теоретически потребляемая мощность ресурса
- 28. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Теоретически потребляемая мощность ресурса
- 29. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Какова продолжительность потребления ресурса ?
- 30. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики ABC: Распределение времени по
- 31. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Сколько стоит единица продукта ?
- 32. 02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Стоимость единицы продукта =
02/21/2020 Основы бизнес-аналитики Этапы создания системы ABC
Слайд 102/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Учебный курс
Основы бизнес-аналитики
Лекция 13
Пооперационный учет затрат
(продолжение)
Кандидат технических наук, доцент
Константин Львович Поляков
Слайд 302/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Определить объект(ы) затрат и уровень агрегации, для которого будет выполняться
построение системы ABC.
Уровень заказа
Уровень канала сбыта
Слайд 402/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Определить основные компоненты
системы ABC
Перечень операций
Отнимают более
5% ресурсов !
Категории
затрат
Список ресурсов
Элементы функционально – событийной диаграммы
Слайд 502/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Сколько стоят ресурсы ?
Рассмотрим сначала только основные операции.
Слайд 602/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Статья затрат
Ресурс
Коэффициент распределения затрат
(cost driver)
Интенсивность
потребления
затрат
Слайд 702/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Определить систему коэффициентов
распределения затрат
Затраты на аренду помещения
Площадь рабочего места
(офиса)
Затраты на электро-
энергию
Потребляемая оборудованием мощность
Слайд 802/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Площадь рабочего
места
Продолжительность разговоров
Трафик
Стоимость ресурса
Слайд 1002/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Сколько стоят операции ?
Первичное распределение стоимости ресурсов.
Слайд 1102/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Стоимость ресурса
Операция
Коэффициент распределения стоимости ресурсов
(resource cost driver)
Интенсивность
потребления
ресурсов
Коэффициент
распределения стоимости ресурса: количество времени, которое он затрачивает на операцию.
Слайд 1402/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Стоимость операции
Объект
затрат
Коэффициент распределения стоимости операции
(activity cost driver)
Интенсивность
потребления
операции
Коэффициент распределения стоимости операции зависит от однородности объектов затрат.
Слайд 1502/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Способы распределения
стоимости операций
Объекты затрат однотипные, потребление ресурса при производстве
одинаковое
Транзакционные коэффициенты (transactional cost driver)
В основе – частота выполнения операции.
Слайд 1602/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Количество поставок сырья.
Количество запусков оборудования.
Объем выпуска однородных товаров.
Наиболее дешевые и
неточные коэффициенты
Слайд 1902/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Способы распределения
стоимости операций
Объекты затрат неоднородные, объемы деятельности по их
производству разные.
Коэффициенты длительности (duration cost driver)
В основе – продолжительность выполнения операции.
Для транспортных услуг – дальность перевозки.
Слайд 2002/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Способы распределения
стоимости операций
Продолжитель-ность операции не полностью отражает различия в
производстве объектов затрат.
Коэффициенты интенсивности
Выполнение операции для некоторых объектов затрат может потребовать привлечения более квалифицированного персонала.
В основе – качественные характеристики труда, для которых трудно определить числовую шкалу.
Слайд 2102/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Корректировка оценок стоимости с учетом обслуживающих и управленческих операций.
Слайд 2302/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Высокая стоимость и большая продолжительность анализа распределения времени работников по
множеству операций
Масштабирование системы и увеличение детализации стоит дорого.
Ошибки и искажения оценок распределения времени работниками.
Низкая точность коэффициентов распределения.
Иллюзия полной загрузки ресурсов
Средства расходуются на неиспользованные ресурсы.
Слайд 2402/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Динамический учет
затрат по видам
деятельности
(Time-driven ABC)
Слайд 2502/21/2020
Основы бизнес-аналитики
ABC: Распределение стоимости ресурсов по функциям и далее по продуктам
и клиентам.
Time-driven ABC: прямая оценка спроса на ресурсы со стороны продуктов и клиентов.
Стоимость единицы времени потребления мощности ресурсов.
Продолжительность потребления ресурсов продуктами и клиентами
Слайд 2602/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Сколько стоят единица времени потребления мощности ресурса ?
Слайд 2702/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Теоретически потребляемая мощность ресурса
(theoretical full capacity)
Практически потребляемая мощность ресурса
(practical
full capacity)
Клиентам не приходится оплачивать стоимость неиспользуемых ресурсов.
Слайд 2802/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Теоретически потребляемая мощность ресурса (персонал)
80 – 85%
Практически потребляемая мощность ресурса
15 – 20%
Приход – уход
Перерывы
Взаимодействие
Обучение
Стоимость единицы потребления ресурса = Стоимость ресурса / практически потребляемую мощность.
Слайд 3002/21/2020
Основы бизнес-аналитики
ABC: Распределение времени по различным видам деятельности
Сколько времени требуется на
изготовление единицы продукта (обслуживание одного заказа, изготовление одной детали …) ?
Слайд 3202/21/2020
Основы бизнес-аналитики
Стоимость единицы продукта = {Стоимость единицы времени потребления мощности ресурса}
X
{Продолжительность времени потребления ресурса}
