«ОБҐРУНТУВАННЯ ЦІЛЬОВОГО РОЗМІРУ ПРИБУТКУ НА ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЕРІОД»
Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Обґрунтування цільового розміру прибутку на перспективний період презентация
Содержание
- 1. Обґрунтування цільового розміру прибутку на перспективний період
- 2. Мета - обґрунтування цільового прибутку підприємства на перспективний період та вдосконалення методів управління ним.
- 3. визначити сутність, види і значення прибутку;
- 4. ПРЕДМЕТ І ОБ’ЄКТ ДОСЛІДЖЕННЯ
- 5. НАУКОВА НОВИЗНА ТА ПРАКТИЧНА ЗНАЧУЩІСТЬ
- 6. ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «СОТТА ПЛЮС»
- 7. АНАЛІЗ ВИДІВ ПРИБУТКУ
- 8. ВПЛИВ ФАКТОРІВ НА ПРИБУТОК ДО ОПОДАТКУВАННЯ
- 9. АНАЛІЗ ПОКАЗНИКІВ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ
- 10. АНАЛІЗ ФОНДІВ, СФОРМОВАНИХ НА ПІДПРИЄМСТВІ ЗА РАХУНОК ПРИБУТКУ
- 11. ПОСЛІДОВНІСТЬ ОБҐРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЦІЛЬОВИМ ПРИБУТКОМ
- 12. «АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ ПЛАНУВАННЯ ЧИСТОГО ПРИБУТКУ»
- 13. МОДЕЛЮВАННЯ ОБСЯГУ ПРИБУТКУ ЗА ДОПОМОГОЮ ДИСПЕТЧЕРА СЦЕНАРІЇВ
- 14. ВИСНОВКИ: НА ТОВ «СОТТА-ПЛЮС» ІСНУЄ ЕФЕКТИВНА СИСТЕМА
Слайд 1ВИКОНАЛА: СТУДЕНТКА 5 КУРСУ, З.Ф.Н. ЛИТВИНОВА А.О.
НАУКОВИЙ КЕРІВНИК: К.Е.Н., ДОЦЕНТ ЄРМАК
С.О.
Слайд 2Мета - обґрунтування цільового прибутку підприємства на перспективний період та вдосконалення
методів управління ним.
Слайд 3визначити сутність, види і значення прибутку;
- розглянути проблеми
формування прибутку та використання прибутку в сучасних умовах;
- розглянути системи та методи аналізу і планування прибутку;
- проаналізувати організаційно – економічну діяльність підприємства;
- дослідити розподіл та основні напрямки використання прибутку на підприємстві;
- розробити стратегію управління формуванням прибутку підприємства;
- спрогнозувати основні фінансові показники підприємства;
- удосконалити методи управління прибутком. .
- розглянути системи та методи аналізу і планування прибутку;
- проаналізувати організаційно – економічну діяльність підприємства;
- дослідити розподіл та основні напрямки використання прибутку на підприємстві;
- розробити стратегію управління формуванням прибутку підприємства;
- спрогнозувати основні фінансові показники підприємства;
- удосконалити методи управління прибутком. .
ЗАВДАННЯ:
Слайд 14ВИСНОВКИ:
НА ТОВ «СОТТА-ПЛЮС» ІСНУЄ ЕФЕКТИВНА СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ, АЛЕ І ІСНУЮТЬ
РЕЗЕРВИ ЇЇ ПОКРАЩЕННЯ.
НА ТОВ «СОТТА-ПЛЮС» НЕ ПРОВОДИТЬСЯ ТЕНДЕРНА ПОЛІТИКА З БАНКАМИ ПО НАДАННЮ ВІДСОТКІВ ПО КРЕДИТАМ.
В СУЧАСНИХ УМОВАХ З’ЯВИЛОСЯ ДУЖЕ БАГАТО КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ, ТОМУ ЗАРАЗ ІСНУЮТЬ ПЕВНІ ПІЛЬГИ ЯКІ ПРЕДСТАВЛЯЮТЬ БАНКИ, ВИСОКИЙ ДИНАМІЗМ ЗМІНИ ВІДСОТКІВ
НА ТОВ «СОТТА-ПЛЮС» НЕ ПРОВОДИТЬСЯ ТЕНДЕРНА ПОЛІТИКА З БАНКАМИ ПО НАДАННЮ ВІДСОТКІВ ПО КРЕДИТАМ.
В СУЧАСНИХ УМОВАХ З’ЯВИЛОСЯ ДУЖЕ БАГАТО КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ, ТОМУ ЗАРАЗ ІСНУЮТЬ ПЕВНІ ПІЛЬГИ ЯКІ ПРЕДСТАВЛЯЮТЬ БАНКИ, ВИСОКИЙ ДИНАМІЗМ ЗМІНИ ВІДСОТКІВ
