- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Методичні основи планування інвестиційних проектів. Поняття проектного бюджету та порядок його складання. (Тема 4) презентация
Содержание
- 1. Методичні основи планування інвестиційних проектів. Поняття проектного бюджету та порядок його складання. (Тема 4)
- 2. БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ — ПЛАН, ЯКИЙ ВИРАЖАЄТЬСЯ В
- 3. БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ Є: ІНСТРУМЕНТОМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛЕЙ
- 5. ЗАГАЛЬНІ ПРАВИЛА СКЛАДАННЯ БЮДЖЕТУ ПРОЕКТУ: ОТРИМАННЯ ГРАНТУ
- 6. РЕКОМЕНДОВАНА СТРУКТУРА ВИТРАТ НА РЕАЛІЗАЦІЮ ПРОЕКТУ
- 7. ЯКЩО РЕАЛЬНИЙ СТАН СПРАВ МАЄ ВІДХИЛЕННЯ ВІД
БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ — ПЛАН, ЯКИЙ ВИРАЖАЄТЬСЯ В КІЛЬКІСНИХ ПОКАЗНИКАХ І ВІДОБРАЖАЄ ВИТРАТИ, НЕОБХІДНІ ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ ПОСТАВЛЕНОЇ МЕТИ. ЯКЩО В РЕЗУЛЬТАТІ БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЮ ВИЯВЛЕНО, ЩО БЮДЖЕТ ВИКОНУЄТЬСЯ І ВІДХИЛЕНЬ НЕМАЄ, ТО РОБОТИ
Слайд 1 ТЕМА 4. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ. ПОНЯТТЯ ПРОЕКТНОГО БЮДЖЕТУ ТА ПОРЯДОК
ЙОГО СКЛАДАННЯ
Слайд 2БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ — ПЛАН, ЯКИЙ ВИРАЖАЄТЬСЯ В КІЛЬКІСНИХ ПОКАЗНИКАХ І ВІДОБРАЖАЄ
ВИТРАТИ, НЕОБХІДНІ ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ ПОСТАВЛЕНОЇ МЕТИ.
ЯКЩО В РЕЗУЛЬТАТІ БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЮ ВИЯВЛЕНО, ЩО БЮДЖЕТ ВИКОНУЄТЬСЯ І ВІДХИЛЕНЬ НЕМАЄ, ТО РОБОТИ ВИКОНУЮТЬ ВІДПОВІДНО ДО ПЛАНУ. ЯКЩО ФАКТИЧНІ ПОКАЗНИКИ БЮДЖЕТУ НЕ ВІДПОВІДАЮТЬ ПЛАНОВИМ, НЕОБХІДНО ВИЯВИТИ ПРИЧИНИ І ДЖЕРЕЛО ВІДХИЛЕНЬ.
Слайд 3БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ Є:
ІНСТРУМЕНТОМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛЕЙ ПРОЕКТУ;
ФІНАНСОВИМ ПЛАНОМ МАЙБУТНІХ ВИТРАТ І
ПОВИНЕН ЧІТКО ВИЗНАЧИТИ ПЕРІОД ЧАСУ, ПРОТЯГОМ ЯКОГО ВАМ ПОТРІБНІ КОШТИ;
ДОПОВНЕННЯМ ДО ПЛАНУ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ
ДОПОВНЕННЯМ ДО ПЛАНУ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ
Слайд 5ЗАГАЛЬНІ ПРАВИЛА СКЛАДАННЯ БЮДЖЕТУ ПРОЕКТУ:
ОТРИМАННЯ ГРАНТУ БАЗУЄТЬСЯ НА ОЦІНЦІ ДОПУСТИМИХ ВИТРАТ,
ЯКІ МАЮТЬ БУТИ ДЕТАЛІЗОВАНІ В БЮДЖЕТІ ПРОЕКТУ
БЮДЖЕТ ФОРМУЄТЬСЯ ФАКТИЧНО ЗНИЗУ ДО ВЕРХУ (ВЕСЬ КОНСОРЦІУМ НЕ ПОВИНЕН ПЕРЕВИЩИТИ ВЕРХНЮ ПЛАНКУ, ЯКА ВСТАНОВЛЕНА ДЛЯ БЮДЖЕТУ ВСЬОГО ПРОЕКТУ)
ОСНОВОЮ РОЗРАХУНКУ БЮДЖЕТУ Є РОБОЧИЙ ПЛАН ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ, В ЯКОМУ ВИЗНАЧАЮТЬСЯ:
ОСНОВНІ РОБОЧІ ПАКЕТИ ПРОЕКТУ
ОБ’ЄМ РОБОЧОГО ЧАСУ ДЛЯ ВИКОНАННЯ КОЖНОГО ПАКЕТУ
ЗАВДАННЯ І ОБ’ЄМ РОБОЧОГО ЧАСУ ДЛЯ ВИКОНАННЯ ДАНИХ ЗАВДАНЬ КОЖНОГО ПАРТНЕРА.
БЮДЖЕТ ФОРМУЄТЬСЯ ФАКТИЧНО ЗНИЗУ ДО ВЕРХУ (ВЕСЬ КОНСОРЦІУМ НЕ ПОВИНЕН ПЕРЕВИЩИТИ ВЕРХНЮ ПЛАНКУ, ЯКА ВСТАНОВЛЕНА ДЛЯ БЮДЖЕТУ ВСЬОГО ПРОЕКТУ)
ОСНОВОЮ РОЗРАХУНКУ БЮДЖЕТУ Є РОБОЧИЙ ПЛАН ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ, В ЯКОМУ ВИЗНАЧАЮТЬСЯ:
ОСНОВНІ РОБОЧІ ПАКЕТИ ПРОЕКТУ
ОБ’ЄМ РОБОЧОГО ЧАСУ ДЛЯ ВИКОНАННЯ КОЖНОГО ПАКЕТУ
ЗАВДАННЯ І ОБ’ЄМ РОБОЧОГО ЧАСУ ДЛЯ ВИКОНАННЯ ДАНИХ ЗАВДАНЬ КОЖНОГО ПАРТНЕРА.
Слайд 7ЯКЩО РЕАЛЬНИЙ СТАН СПРАВ МАЄ ВІДХИЛЕННЯ ВІД ПЛАНУ, НЕОБХІДНО СКЛАСТИ НОВИЙ
КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН І ВНЕСТИ ЗМІНИ ДО БЮДЖЕТУ. РОБОТА НАД КАЛЕНДАРНИМ ПЛАНОМ І БЮДЖЕТОМ ТРИВАЄ ВЕСЬ ПЕРІОД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ. ОЧІКУВАНІ ЗМІНИ ВАРТОСТІ УСТАТКУВАННЯ, МАТЕРІАЛІВ І ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ НЕОБХІДНО РОЗРАХОВУВАТИ ПРИ ПРОГНОЗУВАННІ ВАРТОСТІ МАЙБУТНІХ РОБІТ.
