ІІ Инвестиционный Форум "Дунай+"
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
МАРКЕТИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ИВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ИЛИ 10 МАРКЕТИНОВЫХ ШАГОВ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ презентация
Содержание
- 1. МАРКЕТИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ИВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ИЛИ 10 МАРКЕТИНОВЫХ ШАГОВ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ
- 2. 1. Итак, вы запланировали свой проект, что
- 3. Аббревиатура SMART имеет несколько различных вариантов расшифровки:
- 4. Measurable, meaningful, motivational
- 5. Agreed upon, attainable, achievable, acceptable, action-oriented
- 6. Realistic, relevant, reasonable, rewarding, result-oriented реалистичные,
- 7. time-based, timely, tangible, track
- 8. 10 МАРКЕТИНГОВЫХ ШАГОВ 1.1. Зачем нужен маркетинг?
- 9. Маркетинг – это процесс создания концепции идей,
- 10. МАРКЕТИНГОВАЯ СЛУЖБА ОРГАНИЗАЦИИ Б) удовлетворение нужд
- 11. 1.2. Маркетинг – «микс» (7Р)
- 12. 2.Маркетинговая стратегия – часть стратегии развития предприятия
- 13. 2.1. Составляющие процесса стратегического маркетинга Этап 3
- 14. 2.2. Программа маркетинга, оргструктуры и планирование Согласованная маркетинговая программа (продукт, цена, продвижение, сбыт)
- 15. 3. Компоненты внешней бизнес-среды предприятия Поставщики
- 16. 3.1. Конкурентоспособность и конкурентность
- 17. 4. Эффективный маркетинг – ориентация на
- 18. 4.2. Покупательское поведение потребителей Цена/качество
- 19. 5. Процедуры маркетинговых исследований
- 20. 5.1. Постановка целей 5.2. План проведения
- 21. 6. Сегментация рынка. Товарно-рыночная матрица
- 22. 6.2. Правило Паретто (80 : 20) 6.3. Выбор и освоение целевого рынка
- 23. 7. Инновации или разработка и внедрение на рынок новых товаров и услуг
- 24. 7.1. Причины неудач некоторых инновационных «прорывов»
- 25. Основные стратегические цели предприятия
- 26. 8. Управление жизненным циклом товаров
- 27. 9. Стратегии ценообразование и товародвижения
- 28. 9.2. Дилеры или дистрибьюторы
- 29. 10. Реклама и маркетинговые коммуникации
- 30. Шаги пройдены, где же эффект маркетинга?
1. Итак, вы запланировали свой проект, что дальше? Дальше Вам необходимо обратить внимание на разработку ряда задач, которые позволят инвестору отдать предпочтение именно Вашему проекту. Следует остановиться на том,
Слайд 1МАРКЕТИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ИВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ИЛИ 10 МАРКЕТИНОВЫХ ШАГОВ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ
Слайд 21. Итак, вы запланировали свой проект, что дальше?
Дальше Вам необходимо
обратить внимание на разработку ряда задач, которые позволят инвестору отдать предпочтение именно Вашему проекту.
Следует остановиться на том, что ваши принципы должны быть
Следует остановиться на том, что ваши принципы должны быть
ІІ Инвестиционный Форум "Дунай+"
ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА
ПРЕДПОЧТЕНИЯ ИНВЕСТОРА
SMART
Слайд 3Аббревиатура SMART имеет несколько различных вариантов расшифровки:
Specific, significant, stretching
- конкретные, важные,
Хорошо определены
Понятны любому человеку, имеющему элементарные знания по проекту
Хорошо определены
Понятны любому человеку, имеющему элементарные знания по проекту
ІІ Инвестиционный Форум "Дунай+"
S
Слайд 4
Measurable, meaningful, motivational
- измеримые, значимые, мотивационные
Знание о том,
из чего состоит принцип
Знание о том, когда она будет достигнута
Знание о том, когда она будет достигнута
ІІ Инвестиционный Форум "Дунай+"
М
Слайд 5Agreed upon, attainable, achievable, acceptable, action-oriented
согласованы, достижимы, выполнимы, приемлемы,
ориентированы на конкретные цели
Принципы, согласованные со всеми заинтересованными сторонами
Принципы, согласованные со всеми заинтересованными сторонами
ІІ Инвестиционный Форум "Дунай+"
А
Слайд 6Realistic, relevant, reasonable, rewarding, result-oriented
реалистичные, актуальные, разумные, поощряемые, ориентированные на
конкретный результат
В рамках имеющихся ресурсов, знаний и времени
В рамках имеющихся ресурсов, знаний и времени
ІІ Инвестиционный Форум "Дунай+"
R
Слайд 7 time-based, timely, tangible, track able
ограниченные во времени,
своевременные, ощутимые, отслеживаемые
Достаточно времени, чтобы достичь цели
Без избытка времени на достижение цели
Достаточно времени, чтобы достичь цели
Без избытка времени на достижение цели
ІІ Инвестиционный Форум "Дунай+"
T
Слайд 810 МАРКЕТИНГОВЫХ ШАГОВ
1.1. Зачем нужен маркетинг?
Американская ассоциация маркетинга дает определение «маркетинг»
как «процесс планирования и реализации разработки, установления цены, продвижения и распределения идей, товаров и услуг для создания ситуаций обмена, которые удовлетворяют цели людей и организаций»
1 ШАГ
Слайд 9Маркетинг – это процесс создания концепции идей, товаров и услуг, их
ценообразование, продвижение и распределение путем взаимовыгодного обмена соответственно индивидуальных и корпоративных целей. В этом определении выражено 2 главных задания маркетинга:
А) анализ нужд потребителей;
МАРКЕТИНГОВАЯ СЛУЖБА ОРГАНИЗАЦИИ
Определение потребительских нужд
Данные про нужды потребителей
Потенциальные потребители: РЫНОК
А) анализ нужд потребителей;
МАРКЕТИНГОВАЯ СЛУЖБА ОРГАНИЗАЦИИ
Определение потребительских нужд
Данные про нужды потребителей
Потенциальные потребители: РЫНОК
Слайд 10МАРКЕТИНГОВАЯ СЛУЖБА ОРГАНИЗАЦИИ
Б) удовлетворение нужд потребителей.
Определение
потребительских
нужд
Удовлетворение нужд потребителя
путем
определения правильного объединения:
Продукта
Цены
Продвижения
Каналов распределения
Продукта
Цены
Продвижения
Каналов распределения
Информация про нужды потребителя
Товары, услуги, идеи
Потенциальные потребители, рынок
Концепция
продукта
Слайд 122.Маркетинговая стратегия – часть стратегии развития предприятия
2 ШАГ
Предприятие
Миссия
Корпоративная стратегия
Стратегии бизнесовых подразделений
Цели
УРОВНИ
СТРАТЕГИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ: КОРПОРАТИВНЫЙ, БИЗНЕ-МОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ
Слайд 132.1. Составляющие процесса стратегического маркетинга
Этап 3
Маркетинговая программа
Создание программы комплекса маркетинга
Разработка бюджета
с учетом анализа доходов, затрат и прибыли
Этап 2
Рыночно-продуктовое фокусирование и определение целей
Определение целей по продукту и рынку
Выбор целевых рынков
Поиск отличающих признаков
Позиционирование продукта
Этап 1
Ситуационный анализ
Изучение отраслевых тенденций
Анализ конкурентов
Оценка собственной позиции
Исследования потребителей
Фаза внедрения
Ресурсное обеспечение
Решение по организации маркетинга
Разработка графика внедрения
Реализация программы маркетинга
Фаза контроля
Сравнение результатов с плановыми показателями и определениями отклонений
Действия по коррегированию негативных отклонений с учетом позитивных изменений
План маркетинга
Результаты
Слайд 142.2. Программа маркетинга, оргструктуры и планирование
Согласованная маркетинговая программа (продукт, цена, продвижение,
сбыт)
Слайд 15 3. Компоненты внешней бизнес-среды предприятия
Поставщики
Организация:
Маркетинговый отдел
Другие отделы
Сотрудники
Клиенты
Слайд 17 4. Эффективный маркетинг – ориентация на выявление потребностей заказчиков
4.1. Механизм
влияния решений по покупке товаров и фактора мерчендайзинга
Слайд 205.1. Постановка целей
5.2. План проведения МИ
5.3. Методы сбора информации. Desk-Study ≠
Field Study (Опросы, интервью, доверительная выборка, обработка первичной информации, создание баз данных (МИСистемы))
Слайд 24 7.1. Причины неудач некоторых инновационных «прорывов»
Недостаточные «отличительные характеристики»
Недостаточно четкое определение
рынка или товара до начала его фактической разработки
Переоценка степени привлекательности рынка
Неэффективная реализация комплекса маркетинга
Низкое качество товара по ключевым параметрам
Неудачный выбор времени
Отсутствие экономически выгодного доступа к потребителям.
Переоценка степени привлекательности рынка
Неэффективная реализация комплекса маркетинга
Низкое качество товара по ключевым параметрам
Неудачный выбор времени
Отсутствие экономически выгодного доступа к потребителям.
Слайд 30Шаги пройдены, где же эффект маркетинга?
В достижении намеченного плана продаж,
доходов, компенсации маркетинговых расходов, финансовой ответственности и мотивированности.
Использование практического маркетинга обеспечивает соблюдение SMART-принципов для достижения инвестиционной привлекательности бизнес-идеи инициатора проекта.
Использование практического маркетинга обеспечивает соблюдение SMART-принципов для достижения инвестиционной привлекательности бизнес-идеи инициатора проекта.
ІІ Инвестиционный Форум "Дунай+"
