МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ ТЕМА: Управленческий учет и бюджетирование в коммерческом банке студент магистратуры специальности Финансы, денежное обращение. презентация

«Финансы, денежное обращение и кредит»

Кролевец Екатерина Викторовна

стратегии
1.2. Концепция бюджетного управления как эффективная технология
управления финансами коммерческого банка
1.3. Организация и постановка управленческого учета на базе системы бюджетирования

Глава 2

«Практические аспекты внедрения бюджетирования в коммерческом банке (на примере ОАО «Банк БелВЭБ»)».
2.1. Организация бюджетного процесса
2.2. Построение операционных бюджетов сегментов финансовой структуры банка
2.3. Введение ключевых показателей эффективности деятельности на базе бюджетного управления
Глава 3

«Передовые технологии в области автоматизации управленческого учета и
бюджетирования в коммерческом банке».
3.1. Программные продукты постановки системы бюджетирования на рынке Республики Беларусь
3.2. Специализированное аналитическое программное обеспечение на платформе IBM Cognos

учета и бюджетирования
в коммерческом банке

подразделений
коммерческого банка информации, позволяющей руководителю получить общее представление
о деятельности банка с целью принятия решений
для эффективного управления

планирования и контроля деятельности
коммерческого банка

ПРОБЛЕМЫ ПОСТАНОВКИ
СИСТЕМЫ БЮЖЕТИРОВАНИЯ


Консолидация информации от структурных подразделений банка;

Вовлечение большого количества сотрудников банка для внесения,
обработки и анализа информации в целом по банку;

Отсутствие причинно-следственных взаимосвязей;

Процесс постановки системы бюджетирования занимает много времени;

Выбранное программного обеспечение проходит длительный процесс
адаптации к условиям ведения бизнеса в конкретном коммерческом банке

ТРЕБОВАНИЯ К АС БФП

Отражение специфики деятельности коммерческого банка;

Возможность видеть бюджеты в разрезе Центров финансовой
ответственности (ЦФО), структурных подразделений и видов деятельности;

Бюджетирование должно быть прозрачной и контролируемой процедурой;

Программа должна быть гибкой и адаптируемой к внутренним и внешним
изменениям ведения бизнеса;

Оперативное проведение план-факт анализа исполнения бюджетов;

Наличие средств моделирования и версионности бюджетов;

Работа с географически-отдаленными структурными подразделениями;

Анализ отчетов в разрезе различных измерений (ЦФО, валюта,
отдаленные структурные подразделения и т.д.)

Расходы


- Комиссионные доходы - Процентные расходы
Операционные расходы - Трансферные доходы
- Процентные доходы - Комиссионные доходы
- Трансферные расходы - Чистые отчисления в резерв
- Прочие банковские доходы - Операционные расходы;
- Налог на прибыль;
- Прочие банковские расходы

ПЛЮСЫ ВНЕДРЕНИЯ АС БФП

Бюджетирование – четкая, пошаговая система действий,
с возможностью осуществления контроля за процессом в
режиме реального времени;

Система гибкая и маштабируемая. Способна расти и
изменяться вместе с бизнесом коммерческого банка;

Минимальные издержки на техническую поддержку
и эксплуатацию системы;

Существенно сокращаются трудовые и временные
затраты на осуществление процесса бюджетирования;

Больше времени уделяется анализу полученных данных;

- Оперативно проводится план-факт анализа бюджетов.

ведущий в Российской Федерации разработчик
программного обеспечения в области инвестиционно-финансового
анализа и планирования.

программный продукт
«Альт-Прогноз»

«Hiperion»

в области бизнес-аналитики


программный продукт «SAP BO BPC»

планирование»

в области ИТ-технологий


Программный продукт «COGNES»