Лекция 5 презентация

Содержание

Схема Уильямсона Характеристика инвестиций неспецифичные

Слайд 1Лекция 5
Теория контрактов


Слайд 2Схема Уильямсона

Характеристика инвестиций


неспецифичные

специфичные

идиосинкратические

Частота

Разовая повторяющаяся

Конкурентные отношения

Трехсторонее управление

Односторонее управление

Двухсторонее управление


Слайд 3Юридическая классификация контрактов
Классический контракт
Неоклассический контракт
Отношенческий контракт


Слайд 4Классический контракт
Дискретность
Презентативность

Полная анонимность участников
Доминирование формальных положений над неформальными
Описание способов разрешения

конфликтов

Контракты с участием активов общего назначения
Контракты в условиях низкой степени неопределенности

Слайд 5Неоклассический контракт
Признание и учет контрактной неполноты;
Необходимость использования механизма разрешения конфликтов;
Третья сторона
Арбитраж


Третейский суд

Однократные сделки
Специфические активы

Слайд 6Отношенческий контракт
Неформальные отношения доминируют над формальными положениями контракта;
Роль репутации;
Взаимные уступки;
Механизм страхования

в случае шоков;

Длительные партнерские отношения
Взаимные инвестиции в специфические активы


Слайд 9Проблемы неполноты реальных контрактов
Факторы:
Ограниченная рациональность участников
Издержки переработки информации
Издержки составления «исчерпывающего» контракта
Издержки

расчетов
Несовершенство информации
Неопределенность
Асимметрия информации и оппортунистическое поведение

Слайд 10Теория неполных контрактов
Совершенная рациональность участников
Отсутствие асимметрии информации между сторонами контракта

Ограниченные возможности

судебной системы
Ненаблюдаемые события или действия
Неполнота контракта
Вынужденная
Намеренная


Слайд 11Примеры
Фирма и работник
Инвестиции в человеческий капитал
Владелец квартиры и квартиросъемщик
Инвестиции в обустройство

квартиры
Заказчик и поставщик
Технологические инвестиции

Что общего в этих примерах?
Намеренная неполнота контракта
Инвестиции в специфические активы
Непредвиденное изменение условий среды
Вымогательство

Слайд 12Схема отношений в неполных контрактах
Суд обеспечивает выполнение контракта по наблюдаемым параметрам
Контракт

не является полным





Сторона 2

неполный контракт

Сторона 1

симметричная информация

асимметрия информации


Третья сторона
(суд)


Слайд 13Модель (Гроссман, Харт)
Участники
заказчик товара
поставщик товара
Товар
Изначально – базовое качество
В дальнейшем – возможность

улучшения качества
События
Договор о поставке товара базового качества по установленной цене;
Инвестиции в использование новых возможностей товара заказчиком;
Определение важности улучшения качества товара для заказчика;
Принятие решения об улучшении качества;

Слайд 14Timing

1
2
3
Соглашение о поставке базового товара
Инвестиции заказчика
Стороны узнают о выгодах от возможного

улучшения

Поставка товара

Перезаключение контракта

Изменение дизайна товара поставщиком


Слайд 15Обозначения
C – издержки поставщика по улучшению качества
I – инвестиции заказчика
α -

вероятность того, что улучшение качества будет связано для заказчика с дополнительной прибылью в размере V (V>C)
(1-α ) – вероятность того, что улучшение качества будет связано для заказчика с нулевой дополнительной прибылью

Слайд 16Характеристики социального оптимума





Слайд 17Случай 1: поставщик и заказчик имеют право блокировать решения
Недоинвестирование
Снижение совокупной прибыли

по сравнению с оптимумом







Слайд 18Случай 2: Решения принимает поставщик
Заказчик: та же задача, что и в

случае 1

Те же результаты, что и при независимом поведении фирм

Слайд 19Случай 3: Решения принимает заказчик
Переинвестирование
Зависимость эффективности от сравнительной величины V








Слайд 20Выводы
Распределение прав на принятие решений имеет значение;
При достаточно большой выгоде от

улучшения качества интеграция с наделением заказчика правом принятия решений эффективнее независимых отношений или наделения такими правами поставщика;
За право принятия контроля сторона, осуществляющая специфические инвестиции, готова платить;
Вертикальная интеграция – способ борьбы с вымогательством

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика