КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ презентация

использованию финансов для достижения целей предприятия

Финансовая политика — наиболее важный составной элемент общей политики развития предприятия, которая включает также инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п.
Если рассматривать термин «политика» более широко, то «это действия, направленные на достижение цели»

финансового развития предприятия?

Как в конкретных финансово-экономических условиях достигнуть поставленных целей?

Какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижения поставленных целей?

Стоит ли изменять финансовую структуру предприятия, используя финансовые инструменты?

Как и какими критериями можно проконтролировать достижение поставленных целей?

?

текущем периоде и на перспективу. Эта цель выражена в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что невозможно без эф­фективного использования финансовых ресурсов и построения оптимальных финансовых отношений как на самом предприятии, так и с контрагентами и государством.

Для реализации главной цели финансовой политики необходимо найти оптимальное соотношение между стратегическими задачами
1
максимизация
прибыли
2
обеспечение финансовой устойчивости

(корректировка) стратегических целей

3
определение сроков действия финансовой стратегии

4
конкретизация стратегических целей и периодов их выполнения

5
распределение ответственности за достижение стратегических целей

процессом формирования рентабельности
бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами
контролировать расходы
минимизировать период производственного цикла
оптимизировать величину запасов и др.

Второе стратегическое направление подразумевает
минимизацию финансовых рисков
синхронизацию денежных потоков
тщательный анализ контрагентов
достаточные объемы денежных средств
финансовый мониторинг и др.

выполнения планов
сравнительный анализ
ревизии
аудит

Долгосрочная финансовая политика

Долгосрочный период

Краткосрочная финансовая политика

Нацелена на принятие текущих решений

отдел
казначейский отдел
отдел управления ценными бумагами
отдел бюджетирования и т.д

Контрольные органы
внутренняя ревизия
аудит

капитале;
• оптимизация структуры капитала;
• минимизация цены капитала;
• обеспечение эффективного использования капитала

2. Дивидендная политика
определение оптимальных пропорций между текущим потреблением прибыли и ее капитализацией

3. Управление активами
определение потребности в активах;
• оптимизация состава активов с позиций их эффективного использования;
• обеспечение ликвидности активов;
• ускорение цикла оборота активов;
• выбор эффективных форм и источников финансирования активов

4. Управление текущими издержками
CVP-анализ;
• минимизация издержек;
• нормирование затрат;
• оптимизация соотношения постоянных и переменных из­держек.

5. Управление денежными потоками
• формирование входящих и исходящих потоков денежных средств, их синхронизация по объему и времени;
• эффективное использование остатка временно свободных денежных средств.

- формируемое из внешних источников и внутренних

Внешние источники
1. Показатели, характеризующие общеэкономическое развитие страны
2. Показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка
3. Показатели, характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов
4. Нормативно-регулирующие показатели
Внутренние источники
1. Первичная информация
2. Информация, полученная при финансовом анализе