2012 год
2012 год
Программа Правительства Российской Федерации по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года
Показатели и рекомендации по разработке и реализации региональных и муниципальных программ повышения эффективности бюджетных расходов
5
Осуществлён переход к среднесрочному
бюджетному планированию
Реализован принцип безусловного исполнения действующих РО
Внедрены инструменты БОР
10
Формализованы методики распределения
межбюджетных трансфертов
Переход на казначейское
исполнение бюджета
Новая бюджетная классификация
Расходные обязательства не обладают достаточной гибкостью, что снижает возможности эффективного управления бюджетными расходами и порождает риски несбалансирован-ности бюджета
Не достаточно эффективны процедуры распределения ресурсов в условиях ограничений
Не реализован в полной мере принцип «скользящей» трехлетки, слабая увязка с планами соц.-эк.развития
Не достаточно жёсткая политика в области управления дефицитом и госдолгом
Низкое качество планирования бюджетных ассигнований, размыта ответственность за это
Низкая эффективность реестра расходных обязательств как инструмента планирования расходов
Процедуры оценки ОЦП не позволяют делать вывод об эффективности
Отсутствует комплексная система оценки эффективности деятельности участников бюджетного процесса
Не достаточно прозрачны отдельные сферы деятельности с государственным и муниципальным участием
Недостаточно развита бюджетная статистика
Не прозрачны формы бюджетного
плана и отчёта
об исполнении бюджета
Не соответствует современным требованиям система гос.финансового контроля
Система предоставления бюджетных услуг не обеспечивает в полной мере создание стимулов к повышению эффективности деятельности государственных учреждений и качеству предоставления услуг
Отсутствуют действенные стимулы развития муниципальных образований
бюджетирование государственных и муниципальных услуг, целевых программ и мероприятий, эффективность государственных (муниципальных) учреждений
Макро-уровень
Мезо-уровень
общие параметры бюджета, эффективность распределения ресурсов между публично-правовыми образованиями
СТРУКТУРНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Операционная эффективность
Информационная
эффективность
Микро-уровень
Повышение эффективности
бюджетного сектора экономики
Повышение прозрачности и открытости управления общественными финансами
Эффективное управление государственными имуществом, имущественными правами и земельными ресурсами
Управление зависимостью от финансовой помощи из федерального бюджета
Развитие возможностей государственно-частного партнерства
Повышение финансовой гибкости бюджета
Управление рисками несбалансированности и неустойчивости
Повышение эффективности межбюджетных отношений
Контроль и ликвидация очагов несбалансированности местных бюджетов
Повышение качества планирования бюджетных ассигнований
Внедрение конкурсного распределения бюджетных ассигнований
Повышение качества планирования бюджетных ассигнований
Совершенствование реестра расходных обязательств
Повышение качества планирования бюджетных ассигнований
Оптимизация функций государственного управления, повышение эффективности их обеспечения
Формирование подходов к долгосрочному бюджетному планированию
Развитие методологической и нормативной базы формирования, реализации и проведения оценки целевых программ
Формирование прогнозов сводных (отраслевых) показателей государственных заданий для целей использования в отраслевых программах и в процессе бюджетного планирования
Развитие нормативного финансирования государственных услуг
Создание системы управления качеством государственных услуг
Мероприятия по повышению энергетической эффективности
Расширение участия негосударственных учреждений в предоставлении государственных услуг
Регламентация и структурирование государственных (муниципальных) закупок
Развитие кадрового потенциала управления общественными финансами
Расширение объема и повышение качества общедоступной информации об общественных финансах, в том числе о результатах деятельности государственного сектора
Развитие публичности бюджетного процесса
Развитие бюджетной статистики
Операционное руководство- Министерство финансов
Рабочая группа при Министерстве финансов
Постоянный контроль и мониторинг реализации мероприятий
Поддержка муниципальных программ
Участие в конкурсном отборе Министерства финансов РФ
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть