Яна Миллер
Финансовый директор ГК «MONBLAN»
Тел.: +7 (916)571-16-74
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Как создать эффективную схему работы финансовой службы и построить правильную систему мотивации презентация
Содержание
- 1. Как создать эффективную схему работы финансовой службы и построить правильную систему мотивации
- 2. 1fd.ru | fd.ru 1. Прозрачность и
- 3. 1fd.ru | fd.ru 1. Достойная оплата
- 4. 1fd.ru | fd.ru 1. Облегчает работу,
- 5. 1fd.ru | fd.ru 1. Уверенность в
- 6. 1fd.ru | fd.ru 1. Обучение, повышение
- 7. 1fd.ru | fd.ru 1. Сложно изменить
- 8. 1fd.ru | fd.ru 1fd.ru | fd.ru Спасибо за внимание!
Слайд 1
Как создать эффективную схему работы финансовой службы и построить правильную
систему мотивации
Слайд 2
1fd.ru | fd.ru
1. Прозрачность и простота связей
2. Оптимальное (достаточное) количество сотрудников, возможность роста
и увеличения нагрузки
3. Разумные и обоснованные затраты на ФОТ
4. Наличие необходимых навыков и опыта для решения текущих и потенциальных задач
5. Наличие компетентного руководителя
3. Разумные и обоснованные затраты на ФОТ
4. Наличие необходимых навыков и опыта для решения текущих и потенциальных задач
5. Наличие компетентного руководителя
Основные требования к схеме
Слайд 3
1fd.ru | fd.ru
1. Достойная оплата
2. Организация рабочего процесса
3. Грамотное распределение обязанностей
4. Интерес к работе
5. Позиция и
отношение руководства
От чего зависит эффективность
Слайд 4
1fd.ru | fd.ru
1. Облегчает работу, есть куда заглянуть
2. Упрощает обучение новых сотрудников
3. Усиление позиции
организации в случае увольнения сотрудников
4. Актив компании
4. Актив компании
База знаний
Слайд 5
1fd.ru | fd.ru
1. Уверенность в завтрашнем дне
2. Возможность развиваться и расти
3. «Чувство локтя». Неконкурирование
4. Гибкий
подход к условиям и графику. Возможность уйти раньше, задержаться на следующий день, работать удаленно.
5. Правила игры одинаковые для всех
5. Правила игры одинаковые для всех
Атмосфера в коллективе
Слайд 6
1fd.ru | fd.ru
1. Обучение, повышение квалификации
2. Содействие в реализации идей
3. Неформальные встречи, неформальное общение
4. Признание
заслуг
5. Денежное поощрение на последнем месте
5. Денежное поощрение на последнем месте
Способы мотивации
Слайд 7
1fd.ru | fd.ru
1. Сложно изменить деньгами вклад сотрудника
2. Денег не бывает достаточно
3. Деньги редко
являются длительным мотиватором
4. Если регулярно, то возникает привычка
5. Деньги не запоминаются-запоминаются события и люди. Обучение, общение, признание, повышение.
4. Если регулярно, то возникает привычка
5. Деньги не запоминаются-запоминаются события и люди. Обучение, общение, признание, повышение.
Насколько важна материальная стимуляция
